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正文內(nèi)容

20xx財(cái)務(wù)月度計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-11-20 04:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力,繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)總量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
  (2)堅(jiān)持投資高回報(bào)原則。培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
  (3)堅(jiān)持低成本發(fā)展的原則。打足收入,控制支出,各項(xiàng)收入和支出全部納入年度總預(yù)算。
  (4)堅(jiān)持科技進(jìn)步的原則。加大科技投入力度,不斷更新技術(shù)和產(chǎn)品,滿足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要。
  (5)關(guān)心職工利益的原則。創(chuàng)造優(yōu)美、和諧的工作、生活環(huán)境,使企業(yè)效益與職工利益協(xié)調(diào)發(fā)展。
  (6)加強(qiáng)現(xiàn)金流管理的原則。通過(guò)現(xiàn)金流預(yù)算管理,加大債權(quán)的清收力度,減少壞帳損失的風(fēng)險(xiǎn),提高利潤(rùn)質(zhì)量。
  (7)體現(xiàn)基本公平的原則。實(shí)事求是,客觀公正,盡可能做到標(biāo)準(zhǔn)一致、測(cè)算公平、合理負(fù)擔(dān)。
  (8)對(duì)特困單位給予扶持的原則。根據(jù)各單位實(shí)際情況,對(duì)經(jīng)營(yíng)確有困難的單位,給予限虧補(bǔ)貼。
  預(yù)算安排結(jié)果
  (1),%。,,%,低于收入預(yù)算增長(zhǎng)三個(gè)百分點(diǎn)。營(yíng)業(yè)費(fèi)用1850萬(wàn)元,比上年執(zhí)行數(shù)減少50萬(wàn)元,%。管理費(fèi)用4225萬(wàn)元,比上年執(zhí)行數(shù)減少175萬(wàn)元,降低4%。財(cái)務(wù)費(fèi)用1780萬(wàn)元,與上年基本持平。投資收益1200萬(wàn)元,與上年基本持平。營(yíng)業(yè)外支出500萬(wàn)元,比上年執(zhí)行數(shù)減少2647萬(wàn)元,%,主要為中小學(xué)移交地方后,減少的學(xué)校經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。利潤(rùn)為不吃補(bǔ)貼達(dá)到盈虧持平。
  (2)建設(shè)資金預(yù)算安排2020年安排總投資85000萬(wàn)元,比上年執(zhí)行數(shù)增加21805萬(wàn)元,%。其中:非安裝設(shè)備購(gòu)置17435萬(wàn)元,%,%。工程建設(shè)17465萬(wàn)元,%,%,油氣合作開(kāi)發(fā)20200萬(wàn)元,%,%,出疆管線30000萬(wàn)元,%,比上年執(zhí)行數(shù)上升50%。工程技術(shù)服務(wù)投資15127萬(wàn)元,%。生產(chǎn)服務(wù)投資3565萬(wàn)元,%。多元發(fā)展投資12020萬(wàn)元,%。其他投資54302萬(wàn)元,%。
  三、強(qiáng)化管理,努力完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)廣大干部職工,繼續(xù)積極有效地開(kāi)拓內(nèi)外部市場(chǎng),繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)
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