20xx證書(shū)管理工作總結(jié)2(編輯修改稿)
2024-11-20 04:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 真實(shí)和有效；
管理制度和體系文件進(jìn)一步完善，文件能夠滿足指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)范的作用。并得到貫徹落實(shí)和有效運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題各部門(mén)能夠積極主動(dòng)地采取預(yù)防和糾正措施。
（1） 嚴(yán)格遵守和執(zhí)行管理制度；
（2） 善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題；
（3） 建立了持續(xù)改進(jìn)的自我完善機(jī)制。
進(jìn)一步明確了各部門(mén)職責(zé)，理順了內(nèi)部管理關(guān)系，使各管理層面、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)既緊密聯(lián)系又互相制約，克服了以往工作中各部門(mén)之間存在的一些職責(zé)不清，推諉扯皮的現(xiàn)象。
ISO9001質(zhì)量體系建立運(yùn)行以來(lái)，全體員工克服困難，團(tuán)結(jié)拼搏，順利完成了集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，這和各部門(mén)根據(jù)體系的有關(guān)要求，立足崗位、盡職盡責(zé)是分不開(kāi)的：業(yè)務(wù)部經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)都在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的非常時(shí)期穩(wěn)中求進(jìn)；總經(jīng)辦圍繞公司的中心工作和集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)，積極協(xié)調(diào)，嚴(yán)格監(jiān)督，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，并且制定了2020年度培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真抓好績(jī)效考核及人才引進(jìn)等工作；財(cái)務(wù)部的賬目工作準(zhǔn)確率實(shí)現(xiàn)100%，另一方面妥善安排公司資金的使用，開(kāi)辟了多方面的投資渠道；單證儲(chǔ)運(yùn)部快速準(zhǔn)確的審單、核證，對(duì)貨物運(yùn)輸工作安排得當(dāng)，同時(shí)保證了公司的倉(cāng)儲(chǔ)貨物安全；企業(yè)發(fā)展部對(duì)各控股、參股子公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作進(jìn)行了有效的管控，并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各直屬企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展出謀劃策；總務(wù)部負(fù)責(zé)的維護(hù)各部門(mén)的工作環(huán)境，公司的消防和安全保障工作達(dá)到零事故。
六、質(zhì)量管理體系目前存在的問(wèn)題
公司質(zhì)量管理體系從建立到實(shí)施，雖然取得了明顯的成效，但還存在一些問(wèn)題，主要有：
在體系運(yùn)行過(guò)程中，雖然公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作予以了高度重視，但就全體員工來(lái)看，《質(zhì)量手冊(cè)》的學(xué)習(xí)還較膚淺，認(rèn)識(shí)的深度也還不夠。
如何將公司的業(yè)務(wù)規(guī)定與質(zhì)量管理體系有機(jī)結(jié)合起來(lái)，如何將公司的日常工作與質(zhì)量管理體系的運(yùn)行有機(jī)結(jié)合
篇二：2020年工作總結(jié)(制作證件)
2020年度工作總結(jié)（生產(chǎn)制作證件類(lèi)）
2020年在公安廳、治安局、五處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和直接領(lǐng)導(dǎo)下，今年合計(jì)完成制證二百八十多萬(wàn)張，超額完成全年150萬(wàn)制證任務(wù)。在此認(rèn)真做好202
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