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20xx被培養(yǎng)青年教師總結(編輯修改稿)

2024-11-20 03:58 本頁面
 

【文章內容簡介】 們師徒倆發(fā)現了生存的意義,獲得了內心的滿足感和自我價值實現的幸福感。就這樣,我們互相鼓勵,互相學習,共同進步,共同提高。
  被培養(yǎng)青年教師總結篇三
  《中國教育改革和發(fā)展綱要》強調指出:“振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師?!钡拇_,辦好學校的關鍵在教師。素質教育是未來教育,而青年教師是未來教育的生力軍,誰忽視了青年教師隊伍的建設,誰就喪失21世紀教育的優(yōu)勢。青年教師在我園師資隊伍中的比例越來越大,承擔著繁重的教育教學任務,發(fā)揮著越來越重要的作用。因此,我園在師資隊伍建設中特別重視青年教師的培養(yǎng)和教育。
  青年教師培養(yǎng)是一項培養(yǎng)教師的系統工程,為此,我們堅持以人為本,以青年教師為主體,從青年教師的實際出發(fā),緊緊依靠青年教師,尊重青年教師,盡可能地激發(fā)他們的參與意識、主動性、積極性,讓青年教師在培養(yǎng)過程中感到自己是一個有頭腦、有思想、有主觀能動性、有價值、有作為的人。
  一、師徒結對、責任到人
  青年教師的專業(yè)化成長離不開群體的影響和組織的支撐,一個團隊的成員之間如果能相互學習、相互配合、相互激勵,那么,團隊中的每一個成員就能夠不斷突破自己的能力上限,全力實現共同的理想。因此,我們應該重視團隊建設,注重培育一支不斷進取、不斷創(chuàng)新的青年團隊。
  帶教是培養(yǎng)年輕青年教師、造就骨干教師的一項有力舉措。我園認真開展多層面、多形式的帶教活動。
  一是新畢業(yè)生與富有教學經驗的老教師結成師徒,通過以老帶新幫助青年教師盡快適應工作崗位。園部制訂《指導老師職責》,規(guī)定每位指導老師結對指導1名青年教師教育教學工作一至二年,以提高青年教師的教學業(yè)務水平。規(guī)定指導教師每學期至少為結對青年教師上示范課和跟蹤聽結對教師上課,并要進行認真點評分析指導。
  二是科研帶教,教齡五年以上的至今未有科研課題的青年教師與園內富有科研經驗的教師簽訂的科研帶教制,師傅指導徒弟開展課題研究,總結、提煉教學經驗,使他們也能獲得成就感。
  三是由市級骨干教師與園級青年教師結成的梯隊帶教制,師傅對徒弟進行全方位的傳幫帶。不同層面、不同角度的帶教制,目的都指向一個:那就是促使每一個青年教師在自己原有的水準上再上一個臺階。要求骨干老師帶領結對青年教師參與一項教育科研課題的研究工作,每學年至少發(fā)表一篇教育教學論文。師徒之間用心溝通,竭誠交流,以德立德,以行導行,和衷共濟,協同作戰(zhàn),互相配合,互相促進,有利于青年教師師德的形成。實行指導老師制之后,青年教師遇到的實際問題在指導師的幫助下一般都能得到及時的解決,一些疑難問題在教研組活動時,通過指導老師“會診”,在集體力量的幫助下,迎刃而解,使年青教師的困惑得到針對性的回應和解決。
  二、分層培養(yǎng)、鍛煉才干
  制定成長計劃,階梯式前行
  中國有句俗話“凡事預則立,不預則廢”,說的是做事要有計劃,也就是我們制定的教師專業(yè)成長計劃。當今這個信息快速發(fā)展,人才濟濟的社會,青年教師必須自己努力汲取新的知識
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