20xx行政部門上半年工作總結及下半年工作計劃(編輯修改稿)
2025-11-20 03:58 本頁面
【文章內容簡介】 張，合計費用1398元。截止到6月30日，項目部領用水票30張，集團水票剩余352張，控制在預算之內。
集團電話費。集團共有電話四部，，控制在預算之內。
綠植租擺。XXXX年1月至3月的發(fā)票未回到公司，XXXX年4月至6月共20盆綠植，費用共計1440元，每月480元。控制在預算之內。
集團物業(yè)費。XXXX年1月至5月底，物業(yè)費(含電費，物業(yè)費和停車費)共計：。控制在預算之內。
辦理社保。自XXXX年4月16日起集團行政部開始著手為集團及各子公司員工辦理社保開戶事宜。5月份員工社保賬戶可以正常使用。目前，已滿足辦理社保條件員工的社保開戶工作已全部完成。
(十)組織員工業(yè)余活動為了使員工融入企業(yè)文化，建設團結、協(xié)作的公司團隊，使企業(yè)與員工、員工與員工間達到共同發(fā)展的目的，集團行政部積極組織了以下活動：3月份植樹活動、4月份蔬菜種植活動、5月xxx新店開業(yè)活動
(十一)對外聯(lián)絡工作考察與建立同酒店、餐飲、花卉、茶葉、網站、辦公設備、耗材等單位的合作關系，簽訂協(xié)議及產生費用的報銷工作。對施工單位考察的對接工作。
(十二)信息化建設方面
年初對集團局域網共享做了全面調整和重新設置。
集團內線電話系統(tǒng)增加內線號碼并重新排號。
項目不電腦局域網的建立。
項目不內線電話系統(tǒng)的建立與調試。
xxx汽車工業(yè)中心安防監(jiān)控系統(tǒng)的建立。
辦公自動化OA系統(tǒng)的搭建與系統(tǒng)內流程的建設。
公司網站新聞稿的編輯。
二、加強服務、樹立良好風氣集團行政部主要工作核心是搞好“服務”工作，我們圍繞中心工作，在服務工作方面我們做到以下三點
(一)在工作中有計劃。
集團行政部每月有工作重點。做到有工作重點和創(chuàng)新，改變行政部等待領導安排工作的被動行為。
(二)提高工作效率。
在工作方法與思路上不斷改進和創(chuàng)新，適應公司
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