行政部門下半年工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-25 12:38 本頁面
【文章內容簡介】 部門自我完善 1 完善部門組長職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感?！ ? 完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。 3 提高部門工作質量要求，分工明確、責任到個人，充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價值。做到及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題?！ ⌒姓块T下半年工作計劃 一、總體目標 根據(jù)行政部工作職責，圍繞“以服務為核心，以制度為支撐”的部門主旨，總結上半年工作的不足，結合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢，行政部要全面規(guī)范化，首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務隊伍，配合公司發(fā)展的整體趨勢逐步完善各項規(guī)章制度，為企業(yè)的發(fā)展做好服務和保障， 二、目前存在問題 行政部自身存在的問題是工作中分工不明確，導致工作混亂。問題處理不及時，日常工作中沒有真正做到上傳下達。制度化監(jiān)督不到位。專業(yè)化水平不夠?！ Q位思考做的不夠，目前各部門溝通不及時或不到位，導致工作有時出現(xiàn)遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象?！ 「髀毮懿块T分工不明確，沒有明確各自的職能范圍，有時候導致很多工作都是行政部在執(zhí)行?！ ∧壳肮镜呐嘤柫Χ热酰嘤枦]有針對性，沒有考慮時間與工作的協(xié)調，導致大家積極性都不是很高，很容易產生怨言?！ ≤囕v使用混亂?！ 「鞑块T執(zhí)行力不到位?！ 「鞑块T沒有制定明確的績效考核方案?！ ∪⑾掳肽旯ぷ饔媱潖囊韵聨追矫嬷帧 ?一)公司整體形象 關于公司企業(yè)文化，目前只是組織新員工進行培訓學習，而老的員工目前還停留在之前的認識當中。接下來在完善企
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