行政部門(mén)下半年工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-09-02 15:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 2 完善部門(mén)人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。 3 提高部門(mén)工作質(zhì)量要求，分工明確、責(zé)任到個(gè)人，充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價(jià)值。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。 行政部門(mén)下半年工作計(jì)劃 一、總體目標(biāo) 根據(jù)行政部工作職責(zé)，圍繞 “ 以服務(wù)為核心，以制度為支撐 ” 的部門(mén)主旨，總結(jié)上半年工作的不足，結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢(shì)，行政部要全面規(guī)范化，首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍，配合公司發(fā)展 的整體趨勢(shì)逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障， 二、目前存在問(wèn)題 行政部自身存在的問(wèn)題是工作中分工不明確，導(dǎo)致工作混亂 。問(wèn)題處理不及時(shí)，日常工作中沒(méi)有真正做到上傳下達(dá) 。制度化監(jiān)督不到位 。專業(yè)化水平不夠。 換位思考做的不夠，目前各部門(mén)溝通不及時(shí)或不到位，導(dǎo)致工作有時(shí)出現(xiàn)遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。 各職能部門(mén)分工不明確，沒(méi)有明確各自的職能范圍，有時(shí)候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行。 目前公司的培訓(xùn)力度弱，培訓(xùn)沒(méi)有針對(duì)性，沒(méi)有考慮時(shí)間與工作的協(xié)調(diào)，導(dǎo)致大家積極性都不是很高，很容易產(chǎn)生怨言。 車(chē)輛使用混亂。 各部門(mén)執(zhí)行力不到位。 各部門(mén)沒(méi)有制定明確的績(jī)效考核方案。 三、下半年工作計(jì)劃從以下幾方面著手 (一 )公司整體形象 關(guān)于公司企業(yè)文化，目前只是組織新員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，而老的員工目前還停留在之前的認(rèn)識(shí)當(dāng)中。接下來(lái)在完善企業(yè)文化后，由行政部對(duì)企業(yè)文化做一個(gè)整體的全面培訓(xùn)，讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司
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