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正文內(nèi)容

20xx腦外科進(jìn)修個(gè)人總結(jié)精選多篇)(編輯修改稿)

2024-11-20 03:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 家屬的意見和提出的合理化建議并及時(shí)整改。發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。
二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為患者
提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整
改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)
護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理,認(rèn)真執(zhí)行危重患者、手術(shù)患者腕帶識(shí)別標(biāo)記,把危重
患者、手術(shù)患者做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的
風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。
加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對(duì)她們進(jìn)
行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老
師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具
有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭
配老、中、青值班人員,同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》以強(qiáng)化護(hù)士良
好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)藥品的管理,高危藥品專柜放置,標(biāo)記醒目,并設(shè)立了專門的高
危藥品配制區(qū)域。急救物品進(jìn)行“五定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢查
一次,護(hù)士長定期抽查,保證急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)
理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字 ”原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、
及時(shí)、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生
記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,
使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
在護(hù)理部指導(dǎo)下完善了護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急
能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)
突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
三、定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,
及時(shí)糾正、處理。
每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,
查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。
四、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每季度組織理論考試和技術(shù)操作考核。
每周晨間提問1次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、護(hù)理制度和??浦R(shí)。
每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專科知識(shí)培訓(xùn)、護(hù)理查房一次,以加強(qiáng)??浦R(shí)的學(xué)習(xí),
并以老帶新,培養(yǎng)??谱o(hù)理人才。
積極鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士業(yè)余時(shí)間繼續(xù)學(xué)習(xí)。現(xiàn)科內(nèi)有本科護(hù)士一名,九名在讀本
科,一名在讀???。
五、其他:
配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。
按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士
能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
六、本年度考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況及取得的成績:
全部護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,
考核合格率100%。
全年來基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考核合格率達(dá)95%。
全年來危重病人護(hù)理質(zhì)量考核合格率達(dá)
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