20xx社區(qū)年度工作總結范文(編輯修改稿)
2024-11-20 03:39 本頁面
【文章內容簡介】 秧歌。俏夕陽文藝隊獲自治區(qū) 獎。
統計工作
完成自治區(qū)11月份60戶抽查的全國勞動力調查統計工作。 完成7家單位每季度上報的勞動力調查統計。完成了自治區(qū)經濟普查檢查驗收組對20戶企業(yè)和商鋪的數據核對工作。完成社區(qū)固定資產統計報表。認真完成了街道下發(fā)的各類統計表，沒有出現遲報瞞報情況，并全部在規(guī)定的時間內上報。
科技工作 今年科普工作有了新突破，社區(qū)科普工作獲全國“科普示范社區(qū)”榮譽稱號。5月20日上午，阿左旗2020年科技活動周暨科普進社區(qū)活動在社區(qū)小廣場舉行，活動中發(fā)放圖書200余冊。向自治區(qū)申請“科普益民計劃”20萬元資金(未到位)。9月申報阿拉善盟科普文明社區(qū)。
二、其他工作
今年調節(jié)矛盾糾紛10起，并成功化解。共為適齡兒童開具入學通知23人，其中借讀生13人，其他蘇木9人。上報新聞媒體次，社區(qū)報送動態(tài)信息128篇。收繳醫(yī)療保險951人，88350元，超額完成任務，設置便民工具箱，供轄區(qū)住戶免費借用。截止目前，累計慰問38人發(fā)放慰問金45400元。接待自治區(qū)及各部門檢查指導團12次三百余人，累計接待群眾8000人次。 總的來說，社區(qū)2020年工作已接近尾聲，但也存在一些問題，今后，我們將把不足之處加以改進，以為民服務為主旨，立足社區(qū)實際，把各項工作做得更好、更加完善，實現新的跨越， 更上新臺階。
社區(qū)年度工作總結范文二：
新時代社區(qū)地處聊城城區(qū)東南，北至陳莊路和后菜市街，南至文化北路，東至二干路，西至柳園路，，有8個居民小組，其中5個村(居)居民小組，2個單位家屬院居民小組，1個商業(yè)小區(qū)居民小組。社區(qū)辦公中心現有辦公用房400平方米，內部設有100平方米的文化活動室及婦女兒童活動室、15平方米的警務工作室、35平方米的健身房(現有四件健身器械)、100平方米的服務大廳、50平方米的遠程教育播放室，210平方米的衛(wèi)生服務站，轄區(qū)范圍內郵局、超市、餐廳、幼兒園、學校等便民服務設施一應俱全，是資源豐富、生活便利、社區(qū)功能齊備的復合型社區(qū)。
2020年，在街道黨委的堅強領導下，新時代社區(qū)從解決服務群眾“最后一公里”的問題入手，帶領各居民小組積極落實各項惠民政策，凝心聚力、攻堅克難，實現了轄區(qū)范圍內經濟社會的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。特別是在唐莊棚戶區(qū)改造工作中，以宣傳教育為先導，以作風建設為保障，上下一心，同心同德，僅用10天時間，所有房屋就已全部驗空完畢，進度之快、時間之短、效率之高，刷新了東昌府區(qū)拆遷改造工作的紀錄，用成績詮釋了“來則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝’的柳園精神’”。
在新一年的工作中，新時代社區(qū)將堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，繼續(xù)發(fā)揮轄區(qū)黨員干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)勁頭足、地理位臵優(yōu)越和群眾基礎好的優(yōu)勢，積極適應管理網格化和服務精細化的社區(qū)建設新常態(tài)，通過抓黨建、惠民生、強基礎“一二三步”走，強力推進社區(qū)服務工作取得新進展。
一、抓黨建，激發(fā)黨員干部隊伍活力
開展“每周一課”，強化集中學習制度。知之越深，信之越篤，行之越實，在抓班子帶隊伍上用好思想建黨這個傳家寶，再抓好“三會一課”的基礎上，實行“每周一課”集中學習制度，規(guī)定時間、規(guī)定地點、規(guī)定人員范圍，開展不同層次的集中學習活動，增強黨員干部對黨中央的思想認同、政治認同和情感認同，解決“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題。社區(qū)黨總支成員每周四晚上8:00—9:00在社區(qū)文體活動室進行集中學習，黨總支書記牽頭，副書記負責確定學習內容、考勤和記錄。各黨支部參照執(zhí)行，每季度黨總支將對各黨支部的執(zhí)行情況進行督導，對集中學習落實不到位的黨支部，將約談其黨支部書記。
加強黨員管理，增強支部凝聚力。對在職黨員，認真接洽，建立聯系，積極開展“黨員進社區(qū)”活動。對退休老黨員，根據他們的愛好和特長，把他們安排到最適合發(fā)揮特長的“關工委”等工作崗位，發(fā)揮其優(yōu)勢，調動其工作積極性，為社區(qū)建設發(fā)揮余熱。對下崗職工黨員，積極聯系勞動保障等相關部門或通過開展職業(yè)技能培訓等方式，為他們安排適當的就業(yè)崗位以解決實際困難。對流動黨員，摸清動態(tài)情況，建立信息庫，確保聯系不斷，管理不漏，促使流動黨員處于正常的黨組織生活之中。通過對不同情況的黨員進行分類管理，不斷增強黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，為落實上級安排的各項任務奠定堅實的基層基礎。
推行“一橫一縱”網格化管理，探索社區(qū)黨建新格局。社區(qū)黨總支根據轄區(qū)人口流動性大、人員情況復雜、村(居)和居民小區(qū)較多的實際情況，推行“一橫一縱”網格化管理的黨建工作思路。一橫：按照黨員的分布情況，劃分為13個責任區(qū)，明確責任人，實現了社區(qū)黨建的網格化“橫向”管理。一縱：社區(qū)黨總支成立了社區(qū)黨建工作協調委員會，初步構建了社區(qū)黨總支—社區(qū)黨建工作協調委員會—社區(qū)黨建網格員三級工作網絡，形成區(qū)域性黨建工作格局。
二、惠民生，提升居民幸福指數
想居民所想、急居民所急，解決居民實際困難。新時代社區(qū)將把滿足社區(qū)居民的合理要求當作第一責任，不
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