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正文內(nèi)容

20xx物業(yè)管理下半年計劃(編輯修改稿)

2024-11-20 03:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 商推動經(jīng)營,以經(jīng)營支撐服務,以服務增進經(jīng)營。
  二、本項目物業(yè)管理組織構(gòu)架
  本項目物業(yè)管理雖然管理物業(yè)的規(guī)模不大,但所涉及的球節(jié)較多,各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系復雜,除了物業(yè)服務管理外,還有較強的經(jīng)營管理工作,因此本項目物業(yè)管理的組織構(gòu)架較為特殊。
  基本組織機構(gòu)建立的模式
  本項目根據(jù)以上實際運作的要求和運作模式的要求適合于采用直線矩形模式。
  本項目的基本組織機構(gòu)圖
  總 經(jīng) 理
  品牌物業(yè)顧問
  項目物業(yè)服務各部門工作職責及人員結(jié)構(gòu)
  1)、品牌物業(yè)顧問
  該部門由品牌物業(yè)管理及酒店經(jīng)營管理公司委派資深顧問擔任。主要職責為定期分析客戶群所提供的服務及經(jīng)營狀況報告,不定期地抽查各部門的工作,并根據(jù)最終結(jié)果向總經(jīng)理提并工作評價書及建議書。
  品牌物業(yè)顧問也直接接受總經(jīng)營及客戶部經(jīng)理的咨詢。
  該部門一般需1~2名資深顧問。
  2)、工程部
  該部門主要是執(zhí)行本項目物業(yè)及設施的維護、保養(yǎng)和維修的任務,直接接受物管部經(jīng)理領導。
  該部門設主管1人,水電、土建、機電三個專業(yè)的工人每個2種1~2人。
  3)、綠化保潔部
  該部門主要是負責本項目公用、共用部位綠化,環(huán)境衛(wèi)生的清潔和保潔,直接接受物管部門經(jīng)理領導。
  該部門一般需4~5人,綠化人員1人。
  4)、保安部
  該部門主要對本項目日常經(jīng)營秩序及生活秩序的維護,負責項目業(yè)主及使用者的生命及財產(chǎn)安全,并對周圍影響樓區(qū)生活噪聲及設施進行及時清除,直接接受物管部經(jīng)理領導。
  該部門設保安隊長1人,保安人員3人。
  5)、酒店部
  該部門主要負責對本項目酒店公寓部分的客戶檔案管理,負責該部分物業(yè)的出租經(jīng)營及日常鐘點式經(jīng)營。
  該部門設置主管1名,工作人員5~6人,主要在前臺。
  6)、商業(yè)部
  該部門主要負責對本項目在交房后對商鋪進行招商及出租,及對商鋪、物業(yè)及商鋪客戶檔案的建立與管理,直接接受經(jīng)營部主管領導,
  該部門設置檔案管理人員1名,商鋪招商及出租人員2名。
  7)、多經(jīng)部
  該部門主要負責本項目在交房后對一些有償服務項目的實施,如家政、裝修等直接接受經(jīng)營部主管領導。
  該部門設置人員2名。
  8)、財務部
  該部門主要負責本項目物業(yè)管理運行日常財務工作,同時負責經(jīng)營部的財務手續(xù)辦理。直接接受總經(jīng)理領導。
  該部門設置會計1名,出納1名。
  三、本項目物業(yè)管理運作條件
  在銷售現(xiàn)場提供物業(yè)管理場所。
  明確本項目定位以制定前期物業(yè)管理服務協(xié)議。
  一定數(shù)量的啟動資金。
  明確后期物業(yè)管理制作方案。
  第三部分
  物業(yè)管理介入時機和介入方式
  一、本項目物業(yè)管理介入時機
  物業(yè)管理前期介入,可以把物業(yè)管理公司自身積累的一些物業(yè)設計、管理以專業(yè)經(jīng)驗融入到項目的設計中去,這樣可以彌補物業(yè)開發(fā)中的各種缺陷,進一步滿足業(yè)主的需求,使難點提前得到妥善的解決,還可以全面了解物業(yè),并為以后管理作好準備。為了提高該項目的質(zhì)量,打造良好的樓盤品牌,建議物業(yè)管理在項目開發(fā)前期及銷售期就介入,讓消費者真切感受到我們作為開發(fā)商對物業(yè)管理的重視。
  二、本項目物業(yè)管理介入方式
  物業(yè)管理在項目開發(fā)前期介入,介入方式大致分為以下幾種:
  在現(xiàn)場銷售中,銷售人員對客戶的接待服務。
  保安服務。
  提供專門關于物業(yè)的咨詢臺。
  第四部分
  常規(guī)服務和特約服務
  一、常規(guī)服務
  客戶交納物業(yè)管理費后,所享受的服務包括:
  清潔衛(wèi)生。
  安全保衛(wèi)。
  房屋維修。
  房屋管理。
  電梯升降。
  報刊發(fā)放,文件傳遞。
  二、特約性服務
  為了提升本項目物業(yè)管理品質(zhì),物業(yè)公司多經(jīng)部開展的一些有償服務,如:
  餐飲服務。
  商務辦公。
  家政。
  裝修。
  醫(yī)療服務。
  第五部分
  本項目物業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)容
  一、本項目酒店公寓的經(jīng)營服務
  本項目酒店公寓的經(jīng)營服務包括:
  
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