20xx油田公司年工會工作總結(編輯修改稿)
2024-11-20 03:27 本頁面
【文章內容簡介】 創(chuàng)新“金點子”工程活動，按照“提一條建議、增一份效益，挖一個潛力、降一項成本，搞一次創(chuàng)新、強一項管理”的“六個一”工作要求，繼續(xù)深化群眾性節(jié)約挖潛活動，進一步發(fā)揮員工參與企業(yè)生產經營管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為了推出典型、交流成果，今年二級單位承辦編發(fā)的《金點子》?？?，現(xiàn)已編印11期，推出典型15個，發(fā)布成果47項。今年，全公司共征集合理化建議14236件，采納實施7271件，實現(xiàn)了“金點子工程”年度目標。
二、以落實《xx公司基層建設綱要》為目標，積極開展創(chuàng)建完善“五小”工程活動和“創(chuàng)爭”活動
按照《xx公司基層建設綱要》和公司主要領導為員工群眾“辦好事、做實事、解難事”的具體要求，公司工會從五月份起全面實施創(chuàng)建完善“五小”工程活動。公司工會以現(xiàn)狀調查、現(xiàn)場調研、召開現(xiàn)場觀摩會、階段性調研檢查等形式，組織開展“小文化角、小練兵、小伙房、小廁所、
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