【文章內(nèi)容簡介】 程的概況及各項工程圖紙，計算主要工程的工程量，包括地面裝飾，墻面及柱面裝飾，頂棚，門窗，油漆及涂料，細部裝飾，拆除等各項工程的工程量 根據(jù)實際 ? 施工管理部根據(jù)工程概況和主要工程的工程量，對工程施工情況進行總體部署，包括施工組織機構(gòu)安排、施工程序安排、施工區(qū)段劃分、人員進場方法 、材料供應(yīng)方式及途徑等 根據(jù)實際 重點 ? 施工總體部署 標(biāo)準(zhǔn) ? 部署細致、周密；（ 1）在安排施工組織機構(gòu)時，應(yīng)對各個部門的職能及相應(yīng)人物的具體職責(zé)做詳細說明；（ 2）在劃分施工區(qū)段時，應(yīng)根據(jù)工期的要求，計算分段工程量、應(yīng)布置的勞動力和設(shè)備機具數(shù)量等情況 任務(wù)名稱 節(jié)點 任務(wù)程序、重點級標(biāo)準(zhǔn) 時限 程序 相關(guān)資料 17 擬訂施工方案 C5 ? 施工管理部根據(jù)總體部署，著手?jǐn)M訂施工方案，包括確定施工開展程序、確定施工起點和流向、確定施工順序、選擇施工方法與設(shè)備機具等 一 、招標(biāo)文件、計劃文件及合同文件 二、工程建設(shè)文件及工程現(xiàn)場勘察 重點 ? 施工方案的擬訂 標(biāo)準(zhǔn) ? 施工步驟全面、完善，工序安排合理 程序 編制施工進度表 C6 A6 ? 根據(jù)合同要求、施工季節(jié)情況、節(jié)假日情況、施工標(biāo)準(zhǔn)圖及有關(guān)技術(shù)資料、估算的工程量、已確定的方法、資源供應(yīng)條件、預(yù)算制度等，編制施工進度計劃 根據(jù)實際 一、招標(biāo)文件、計劃文件及合同文件 二、工程建設(shè)文件及工程現(xiàn)場勘察資料 三、施工總體部署及施工方案 四、本公司標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)有資源 ? 編制施工進度計劃時，一 般遵照下列步驟進行；（ 1）結(jié)合施工方法、施工條件及組織情況劃分施工過程；（ 2）確定勞動量及所需的設(shè)備機具數(shù)量；（ 3）確定每個施工過程的施工天數(shù)；（ 4）編制施工進度初始方案 ? 施工進度初始方案報工程總監(jiān)審批后，根據(jù)工程總監(jiān)的意見檢查、調(diào)整進度計劃 一個工作日 重點 ? 施工進度計劃的編制 標(biāo)準(zhǔn) ? 符合工期要求及質(zhì)量保證要求 程序 編制施工準(zhǔn)備工作計劃及各種資源需求計劃 C7 C8 A8 ? 根據(jù)通過審批的施工進度計劃，即可著手編制施工準(zhǔn)備工作計劃，包括技術(shù)準(zhǔn) 備、資源準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備及其他相關(guān)準(zhǔn)備工作 根據(jù)實際 一、招標(biāo)文件、計劃文件及合同文件 二、工程建設(shè)文件及工程現(xiàn)場勘察資料 三、施工進度計劃 四、本公司標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)有資源 ? 施工管理部在施工準(zhǔn)備工作計劃的基礎(chǔ)上，編制包括勞動力、機械及工藝設(shè)備、主要材料、構(gòu)配件、成品及半成品等各種資源需求計劃 根據(jù)實際 ? 施工準(zhǔn)備工作計劃、各種資源需求計劃均以圖表的形式展示，報技術(shù)總監(jiān)進行審批，并根據(jù)其意見進行調(diào)整和完善 一個工作日 重點 ? 施工準(zhǔn)備工作計劃、各種資源需求計劃的編制 任務(wù)名稱 節(jié)點 任務(wù)程序、重點級標(biāo)準(zhǔn) 時限 相關(guān)資料 標(biāo)準(zhǔn) 18 ? 所有數(shù)據(jù)做到有據(jù)可查，符合相關(guān)規(guī)范、企業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)的要求 程序 施工現(xiàn)場平面布置 C9 D9 ? 施工管理部在公 /家裝設(shè)計部的配合下，對施工現(xiàn)場進行合理布置，規(guī)劃出施工管理區(qū)、工作區(qū)、生活區(qū)、倉儲區(qū)、臨電、臨水、消防器材、安全護欄、排風(fēng)扇、安全通道、通風(fēng)口等位置 根據(jù)實際 一、招標(biāo)文件、計劃文件及合同文件 二、工程建設(shè)文件及工程現(xiàn)場勘察資料 三、裝飾裝修相關(guān)技術(shù)規(guī)范 重點 ? 現(xiàn)場的平面布置 標(biāo)準(zhǔn) ? 合理、科學(xué) 、安全、便捷、符合勞動保護、安全、防火等相關(guān)要求 程序 制定各項保障措施 C10 ? 為了確保工期和施工進度計劃的實現(xiàn)，施工管理部應(yīng)事先制定一些相應(yīng)的保障措施，以應(yīng)付臨時出現(xiàn)的意外事情，這些保障措施包括工期、質(zhì)量、安全、冬季及雨期施工、環(huán)境保護等保障措施 根據(jù)實際 一、施工進度計劃 二、本公司標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)有資源 三、裝飾裝修相關(guān)技術(shù) 重點 ? 各項保障措施的制定 標(biāo)準(zhǔn) ? 周全、細致、合理 程序 完善施工組織設(shè)計 A11 C11 C12 A12 C13 ? 施 工管理部須根據(jù)工程實際情況，確定本工程應(yīng)實現(xiàn)的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，例如合同工工期、工程質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)、安全目標(biāo)、場容目標(biāo)、消防目標(biāo)、環(huán)境保護目標(biāo)、工程質(zhì)量保修計劃等 一、施工組織設(shè)計 二、檔案管理制度 ? 在前述所有文件、圖紙、表格的基礎(chǔ)上，根據(jù)招標(biāo)文件及其他相關(guān)要求，完善施工組織設(shè)計的內(nèi)容及結(jié)構(gòu) ? 編制完成的施工組織設(shè)計最終稿提交給工程總監(jiān)進行審核，并根據(jù)相關(guān)意見進一步修改和完善 ? 通過審批的施工組織設(shè)計，或作為公裝工程投標(biāo)文件的組成部分，或作為家裝工程施工的整體指揮文件進行應(yīng)用，施工管 理部進行編號、分發(fā)、備案及存檔 重點 ? 施工組織文件的完善、存檔 標(biāo)準(zhǔn) ? 符合公司檔案管理制度的相關(guān)規(guī)定 ? 四、裝飾工程預(yù)算編制流程 （一）裝飾工程預(yù)算編制流程圖 19 單位名稱 流程名稱 裝飾工程預(yù)算編制流程 層 次 任務(wù)概要 裝飾工程預(yù)算的編制 單位 工程總監(jiān) 預(yù)算結(jié)算部 其他相關(guān)部門 節(jié)點 A B C 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 （二）裝飾工程預(yù)算編制工程標(biāo)準(zhǔn) 任務(wù)名稱 節(jié)點 任務(wù)程序、重點及標(biāo)準(zhǔn) 時限 相關(guān)資料 開始 收集相關(guān)文件資料 閱讀、檢查施工圖紙 及設(shè)計說明 套用定額單價確定分項工程直接 費 計算、匯總工程量 列出工程預(yù)算分項表 熟悉掌握預(yù)算定額及 單位估算表 熟悉施工組織設(shè)計的 相關(guān)內(nèi)容 計算各種相關(guān)費用 確定工程預(yù)算 核定是否滿足工程概算要求 編寫工程預(yù)算書 存檔、應(yīng)用 結(jié)束 協(xié)助 配合 指導(dǎo) 審核 20 前期準(zhǔn)備 B2 C2 B3 B4 B5 程序 一、裝飾工程預(yù)算編制相關(guān)規(guī)定 二、施工圖紙及設(shè)計說明 三、施工組織設(shè)計相關(guān)文件 四、現(xiàn)行有關(guān)預(yù)算定額相關(guān)規(guī)定 ? 預(yù)算編制人員首先應(yīng)收集一些預(yù)算編制必需的文件資料，包括一套完整的施工圖紙及設(shè)計說明，施工組織設(shè)計相關(guān)文件，現(xiàn)行有關(guān)預(yù)算定額或各省 /市 /地區(qū)單位估價表、費用定額、材料指導(dǎo)價等 一個工作日 ? 公 /家裝設(shè)計部、施工管理部等相關(guān)部門分別協(xié)助提供施工圖紙及設(shè)計說明、施工組織設(shè)計相關(guān)文件 即時 ? 閱讀施工圖紙及設(shè)計說明，了解工程的結(jié)構(gòu)、做法、材料等內(nèi)容，檢查施工圖紙是否齊全、圖的尺寸是否有誤，檢查建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、細部大樣和施工圖之間是否相互對應(yīng)，檢查個部位之間的結(jié)合、個部位的做法是否合理、恰當(dāng) 1 個工作日 ? 預(yù)算編制人員還應(yīng)了解施工條件、周圍環(huán)境、地理條件、施工方法、機械配備、進度安排、技術(shù)組織措施及現(xiàn)場平面布置等與施工組織設(shè)計相關(guān)的內(nèi)容 根據(jù)實際 ? 分析、掌握現(xiàn)行工程預(yù)算定額的內(nèi)容、 定額子項目中的工作內(nèi)容、施工方法、計算單位、工程量計算規(guī)則等相關(guān)規(guī)定 1 個工作日 重點 ? 預(yù)算編制之前的準(zhǔn)備工作 標(biāo)準(zhǔn) ? 準(zhǔn)備工作充分、細致。對工程建筑物的全部構(gòu)造、構(gòu)件連接、材料供應(yīng)方式、裝飾要求等有清晰的認(rèn)識 計算并匯總工程量 B6 B7 A7 C7 程序 一、工程量計算相關(guān)規(guī)定 二、施工圖紙及設(shè)計說明 ? 在掌握各種圖紙、施工組織設(shè)計及預(yù)算定額的基礎(chǔ)上，劃分工程預(yù)算的各個分項，并按由外至內(nèi)、由上至下、先框架后細部、先基層后面層的順序，編制工程預(yù)算表，并將預(yù)算 表中的各個分項逐項劃分為子項目 根據(jù)實際 ? 預(yù)算編制人員準(zhǔn)確計算各分項的工程量，包括地面裝飾，墻面及柱面裝飾、頂棚、門窗、油漆及涂料，細部裝飾，拆除等各項工程的工程量 根據(jù)實際 ? 在計算工程量時，公 /家裝設(shè)計部、工程技術(shù)部、施工管理部等相關(guān)部門予以配合，工程總監(jiān)予以指導(dǎo)和核實 ? 任務(wù)名稱 節(jié)點 任務(wù)程序、重點及標(biāo)準(zhǔn) 時限 相關(guān)資料 計算 重點 即時 21 并匯總工程量 ? 將各個分項劃分為子項目 ? 各分項工程量的計算 標(biāo)準(zhǔn) ? 劃分子項目時，應(yīng)與預(yù)算定額中的子項目盡量一致，以便套用定額單價 ? 各分項工程量的計算應(yīng)達到準(zhǔn)確無誤 套用定額單價及確定分項工程直接費 B8 程序 現(xiàn)行有關(guān)預(yù)算定額相關(guān)規(guī)定 ? 在完成工程量的計算之后，即可按相關(guān)規(guī)定套用定額單價 根據(jù)實際 ? 用定額子項目的預(yù)算價格乘以工程量即得到相應(yīng)項目的定額直接費，包括人工費、材料費、機械費 重點 ? 定額單價的套用 標(biāo)準(zhǔn) ? 套用時應(yīng)注意分項工程的材料品種、規(guī)格、型號、計算單位應(yīng)與定額子項目完全一致；對子分項工程的相 關(guān)內(nèi)容與定額內(nèi)容不一致的，且定額中規(guī)定不允許換算的，應(yīng)重新編制“生項”進行計算 計算各種相關(guān)費用及確定工程預(yù)算 B9 B10 B11 程序 現(xiàn)行有關(guān)預(yù)算定額相關(guān)規(guī)定 ? 通過套用定額單價：即會發(fā)現(xiàn)各分項的現(xiàn)行市場價與定額價有差別，此時須按相關(guān)規(guī)定計算或調(diào)整差價： （ 1）材料差價＝市場價格 +材料運費 定額材料價格或；材料差價＝近期造價信息中的材料價格 定額材料價格 （ 2）人工費、機械費差價按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進行調(diào)整 根據(jù)實際 ? 接下來可計算工程的直接攻城費、簡接費及其他費用： （ 1）直接工程費＝定 額直接費 +其他直接費 +現(xiàn)場直接費 （ 2）其他直接費＝定額直接費相應(yīng)費率（定額費率） （ 3）工程間接費＝直接工程費相應(yīng)費率（定額費率） （ 4）其他費用＝直接工程費相應(yīng)費率 根據(jù)實際 ? 在上述公式中，定額直接費是各分項工程直接費的總和 ? 任務(wù)名稱 節(jié)點 任務(wù)程序、重點及標(biāo)準(zhǔn) 時限 相關(guān)資料 22 計算各種相關(guān)費用及確定工程預(yù)算 ? 根據(jù)上述各項費用，按相關(guān)費用定額即可進行匯總工程預(yù)算，其公式如下 工程預(yù)算 =(直接工程費 +簡介費 +其他費用 +計劃利潤 +差價調(diào)整 )稅率 根據(jù)實際 ? 工程預(yù) 算出來后，還應(yīng)將其與裝飾裝修工程概算要求進行比較，如前者未超過后者，則編制工程預(yù)算書；若前者超過后者，則須自第一步開始逐步查明原因，糾正錯誤，以保證預(yù)算造價在工程概算投資額內(nèi) 根據(jù)實際 重點 ? 差價、直接工程費、簡介費用及其他費用的計算 標(biāo)準(zhǔn) ? 按相應(yīng)的公式準(zhǔn)確計算 編制工程預(yù)算書并上報審批 B12 A12 B13 程序 一、裝飾工程預(yù)算編制相關(guān)規(guī)定 二、公司檔案管理制度 ? 分別編寫預(yù)算書的封面、編制說明，與工程預(yù)算匯總表、工程量計算表、工程預(yù)算表、人工 /材料/機械消耗量匯總表、差價表等一起按順序裝訂成冊，即形成完整的裝飾裝修工程預(yù)算書 1 個工作日