20xx新聘應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)計劃(編輯修改稿)
2024-11-20 03:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 11:20 參觀
13:3017:00 閱兵考試
19:0021:30 與新老員工的聯(lián)誼晚會
X月X日 8:30 安排返回
在培訓(xùn)實施階段，需要做好及注意以下幾個方面：
在培訓(xùn)開始前一天晚上，召開由培訓(xùn)學(xué)員和培訓(xùn)組織者共同參加的培訓(xùn)預(yù)備會議，通過培訓(xùn)預(yù)備會議，可以相互認(rèn)識，約束學(xué)員培訓(xùn)紀(jì)律，形成有組織有紀(jì)律的團(tuán)隊，培訓(xùn)預(yù)備會議可以參考以下幾個流程：
(1) 點到。
(2) 宣布公司紀(jì)律。
(3) 下發(fā)整體培訓(xùn)安排表并答疑。
(4) 自我介紹。
(5) 競選班組長(競選演講的形式，舉手參加，候選人有10分鐘準(zhǔn)備時間，每位候選人演講不能超過5分鐘，由其他人員舉手表決，得票最多的為班長，其次按票數(shù)多少選擇依次為各組組長，等候分配)。以后整體學(xué)習(xí)由組長向班長報告，班長向培訓(xùn)組織者報告，團(tuán)隊開始形成。
(6) 學(xué)員分組，確定各組口號、組名、組歌，分配組長。
(7) 各組進(jìn)行士氣展現(xiàn)。
(8) 公布培訓(xùn)安排中的演講賽和辯論賽的相關(guān)事宜，要求大家早做準(zhǔn)備。
(9) 預(yù)備會議結(jié)束。
在培訓(xùn)的第一天上午，安排培訓(xùn)動員，由領(lǐng)導(dǎo)致辭并安排主持人進(jìn)行串場，領(lǐng)導(dǎo)致辭要熱情洋溢，中肯，有勉勵也有期望和要求。動員結(jié)束后，安排有代表性的往屆畢業(yè)生談自己在企業(yè)中的發(fā)展情況，這一環(huán)節(jié)要注意的是，往屆畢業(yè)生應(yīng)是在企業(yè)發(fā)展良好，服務(wù)時間較長且具備一定口才的人，比如說銷售經(jīng)理，主管等職務(wù)的員工。
入職培訓(xùn)課程可以依據(jù)企業(yè)需要而定，可以包括(1)企業(yè)發(fā)展歷史、組織架構(gòu)、發(fā)展遠(yuǎn)景、學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃(2)營銷基礎(chǔ)課程(3)企業(yè)基本禮儀、辦公室規(guī)定、企業(yè)基本組織架構(gòu)(4)企業(yè)品牌或產(chǎn)品介紹等等。
培訓(xùn)第一天的演講賽可以由組織者自選題目，重點是考察學(xué)生在壓力環(huán)境下的口頭表達(dá)能力和個人魅力。演講賽組織者需要在開始前進(jìn)行適當(dāng)?shù)臍夥照{(diào)節(jié)，暗示學(xué)生演講賽是一個展示自我的機(jī)會，鼓勵學(xué)生把握機(jī)會，調(diào)整心態(tài)，積極參加，培訓(xùn)實施者要能對每位演講者的表現(xiàn)要進(jìn)行一定的點評，告訴他的優(yōu)劣所在。筆者就曾經(jīng)有過這樣的案例：在培訓(xùn)前一天告知學(xué)員演講賽每人都要上臺演講，在4位學(xué)員演講結(jié)束后，我們臨時改
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1