20xx新聘應屆畢業(yè)生入職培訓計劃(編輯修改稿)
2025-11-20 03:21 本頁面
【文章內容簡介】 11:20 參觀
13:3017:00 閱兵考試
19:0021:30 與新老員工的聯(lián)誼晚會
X月X日 8:30 安排返回
在培訓實施階段，需要做好及注意以下幾個方面：
在培訓開始前一天晚上，召開由培訓學員和培訓組織者共同參加的培訓預備會議，通過培訓預備會議，可以相互認識，約束學員培訓紀律，形成有組織有紀律的團隊，培訓預備會議可以參考以下幾個流程：
(1) 點到。
(2) 宣布公司紀律。
(3) 下發(fā)整體培訓安排表并答疑。
(4) 自我介紹。
(5) 競選班組長(競選演講的形式，舉手參加，候選人有10分鐘準備時間，每位候選人演講不能超過5分鐘，由其他人員舉手表決，得票最多的為班長，其次按票數多少選擇依次為各組組長，等候分配)。以后整體學習由組長向班長報告，班長向培訓組織者報告，團隊開始形成。
(6) 學員分組，確定各組口號、組名、組歌，分配組長。
(7) 各組進行士氣展現(xiàn)。
(8) 公布培訓安排中的演講賽和辯論賽的相關事宜，要求大家早做準備。
(9) 預備會議結束。
在培訓的第一天上午，安排培訓動員，由領導致辭并安排主持人進行串場，領導致辭要熱情洋溢，中肯，有勉勵也有期望和要求。動員結束后，安排有代表性的往屆畢業(yè)生談自己在企業(yè)中的發(fā)展情況，這一環(huán)節(jié)要注意的是，往屆畢業(yè)生應是在企業(yè)發(fā)展良好，服務時間較長且具備一定口才的人，比如說銷售經理，主管等職務的員工。
入職培訓課程可以依據企業(yè)需要而定，可以包括(1)企業(yè)發(fā)展歷史、組織架構、發(fā)展遠景、學生職業(yè)生涯規(guī)劃(2)營銷基礎課程(3)企業(yè)基本禮儀、辦公室規(guī)定、企業(yè)基本組織架構(4)企業(yè)品牌或產品介紹等等。
培訓第一天的演講賽可以由組織者自選題目，重點是考察學生在壓力環(huán)境下的口頭表達能力和個人魅力。演講賽組織者需要在開始前進行適當的氣氛調節(jié)，暗示學生演講賽是一個展示自我的機會，鼓勵學生把握機會，調整心態(tài)，積極參加，培訓實施者要能對每位演講者的表現(xiàn)要進行一定的點評，告訴他的優(yōu)劣所在。筆者就曾經有過這樣的案例：在培訓前一天告知學員演講賽每人都要上臺演講，在4位學員演講結束后，我們臨時改
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