20xx新聘應屆畢業(yè)生入職培訓計劃-預覽頁
【正文】 :30 辯論賽、提交整體培訓心得體會
X月X日 08:3011:20 參觀
13:3017:00 閱兵考試
19:0021:30 與新老員工的聯(lián)誼晚會
X月X日 8:30 安排返回
在培訓實施階段，需要做好及注意以下幾個方面：
在培訓開始前一天晚上，召開由培訓學員和培訓組織者共同參加的培訓預備會議，通過培訓預備會議，可以相互認識，約束學員培訓紀律，形成有組織有紀律的團隊，培訓預備會議可以參考以下幾個流程：
(1) 點到。
(5) 競選班組長(競選演講的形式，舉手參加，候選人有10分鐘準備時間，每位候選人演講不能超過5分鐘，由其他人員舉手表決，得票最多的為班長，其次按票數(shù)多少選擇依次為各組組長，等候分配)。
(8) 公布培訓安排中的演講賽和辯論賽的相關(guān)事宜，要求大家早做準備。
入職培訓課程可以依據(jù)企業(yè)需要而定，可以包括(1)企業(yè)發(fā)展歷史、組織架構(gòu)、發(fā)展遠景、學生職業(yè)生涯規(guī)劃(2)營銷基礎(chǔ)課程(3)企業(yè)基本禮儀、辦公室規(guī)定、企業(yè)基本組織架構(gòu)(4)企業(yè)品牌或產(chǎn)品介紹等等。
如果有條件，一定要對學員組織軍事訓練。千萬別流于形式，否則，就和原來的目的背道而馳了。
現(xiàn)階段，應屆畢業(yè)生普遍表現(xiàn)出眼高手低，心高氣傲的現(xiàn)象，低層的工作不愿做，高階的工作做不了。筆者之前進行的應屆畢業(yè)生入職培訓，基本保證在一天中有2個小時的心理輔導過程，很好的約束了學生紀律，調(diào)理了學生心態(tài)，保證了學生培訓按預定目標進行。點評時，要重點強調(diào)《培訓心得》需要的是在學習過程中的感想，而不是描寫培訓是怎么發(fā)生，怎么結(jié)束的。
最后的聯(lián)誼晚會是由學員利用課余時間自編自導的，這樣就給予學員更多的自由發(fā)揮空間。
后期跟進和評估階段
培訓結(jié)束后，要有一定的效果評估和跟進措施，在進行效果評估和跟進的過程中需要注意以下幾個方面：
培訓的效果評估主要以學員培訓表現(xiàn)、學員提交的整體培訓心得為依據(jù)編寫培訓總結(jié)，在培訓總結(jié)中除對培訓過程進行描述之外，重點是培訓經(jīng)驗、存在問題和改進意見。
最 后
我們體會到，要做好一次高校應屆畢業(yè)生入職培訓，和企業(yè)領(lǐng)導的高度重視是分不開的。
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