20xx年度生產(chǎn)計(jì)劃范文3篇(編輯修改稿)
2024-11-20 03:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 接工作。
結(jié)合品種與季節(jié)的變化，結(jié)合各個(gè)品種的長(zhǎng)勢(shì)情況和特殊年份，有針對(duì)性地做好各類果樹(shù)的病蟲(chóng)害防治。
重點(diǎn)確保桃、梨的田間管理，力爭(zhēng)產(chǎn)出80%以上優(yōu)質(zhì)果。
對(duì)于2~3年生桃樹(shù)加大肥水管理，確保xx年投產(chǎn)有效益。
重點(diǎn)做好梨樹(shù)修剪工作，加大拉枝力度，增加內(nèi)堂枝，控制好樹(shù)型，更好的為下一年增產(chǎn)做好基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格控制好xx年梨木虱的防治工作。
總結(jié)在xx年田間管理過(guò)程中，發(fā)生的大櫻桃葉片在2天之內(nèi)被遷移的金龜子全部吃光現(xiàn)象。加大力度做好xx年度在同期的防治工作，可結(jié)合實(shí)際情況，采用人工捕捉方法，或在夜晚用電燈照捕捉的方法，防止大發(fā)生現(xiàn)象。
由于杏樹(shù)已經(jīng)達(dá)到豐產(chǎn)期，在xx年管理過(guò)程中，計(jì)劃提前10—15天上市。準(zhǔn)備在花芽分化期，如果遇寒流來(lái)臨，采用增加噴施天大2116的次數(shù)，加強(qiáng)杏樹(shù)的抗寒能力。同時(shí)，在杏樹(shù)的周圍采取燒濕草煙薰方法，可有效地防止寒流和大霧低溫天氣導(dǎo)致凍害發(fā)生，有效地增強(qiáng)花芽抗寒能力。
(四)、溫室大棚及蔬菜生產(chǎn)管理計(jì)劃：
結(jié)合旅游觀光的需要，規(guī)劃能夠反映大禾莊園特色品種。
結(jié)合酒店菜肴開(kāi)發(fā)需求，規(guī)劃種植新、奇、特蔬菜品種。
結(jié)合政府招待需求，規(guī)劃符合政府領(lǐng)導(dǎo)人口味和需求的品種。
因地制宜，做好2個(gè)溫室和12個(gè)大棚的種植管理。
四、農(nóng)產(chǎn)品出品管理計(jì)劃：
根據(jù)生產(chǎn)部出品的實(shí)際情況與營(yíng)銷部對(duì)接，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供果品狀況，主要有以下五個(gè)方面：
一是提供品種和數(shù)量。二是提供品質(zhì)的等級(jí)。三是提供出品或采摘時(shí)間。四是積極配合做好禮品包裝工作。五是提供成本價(jià)格。
正常與營(yíng)銷部和酒店做好溝通工作，為營(yíng)銷部做好銷售準(zhǔn)備工作，生產(chǎn)部有一個(gè)基本原則，不管營(yíng)銷部如何打市場(chǎng)，但我們?cè)谔厥獾那闆r下會(huì)主動(dòng)出擊，目的是決不允許產(chǎn)品壞在田間。
在銷售過(guò)程中，一切以服從和配合營(yíng)銷工作為主，要人力給人，需要物力支持給予最大化，同時(shí)要做好農(nóng)產(chǎn)品的調(diào)撥和開(kāi)票工作，確保賬務(wù)清楚，便于正常核算。
五、溝、渠、苗、木管理計(jì)劃：
在農(nóng)開(kāi)局道路鋪設(shè)完畢后，把全園所有溝道確保在雨季到來(lái)之前溝溝通暢。必要情況下采取包工制，目的是提高工作效率，確保質(zhì)量過(guò)關(guān)。
把全園道路出現(xiàn)缺苗的地方，進(jìn)行查苗、申購(gòu)、補(bǔ)栽。
根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)劃，在葡萄、草莓大棚兩頭栽植月季、桂花等綠化苗木，盡快安排生產(chǎn)部王會(huì)計(jì)，對(duì)所栽的地方，進(jìn)行測(cè)量，提供數(shù)據(jù)，便于采購(gòu)。
對(duì)莊園四周圍網(wǎng)崗位內(nèi)側(cè)修路，開(kāi)溝，平整隔離帶并做好種植枸杞的準(zhǔn)備工作。一是整地。二是催芽。三是移栽。四是做好田間管理。五是根據(jù)苗情做好秋季移栽準(zhǔn)備工作。
根據(jù)公司整體規(guī)劃，做好擴(kuò)區(qū)60畝地栽植綠化苗木的準(zhǔn)備工作。一是開(kāi)好田間排水溝。二是根據(jù)公司對(duì)其品種規(guī)劃。三是申購(gòu)基肥。四是做好移栽育苗的準(zhǔn)備。
購(gòu)買大花盆，計(jì)劃培育葡萄盆景。初步計(jì)劃采用掛盆帶騰法，培育200盆，根據(jù)葡萄架的牢固性，在每個(gè)水泥樁上掛1至2個(gè)盆，結(jié)合品種特性和市場(chǎng)需要量，分解每個(gè)品種數(shù)量。
六、技術(shù)員管理計(jì)劃：
成立技術(shù)研究小組，正常開(kāi)展草莓、葡萄、桃、梨、杏的高產(chǎn)栽培技術(shù)探討，實(shí)時(shí)做好病蟲(chóng)草害的防治工作。
要求各線技術(shù)人員做好本組人員的技術(shù)培訓(xùn)和合理用工。
根據(jù)所負(fù)責(zé)的區(qū)域品種，提前做好申購(gòu)準(zhǔn)備工作。
根據(jù)季節(jié)需要，提前做好年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)用工協(xié)調(diào)。
七、檔案管理計(jì)劃
針對(duì)生產(chǎn)部整個(gè)工作需要，建立健全生產(chǎn)部檔案資料，結(jié)合現(xiàn)有果蔬品種布局，栽培管理模式，投入農(nóng)藥，基肥，化肥，每月農(nóng)事，技術(shù)培訓(xùn)等進(jìn)行整理歸檔。
八、農(nóng)產(chǎn)品售前服務(wù)計(jì)劃
結(jié)合本部門在不同季節(jié)出品情況，上報(bào)至營(yíng)銷部生產(chǎn)部近期農(nóng)產(chǎn)品的品種，數(shù)量，出品和時(shí)間，最佳采摘期。
在營(yíng)銷提前通知的情況下，做好采摘、包裝、過(guò)稱、開(kāi)票等出品前準(zhǔn)備工作。
根據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)定，實(shí)時(shí)做好報(bào)賬、對(duì)帳工作。
九、倉(cāng)庫(kù)管理計(jì)劃
根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定，做好農(nóng)產(chǎn)品售前進(jìn)出庫(kù)和調(diào)撥的財(cái)務(wù)處理工作。
按財(cái)務(wù)要求，每月做好倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作。
做好倉(cāng)庫(kù)物品的管理、歸類、貯藏、保管工作。
注重物品的收、發(fā)和臺(tái)賬登記工作，確保賬物相符。
做好安全防范工作，防止霉變、火種、偷盜等現(xiàn)象發(fā)生。
正常做好物品申購(gòu)的把關(guān)，防止重復(fù)申購(gòu)或越量采購(gòu)的現(xiàn)象發(fā)生。
年度生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)范文篇三：
一、xx年的經(jīng)營(yíng)方針
在認(rèn)真審視公司經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)的基礎(chǔ)上，公司發(fā)展戰(zhàn)略中心對(duì)當(dāng)前行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和趨勢(shì)作出基本研判，將xx年的經(jīng)營(yíng)方針確定為： 靈活策略贏市場(chǎng)，擴(kuò)大規(guī)模增實(shí)力，加強(qiáng)管理保利潤(rùn)。
經(jīng)營(yíng)方針是公司階段性經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想。各單位、各部門和各級(jí)干部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管
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