20xx學(xué)生會干事工作總結(jié)報告(編輯修改稿)
2024-11-20 02:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 必竟是渺小的，靠信息部每一個人的努力和所有關(guān)心信息部成長和給予我們幫助的人，信息部才取得了些許成績。
通過半年的在學(xué)生會的實際接觸，我想提些建議，這些建議只是我個人的看法，不一定完全正確，我希望我的建議能對學(xué)生會以后更好的建設(shè)有一點點幫助。直言不諱的說幾點。
(一)學(xué)生會需要減員，開會存在很大弊端。每次學(xué)生會開會我都會覺得特別的痛苦，說實話我有時候是故意請假不去的，真的是受不了。想想，一百多號人每周一都要擁擠的坐在一起開會，而且每次開會都在一個小時以上，而且根本沒有那個必要，根本沒有什么事情非要說這么久。一個話題反復(fù)重復(fù)，一件事情研究半天沒有成果。都是學(xué)生會主席一個人的報告會，虧得他本身說話有點風(fēng)趣，要不估計我會吐血。我曾經(jīng)做過簡單的調(diào)查(呵呵，這可能因為是學(xué)生記者愛顧弄玄虛吧)有70%的人開會時一直在發(fā)短信玩游戲，有15%的人在看課外書，只有15%的人和我一樣，因為是部長或者不小心坐在了前排，不得以痛苦的忍受著，可是往往什么都沒聽進(jìn)去。不是說人越多就越好辦事情的，比如說我們開班會抬桌子，派兩個人抬要兩個小時，派10個人只要半小時，可是派50個人抬就要半天了，派100個人根本就干不了活了，屋子都進(jìn)不去。可見抬桌子只要10個人就很漂亮的解決了。學(xué)生會其實就是100人在干50個人甚至更少人的活，效率反而特別低。
(二)學(xué)生會制度不健全，有些沒有必要的東西流傳著。當(dāng)然沒有規(guī)矩不成方圓，部員要聽從部長的安排，部長要聽主席的。我說的不是這些，而是學(xué)生會營造的一種可怕的氛圍。由于我是剛剛接觸，經(jīng)歷了一個認(rèn)識學(xué)生會的過程。我本身是個很隨和的人，在信息部本部人在一起的時候很輕松，覺得大家在一起玩笑著很輕松的就完成了任務(wù)。我手下們都叫我‘頭’，我叫他們丫頭、小伙，他們跟我開玩笑都無所謂?？墒堑谝惶鞂W(xué)生會開會我就嚇了一跳，一個我以前了解算多的人，加入學(xué)生會一年當(dāng)了‘官’后，整個人變了，平時說話都官腔，做什么事情都做作。結(jié)果我發(fā)現(xiàn)每個人都是官腔，我隨意的按常理做事情卻得罪了人。在學(xué)生會做任何事情的都要分等級的，小心的處理那些沒必要的瑣事，不然說不定你就怎么又錯了。結(jié)果是沒有人會真正說自己想說的話，開會提意見的時候也沒有人會敢說出來。包括我現(xiàn)在，其實這些話早想說，這些意見早想提，可是沒有這樣的機會和氛圍，做為部長都這樣，何況是委員，何況是干事呢?再說直白點，這樣的結(jié)果是在學(xué)生會干好的不一定真正有能力，在學(xué)生會埋沒的有頭腦的人一定不在少數(shù)。
(三)學(xué)生會是個染缸，這樣說或許過分點。我不想得罪誰，只是舉一個例子來說明問題，信息部只進(jìn)行了一次放電影的工作，原因是這一次沒做好，得到了批評，其實包括我和我手下在內(nèi)一直有些事情沒辦法說明白。沒說明的原因在第二點意見里已經(jīng)解釋了。當(dāng)時放電影的時候，有很多學(xué)生會人高馬大的‘頭頭’來主動幫著把門幫助我們工作，本來做為部長，我該感激才是，可是我受批評竟然也是因為他們，我手下說有三四個人說因為把門的學(xué)生會的某某欠他們錢，所以讓他們來免費看電影。還有為數(shù)不少人不知道怎么混進(jìn)門來的。當(dāng)然我要坦白我曾
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