【文章內(nèi)容簡介】 次夠進(jìn)的用品數(shù)量、單價登記上帳，每月末盤點(diǎn)一次。 各科室、事業(yè)單位招待用餐事前經(jīng)分管局長同意，并做好相關(guān)登記手續(xù) 。 調(diào)離本局時，應(yīng)在其上級領(lǐng)導(dǎo)主 持下辦理交接手續(xù)，如數(shù)清退借用的公物，不得擅自帶走或轉(zhuǎn)讓。 四、建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度。 健全各種帳冊、報表，按規(guī)定進(jìn)行會計核算，做到帳帳相符，帳表相符，帳物相符。 健全會計工作人員崗位責(zé)任制，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，管帳不管錢，管錢不管帳，按規(guī)定管好現(xiàn)金、支票和印簽。 加強(qiáng)財務(wù)票據(jù)的管理。按照規(guī)定和批準(zhǔn)的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，并統(tǒng)一納入單位的收支管理。 五、下屬事業(yè)、企業(yè)單位根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)，相應(yīng)地制訂 出財務(wù)管理制度，并報局備案。對購置非年初預(yù)算安排的固定資產(chǎn)時，應(yīng)事先報局批準(zhǔn)。主要領(lǐng)導(dǎo) 本人應(yīng)由單位報銷的開支費(fèi)用，須經(jīng)局副職領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。 現(xiàn)金管理制度 為加強(qiáng)現(xiàn)金管理，規(guī)范現(xiàn)金結(jié)算行為，根據(jù)國家《現(xiàn)金管理暫行條例》，結(jié)合本 單位 實(shí)際情況，特制定本制度。 一、 現(xiàn)金支出管理 在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金： 、津貼，個人勞務(wù)報酬。 、文化藝術(shù)、體育等各種獎金。 、福利費(fèi)用以及國家規(guī)定的對個人的其他支出。 差旅費(fèi)。 。 銀行 確定需要支付現(xiàn)金的其他支出。 ，應(yīng)當(dāng)以銀行其他非現(xiàn)金方式支付。 二、 現(xiàn)金盤點(diǎn)管理 ，做到日清月結(jié)。通常在當(dāng)天對已收到但未存入銀行的現(xiàn)金、零用備用現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)和清理。 ，由出納員按已辦妥現(xiàn)金收付手續(xù)的收付款憑證逐筆登賬。 記賬 結(jié)出現(xiàn)金余額。 ，同時編制?庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)報告表?，分幣種面值列示盤點(diǎn)金額。 ，如有差異，應(yīng)查明原因，并作出記錄或適當(dāng)調(diào)整。 三、現(xiàn)金結(jié)存管理 通過盤點(diǎn)后超過庫存定額部分的現(xiàn)金應(yīng)及時存入銀行帳戶。 保險柜內(nèi)所存過夜現(xiàn)金不超過 5000 元的備用額度。 首問責(zé)任 制 為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高辦事效率，更好地為基層、為群眾服務(wù)，特制定本制度。 凡本局第一位被來辦事者詢問或接到來電的工作人員為首問責(zé)任人。 首問責(zé)任人在接待相對人的來點(diǎn)、來訪時，對其詢問或要辦理的工作事項，若屬于自已職責(zé)范圍內(nèi)的，即為具體承辦人；若不屬于首問責(zé)任人的職責(zé)范圍，首問責(zé)任人必須說明情況并將相對人介紹到相關(guān)科室、部門，嚴(yán)禁搪塞、推諉。 相關(guān)科室、部門在了解相對人需辦理的有關(guān)事項后，按職責(zé)分工，確定具體承辦人。 若承辦科室、部門人不在，首問責(zé)任人應(yīng)主動與承辦人聯(lián)系，把情況交待清楚；若無法取得聯(lián)系，應(yīng)做好書面記錄，而后交由承辦人處理。 若需辦理的事項涉及兩個或 兩個以上職能科室、部門的，第一承辦的科室、部門人員負(fù)責(zé)將其引領(lǐng)到其他科室、部門繼續(xù)辦理。 具體承辦人對相對人要求辦理的事項，凡符合政策規(guī)定，手續(xù)齊全的應(yīng)立即辦理；手續(xù)不全或需提請研究、一時不 能辦理的，要一次性告知其需補(bǔ)交的手續(xù)、材料及辦理時間；不能辦理的事項，要嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定耐心予以解釋。 各科室、部門主要負(fù)責(zé)人為本科室、部門執(zhí)行 首問責(zé)任制度的第一責(zé)任人。除自己帶頭執(zhí)行外，還要負(fù)責(zé)對本科室、部門工作人員的教育引導(dǎo)；局領(lǐng)導(dǎo)按分工抓好科室、部門首問責(zé)任制的落實(shí)。 全局人員要自覺加強(qiáng)個人修養(yǎng)，提 高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在接待來人和接聽電話時，要靈活運(yùn)用文明禮貌用語，做到和藹、熱情、周到。 將首問負(fù)責(zé)制的落實(shí)情況納入各科室、部門季度考核和個人年度考核中，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人和事進(jìn)行表彰，對不負(fù)責(zé)任者進(jìn)行批評教育，對因不負(fù)責(zé)任而造成不良后果的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 來訪辦事人對本局工作人員違反?首問負(fù)責(zé)制?規(guī)定的，有權(quán)向本局投訴（投訴電話： 52772104）。 會議 制度 一、局黨組會議 局黨組會議是討論決定重大問題的一種會議形式，一般每季召開 12 次， 并根據(jù)工作情況提前確定會議日期和內(nèi)容。 局黨組會議由黨組書記主持，黨組成員參加，確定記錄人員。根據(jù)會議內(nèi)容，可吸收有關(guān)正副科長參加。 局黨組會議議題： （ 1）傳達(dá)和討論市委、市政府科技重要會議、文件、指示精神，結(jié)合本市科技工作實(shí)際提出貫徹執(zhí)行的實(shí)施意見； （ 2）局年度工作要點(diǎn)、工作目標(biāo)的審定； （ 3）局機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位人員及職務(wù)變動； （ 4）局財務(wù)情況的分析； （ 5）局領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，黨組織建設(shè)中的重要問題； （ 6）其它需要 局黨組會議討論決定的重要議題。 各科室、單位凡準(zhǔn)備提交局黨組會議議論決定的問題，應(yīng)事先經(jīng)分管副局長審核同意，提前三天提交黨組書記確定。 局黨組會議議題一經(jīng)確定，立即通知有關(guān)科室、部門做好準(zhǔn)備，提前將與議題有關(guān)的文件、材料送達(dá)局黨組各成員。 二、局務(wù)會議 局務(wù)會議是局長集體辦公、討論決定行政中比較重要的問題的一種會議形式，一般每月召開兩次。根據(jù)工作情況提前確定會議日期和內(nèi)容。 局務(wù)會議由局長主持，副局長參加，局長不在時，由一名副局長主持，辦公室主任列席并作記錄。根據(jù)討論內(nèi)容，吸收有關(guān)科室的副 科長（主任）參加。 局務(wù)會議議題： （ 1）研究階段性科技工作指導(dǎo)性意見，以及本市科技管理工作中需要及時明確的政策性意見； （ 2）研究審定以局的名義發(fā)出的重要文件； （ 3）研究決定各科室提出的需由局務(wù)會議討論決定的有關(guān)業(yè)務(wù)問題； （ 4） 其它需要局務(wù)會議討論決定的問題。 會議的組織工作由辦公室負(fù)責(zé)，有關(guān)科室凡擬提交局務(wù)會議討論決定的問題，應(yīng)事先經(jīng)分管副局長審核同意后，交辦公室匯總，提交局長確定 局務(wù)會議議題一經(jīng)確定，辦公室應(yīng)事先通知有關(guān)科室做好準(zhǔn)備，提前將與議題有關(guān)的文件、材料送達(dá)局長、副局長。 三 、局辦公會議 局辦公會議是各科室匯報、交流月度工作情況，或討論其它工作事項的一種會議形式。原則上每月 28 日前后召開。 局辦公會議由局長主持（局長不在時，有一名副局長主持），副局長、科室正職參加（正職不在時，由一名副科長參加）。必要時，可以擴(kuò)大到副科級以上干部。 辦公會議議題： （ 1）學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級會議、文件、指示精神，結(jié)合本市科技工作實(shí)際，提出貫徹執(zhí)行的實(shí)施意見； （ 2）檢查上月工作，研究部署下一個月工作任務(wù)，明確全局工作重點(diǎn)； （ 3）匯報交流各科室工作情況，協(xié)調(diào)各科室之間工作。 （ 4）其它需由 局辦公會議討論決定的議題。 四、局長碰頭會 局長碰頭會原則上每周一上午進(jìn)行； 主要任務(wù)是：通報上一周情況，確定本周工作安排； 局長碰頭會由局長主持（局長不在時，由一名副局長主持），副局長參加，辦公室主任負(fù)責(zé)會議記錄。 五、部門會議 部門會議是落實(shí)局黨組會議、局務(wù)會議、局辦公會議有關(guān)精神，討論科室工作的一種會議形式。會議的次數(shù)和日期由科長根據(jù)工作需要確定，一般每月不少于一次。 部門會議由科長（主任）主持，科長或主任不在時，由一名副科長或副主任支持，科室全體人員參加，也可視內(nèi)容邀請分管副局長 參加。 分管局長因工作需要，可臨時召集分管科室、部門會議。 檔案管理 制度 一、立卷歸檔制度 歸檔范圍 （ 1）本局各科室辦理完畢的有保存價值的各種文件材料以及與本局業(yè)務(wù)工作有關(guān)的資料； （ 2） 本局制發(fā)的文件，聯(lián)合制發(fā)的文件，召開或參加會議形式的文件材料以及有關(guān)總結(jié)、統(tǒng)計報表等文件材料。 （ 3）直屬上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的屬于本局業(yè)務(wù)并要貫徹執(zhí)行的文件材料。 下級機(jī)關(guān)報送的工作總結(jié)、報告、請示和統(tǒng)計報表等文件材料。 （ 4）歸檔的文件除了文件的正件外，還應(yīng) 包括它的附件，如條例、會議紀(jì)要、圖表、計劃、總結(jié)、登記表、名章等文件材料。 （ 5）除了經(jīng)過登記的文件外，還應(yīng)包括未經(jīng)收發(fā)文登記的文件材料，如調(diào)查報告、訪問記錄、合同、契約等。 （ 6）本局的會議記錄（局長碰頭會、局務(wù)會、部門會議、黨組會議記