【文章內(nèi)容簡介】 檢查現(xiàn)場施工情況，及時解決和處理施工現(xiàn)場上出現(xiàn)的各種質(zhì)量隱患，及時制止并采取、制定相應(yīng)的措施，避免類似隱患的再次發(fā)生。 (1)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量用款，建立用款臺帳，?？顚Ｓ?；充分保證資金的合理性。 (2)參與物資設(shè)備的計劃、選型、采購的質(zhì)量性能；參與工程試驗(yàn)設(shè)備、工程物資、 工程設(shè)備的質(zhì)量控制工作。 (3)在上報下達(dá)生產(chǎn)計劃的同時，列出需要質(zhì)量控制重點(diǎn)措施。 (4) 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工作，對于工程質(zhì)量不合格的工程拒絕計價。 架子隊 崗位質(zhì)量職責(zé)： 架子隊隊長 質(zhì)量職責(zé) 是其管段內(nèi)工程施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對承建的工程施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；當(dāng)施工過程中發(fā)生工程質(zhì)量事故時， 架子隊隊長 必須按工程質(zhì)量事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。 質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)項目分項工程、分部工程、隱蔽工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收評定，監(jiān)督檢查施工方 案和質(zhì)量預(yù)防措施的組織實(shí)施，對施工全過程的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，糾正違規(guī)作業(yè)，配合有關(guān)部門排除質(zhì)量隱患，組織質(zhì)量教育和全員質(zhì)量活動，對工程創(chuàng)優(yōu)的實(shí)施過程負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查，對檢查存在的問題提出整改意見和要求，督促驗(yàn)證整改；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)第 18 頁共 164 頁 優(yōu)資料的收集、匯總及審核上報；參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 作業(yè) 隊長質(zhì)量職責(zé) 對工程施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，并按各自的職責(zé)對其承建的工程項目質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。負(fù)責(zé)向作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量措施交底，組織實(shí)施質(zhì)量措施；對工序施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收；對作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的質(zhì)量意識，避 免產(chǎn)生質(zhì)量隱患；當(dāng)發(fā)生重大或惡性質(zhì)量事故時，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報并參與事故的調(diào)查處理 班組長質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)本班組工序施工質(zhì)量，對本班組工序施工質(zhì)量進(jìn)行自檢驗(yàn)收；負(fù)責(zé)本班組嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案和質(zhì)量措施，組織班組開展質(zhì)量活動和工程創(chuàng)優(yōu)活動。 操作工人質(zhì)量職責(zé) 對本人所施工的工序質(zhì)量負(fù)責(zé)；不違規(guī)作業(yè)，服從質(zhì)量監(jiān)督人員的檢查、指導(dǎo)；積極參加班組開展的質(zhì)量活動和工程創(chuàng)優(yōu)活動。 工程技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)： 在總工程師和工程部長的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成分管的單項工程或施工范圍的全部技 術(shù)工作。 熟悉施工圖紙和施工規(guī)范，了解設(shè)計意圖，嚴(yán)守施工紀(jì)律，嚴(yán)格按圖施工。單項工程開工前，應(yīng)向作業(yè)隊有關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，編制作業(yè)指導(dǎo)書，督促施工人員按施工規(guī)范、操作規(guī)程施工。參加驗(yàn)收和檢查進(jìn)場材料、成品的質(zhì)量。 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施狀況，安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)則的執(zhí)行情況，并督促作業(yè)隊有關(guān)人員及時消除存在的事故隱患和制止違章作業(yè)行為。 施工中發(fā)現(xiàn)問題立即通知現(xiàn)場停工處理，并及時上報，待更改方案或措施落實(shí)后，方可繼續(xù)施工。 第 19 頁共 164 頁 認(rèn)真、及時填寫施工日志。督促和檢查作業(yè)隊技術(shù)人員所收集和整理的各項技術(shù) 原始資料 ， 及時交現(xiàn)場監(jiān)理簽認(rèn)。 參加事故的調(diào)查工作，從中吸取教訓(xùn)，舉一反三，以免事故重新發(fā)生。 測量人員質(zhì)量職責(zé)： 嚴(yán)格執(zhí)行測量規(guī)范，不合格測量數(shù)據(jù)不能作為成果使用，提供給技術(shù)人員的資料要真實(shí)可靠。 測量記錄應(yīng)清晰、完整，不準(zhǔn)隨意亂涂亂畫，測量資料要真實(shí)、清楚，不弄虛作假。 做好測量控制樁及定位樁、水準(zhǔn)點(diǎn)的定期復(fù)測、保護(hù)工作。對控制測量、重點(diǎn)部位測量及有相關(guān)要求的必須實(shí)行換手測量和徹底換手測量。 嚴(yán)格管理測量儀器，正確掌握儀器的性能和操作方法。愛護(hù)測量儀器，認(rèn)真做好防塵、防腐、防潮、防震等保管工作 ，按規(guī)定定期校驗(yàn)，校驗(yàn)儀器必須具有技術(shù)鑒定證書。 ． 8 材料員質(zhì)量職責(zé) 材料的采購、運(yùn)輸、進(jìn)場、驗(yàn)收、庫管、發(fā)放嚴(yán)格按照材料購置程序辦理，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)庫，并按不合格程序辦理；對不同規(guī)格材料進(jìn)行標(biāo)識。 負(fù)責(zé)組織對采購進(jìn)場的材料、構(gòu)件、委托加工半成品及待安裝工程設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)。 參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 管理 制度 項目質(zhì)量管理自控體系主要管理制度框架 (圖 3) 第 20 頁共 164 頁 圖 3 項目質(zhì)量管理自控體系主要管理制度框架 覺接受質(zhì)量監(jiān)督站、 業(yè)主、 監(jiān)理對工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，對提出的問題或整改指令，按其整改落實(shí)。 ，使工程質(zhì)量管理的全過程始終處于有序可控狀態(tài)。 物資管理辦法 機(jī)械管理辦法 項目質(zhì)量管理自控體系相關(guān)管理制度 質(zhì)量管理辦法 施工技術(shù)管理辦法 施工測量管理辦法 工程試驗(yàn)檢測管理辦法 施工組織設(shè)計編制及審批辦法 施工圖審核復(fù)核辦法 施工日志填寫辦法 技術(shù)交底制度 內(nèi)業(yè)資料管理辦法 項目信息管理辦法 質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理辦法 施工工藝流程設(shè)計、試驗(yàn)辦法 勞務(wù)管理辦法 檢驗(yàn)批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定辦法 工序交接、隱蔽工程、關(guān)鍵部位檢查驗(yàn)收辦法 成品防護(hù)和交付辦法 項目綜合考評辦法 質(zhì)量獎懲管理辦法 工程質(zhì)量責(zé)任制實(shí)施細(xì)則 崗位培訓(xùn)制度 第 21 頁共 164 頁 、新工藝、新材料、新設(shè)備，認(rèn)真開展“科技示范”及“ QC小組”等活動，大力推廣科技成果，促進(jìn)科技創(chuàng)新，不斷提高工程質(zhì)量。 認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制 ,項目各級管理人員依據(jù)本體系規(guī)定的崗位質(zhì)量質(zhì)量職責(zé)，對工程質(zhì)量各負(fù)其責(zé)，工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。 容負(fù)質(zhì)量直接責(zé)任。 開工報告制度 :設(shè)計文件和施工圖復(fù)核、實(shí)施性施工組織設(shè)計審批完成，技術(shù)交底和員工培訓(xùn)完成，試驗(yàn)室和材料檢驗(yàn)經(jīng)過批準(zhǔn)，相關(guān)報檢手續(xù)完備。 ：隱蔽工程在隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查。經(jīng)專業(yè)工程師自檢合格后，報質(zhì)檢工程師檢查簽證，并按規(guī)定時間報監(jiān)理工程師檢查簽證。未經(jīng)檢查簽證不得隱蔽作業(yè)。 ：每月定期由主管副經(jīng)理組織進(jìn)行一次大檢查。 驗(yàn)工的憑證。質(zhì)量評定應(yīng)按驗(yàn)標(biāo)規(guī)定填報檢驗(yàn)批、 分項、分部和單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)表，質(zhì)量檢驗(yàn)表應(yīng)由監(jiān)理及相關(guān)方確認(rèn)。 質(zhì)量事故調(diào)查處理：工程質(zhì)量事故等級劃分、調(diào)查、處理按鐵道部《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》 (鐵建設(shè) [2021]48 號 )文件辦理。項目發(fā)生重大工程質(zhì)量事故后，應(yīng)采取有效措施，努力減少財產(chǎn)損失，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場。 施工技術(shù)管理工作要做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，滿足可追溯性的原則，做到技術(shù)先進(jìn)可行性與經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合。 第 22 頁共 164 頁 在項目部 分部 建立總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，建立各級技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，健全 崗位責(zé)任制。 項目部 分部 在接受施工任務(wù)后，應(yīng)組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場進(jìn)行施工調(diào)查，并寫出調(diào)查報告，作為編制實(shí)施性施工組織設(shè)計的依據(jù)。 分部 應(yīng)根據(jù)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計編制實(shí)施性施工組織設(shè)計、年度施工組織設(shè)計及分項工程施工組織設(shè)計，報經(jīng)監(jiān)理單位審批后組織實(shí)施，需變更時，應(yīng)按原審批程序報審。 根據(jù)施工安排，還應(yīng)編制詳細(xì)的單項工程施工工藝或作業(yè)指導(dǎo)書并報批。 各部門應(yīng)組織對有關(guān)人員就工程項目的內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程特點(diǎn)、設(shè)計意圖、施工方案及要求、技術(shù)要點(diǎn)、施工順序、工期、進(jìn)度安 排、安全質(zhì)量、工藝、設(shè)備物資供應(yīng)的安排、安全質(zhì)量措施以及整個建設(shè)項目的管理體系等進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底工作應(yīng)分層次進(jìn)行；向作業(yè)隊（工班）的技術(shù)交底應(yīng)分批、分階段進(jìn)行，貫徹在整個施工過程中。技術(shù)交底資料應(yīng)形成文件，予以存檔。 臨時工程竣工后，必須經(jīng)相關(guān)部門組織檢查、驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格辦理完簽證手續(xù)后方可交付使用。 施工測量工作應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行交接樁、測量資料、工程交接記錄簽認(rèn)制，測量記錄規(guī)范化。所有的控制測量和施工放樣測量必須進(jìn)行換手測量。對工程項目的關(guān)鍵測量科目必須實(shí)行徹底換手測量，一般科目實(shí)行 同級換手測量。 各 工區(qū) 要嚴(yán)格按照設(shè)計文件及工程承包合同組織施工。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位、任何個人無權(quán)隨意變更設(shè)計。如需變更，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)。 第 23 頁共 164 頁 竣工文件的主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程竣工文件目錄表、竣工圖、竣工工程量、質(zhì)檢表、施工原始記錄、施工日志、工程竣工價值、固定資產(chǎn)價值、竣工驗(yàn)收申請報告等。 注重科研項目的申報、開發(fā)及總結(jié)。工程部門認(rèn)真撰寫技術(shù)總結(jié)，積極探索，開發(fā)新技術(shù)、新工法，總結(jié)成果。 施工技術(shù)交底制度 施工技術(shù)交底是設(shè)計文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)向作業(yè)面延伸的重 要技術(shù)資料，為規(guī)范、嚴(yán)格施工技術(shù)交底工作，提高技術(shù)管理水平，根據(jù) 蘭渝 鐵路的特點(diǎn)及有關(guān)要求，特制定本規(guī)定。 目的 工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。 職責(zé)及范圍劃分 技術(shù)交底實(shí)行分層交底、逐級管理的原則進(jìn)行，貫徹于施工全過程，包括各分部、分項工程；技術(shù)交底必須規(guī)范、完整，分層次逐級交底，向（班組）的交底應(yīng)分批、段進(jìn)行；技術(shù)交底必須以書面形式，交 底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字，并形成文件，予以保存。 進(jìn)行技術(shù)交底。主要進(jìn)行施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施性施工組織設(shè)計的交底（必要時到班組長），并做好記錄。單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)后，由總工主持，向工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行交底，交底參加人員也可到班（組）長。 第 24 頁共 164 頁 技術(shù) 部門 向班組進(jìn)行分部分項工程交底，交底內(nèi)容須經(jīng)總工審核后進(jìn)行。技術(shù)交底內(nèi)容包括施工特點(diǎn)、各工序的技術(shù)要求、結(jié)構(gòu)尺寸、質(zhì)量要求、操 作要點(diǎn)、關(guān)鍵部位施工工藝安全注意事項等內(nèi)容。 工藝示范段、特殊過程和關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，由總工組織編制作業(yè)指導(dǎo)書逐級進(jìn)行交底。 技術(shù)交底時，在重點(diǎn)交底施工方法、工藝的同時，要提出保證施工安全質(zhì)量措施和預(yù)防措施。 技術(shù)交底的內(nèi)容 項目部 技術(shù)交底的主要內(nèi)容 （ 1）單位工程施工組織設(shè)計或施工方案。 （ 2）重點(diǎn)單位工程和特殊分部、分項工程的設(shè)計圖紙；根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題，保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。 （ 3）初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的 操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。同時還應(yīng)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。 （ 4）土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。 （ 5）交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。 （ 6）設(shè)計變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。 （ 7）冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。 （ 8）技術(shù)組織措施計劃中 ,技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項目。 技術(shù)交底的主要內(nèi)容 第 25 頁共 164 頁 （ 1）施工圖紙交底。 （ 2）施工組織設(shè)計或施工方案。 （ 3）重要的分部（項）工程的具 體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、