淺談如何做好路橋施工現(xiàn)場管理(編輯修改稿)
2025-01-20 17:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 入機(jī)械設(shè)備較多的情況，應(yīng)該合理調(diào)度內(nèi)部機(jī)械，充分挖掘其潛力，提高設(shè)備利用率，同時加大維修、保養(yǎng)力度，做到設(shè)備隨壞隨修，決不帶病作業(yè)，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，利用工程間隙時間對設(shè)備實(shí)行有計(jì)劃的保修，實(shí)行旬保制度，有問題及 時解決，確保設(shè)備在工作過程中的正常運(yùn)作。②編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃。根據(jù)施工組織，認(rèn)真做好機(jī)械的使用計(jì)劃，做到有的放失，減少做無用功現(xiàn)象，同時根據(jù)實(shí)際情況購置配件使用計(jì)劃，做到不閑置浪費(fèi)。應(yīng)在工程前期制定了切實(shí)可行的設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，保證進(jìn)場后就有工程可干，避免了設(shè)備的閑置，減少了不必要的開銷，降低了工程施工成本。③加強(qiáng)對外租機(jī)械設(shè)備的管理。在工程的管理過程中，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行公司對外租機(jī)械設(shè)備的管理方法。并不定期進(jìn)行抽檢．提高了設(shè)備使用率。 人員管理的問題 根據(jù)“總公司工程質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)理細(xì)則”，制訂“工程質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)理制度”。內(nèi)部監(jiān)理工程師遇到下列情況時可行使質(zhì)量否決權(quán)：①對不按圖紙施工，外形尺寸不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求的；②不符合監(jiān)理程序而施工的工程項(xiàng)目和使用原材料、外購構(gòu)件不符合要求的：◎未進(jìn)行工序交接檢查的工程和未經(jīng)駐地工程師簽證的隱蔽工程。 工程內(nèi)部監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)造成返工損失或質(zhì)量事故的，有權(quán)作出扣減項(xiàng)目經(jīng)理部下資含量的裁決：對違反操作規(guī)程、弄虛作假、隱瞞質(zhì)量事故的人員或班組，有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理提出給予處罰的 建議；對提高質(zhì)量有突出成績者有權(quán)建議項(xiàng)目領(lǐng) 導(dǎo)給予表彰和獎
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