20xx公司培訓工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-20 01:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工學矛盾突出，要繼續(xù)加強實踐學習，建立更多的實踐教育渠道和平臺，學以致用。
公司培訓工作總結(jié)范文二：
自進入公司近四月來，我持之以恒貫徹落實amp。ldquo。建設(shè)學習型公司、培養(yǎng)學習型干部、培育學習型員工amp。rdquo。的精神，牢固樹立amp。ldquo。培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利amp。rdquo。的理念，以狠抓內(nèi)涵管理、提高人的素質(zhì)為重點，正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì)，為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。
一、做得比較滿意的。
圍繞amp。ldquo。狠抓內(nèi)涵管理，以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點amp。rdquo。的原則，全面主導培訓課題20次(詳情見XX年年培訓統(tǒng)計表)，共40學時，培訓員工574人/次。針對個人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象，在37月外派培訓19人/次，共開支培訓費用15152元，其中5980元現(xiàn)金，其它為vip卡消費(詳情見外訓統(tǒng)計表)。強化了外出培訓效果的跟蹤管理，相關(guān)人員填寫了改善報告并作了內(nèi)化培訓，但效果不佳，沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。發(fā)啟迪性的ppt13個。發(fā)管理短信27條，受益人270人/次。
二、做得不夠好的。
對于培訓學習的時間，37月選擇周三晚是錯誤的，在員工對培訓的意識都沒有轉(zhuǎn)變的情況下，占用員工6天8小時之外的時間培訓，員工不能接受，加之有兩次未安排車輛和就餐，對培訓工作有較大影響?，F(xiàn)在培訓時間更改，有助于培訓工作的推進。
對于內(nèi)部培訓學習，大家不夠重視，很容易被日常工作所沖淡。當工作、會議、家庭瑣事與學習發(fā)生矛盾的時候，往往是學習讓路，使
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