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正文內(nèi)容

20xx公司生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)優(yōu)秀篇(編輯修改稿)

2024-11-20 01:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 完成全年的任務(wù)指標(biāo)。其中語音業(yè)務(wù)占總收入的90%。經(jīng)營風(fēng)險是最小的,收入相對穩(wěn)定性最好。
 ?。ǘ?、業(yè)務(wù)量完成情況
  固定電話完成情況
  全年固定電話累計凈增12020戶,完成全年任務(wù)指標(biāo)9694戶的124%。固定電話用戶總數(shù)達(dá)到58000戶。
  個人寬帶完成情況
  全年個人寬帶累計完成1800戶,完成全年任務(wù)指標(biāo)的110%。寬帶用戶到達(dá)數(shù)4100戶。
  公話業(yè)務(wù)
  公話超市達(dá)到7000臺,公話12月份收入達(dá)到60萬元(返點前),全年累計收入達(dá)到650萬元。
  (三)抓住經(jīng)營重點,靈活營銷策略
  一年來,我們在沒有大的投資情況下,主要靠開發(fā)大客戶和現(xiàn)有局所挖潛來促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。以固話業(yè)務(wù),帶動其它增值業(yè)務(wù)。在經(jīng)營上主要采取以下措施:
  一是指標(biāo)層層分解,壓力逐級下傳,調(diào)動全員積極性。把經(jīng)營指標(biāo)下到各經(jīng)營部和各業(yè)務(wù)局,并與分配掛鉤,促使全員參與營銷;
  二是以松原為中心,以外三縣為依托,抓住中心,遍地開花。如述職報告縣八月份開局,通過全員營銷,不到一周時間,裝機(jī)就達(dá)到1200多線。
  三是經(jīng)過幾年全員的營銷工作,松原分公司已探索出一條適合自身發(fā)展的大客戶開發(fā)、分散營銷和集中營銷相結(jié)合的營銷模式。
 ?、俅罂蛻簟⒓瘓F(tuán)用戶開發(fā)。配專人,成立大戶部,對企事業(yè)有目標(biāo),有計劃,有步驟地進(jìn)行重點攻關(guān)。發(fā)動全員,對和自己有關(guān)系和能夠拉上關(guān)系的單位、個體商戶、住宅小區(qū)進(jìn)行營銷,采用靈活的營銷政策。制定目標(biāo)單位推進(jìn)計劃,將任務(wù)落實到市場部、大客戶部和其他有開發(fā)能力的人,責(zé)任到人,跟蹤考核。 ②親情營銷。全員發(fā)動起來,掀起一個全體員工的親戚朋友都安裝鐵通電話的熱潮。這部分用戶由于有一定的親情聯(lián)系,所以永遠(yuǎn)不會離網(wǎng),相對穩(wěn)定。營銷結(jié)果單獨統(tǒng)計,設(shè)單項獎勵。
  ③集中營銷。選定接入條件較好的經(jīng)營部進(jìn)行集中營銷,市場開發(fā)部組織,其他各部門分工負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場,形成一種震撼力,到一個區(qū)域征服一個區(qū)域。自去年8月20日開展全員營銷以來,公司全體員工積極參與,集中精力打殲滅戰(zhàn),基本對所有局所對進(jìn)行了二次、三次甚至更多次的開發(fā),深入挖潛。
 ?。ㄋ模?qiáng)化分析管理,掌握市場全局
  加強(qiáng)市場管理和分析,以利掌握全面情況。一是在省公司日分析的基礎(chǔ)上,我們建立了日分析報告制度,各經(jīng)營部每天匯報營銷、裝機(jī)、故障處理、基本建設(shè)及其他運營商的動作等情況;通過列表分析,每天分析各局所變化,掌握業(yè)務(wù)量、收入、繳款及欠費等情況;二是月總結(jié)制度。每月對經(jīng)營情況全面進(jìn)行總結(jié),為下月工作提供參考;三是建立其他運營商檔案,做到“知已知彼,百戰(zhàn)不殆”。
  ——規(guī)范建設(shè)管理,堅持施工科學(xué),提高接入能力
  市場的發(fā)展離開網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的支持。我們在抓市場的同時,也把投入與產(chǎn)出,速度與效益作為重點考慮,適度加大建設(shè)力度,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,提高接入能力。
 ?。ㄒ唬﹪?yán)格執(zhí)行總部和省公司的相關(guān)要求,認(rèn)真做好工程清理工作:
  按照總部和省公司要求,從4月6日開始,一直到9月末結(jié)束,對2020—2020年的所有工程進(jìn)行逐項的清理,做到了帳、卡、物一致。為規(guī)范管理打下基礎(chǔ)。
  (二)做好工程建設(shè)工作、為市場開發(fā)做好后臺支撐:
  做為后臺支撐部門,為了更好地做好為市場的服務(wù)工作,我們在做好工程清理工作的同時,在工程建設(shè)方面也做了大量的工作:一是新建了長嶺嶺城路模塊局等3個1000線模塊局;二是對既有交換局所進(jìn)行擴(kuò)容8880線,保證了既有局所的電話裝機(jī);三是對既有寬帶局所擴(kuò)容了1152線,四是對既有局所的纜線進(jìn)行了擴(kuò)容;五是編制了三年規(guī)劃、預(yù)算、初步?jīng)Q算、竣工文件等文件的編制工作;
  ——繼續(xù)推進(jìn)“三優(yōu)一化”,完善運維體系,理順管理關(guān)系
  運維工作是市場經(jīng)營的基礎(chǔ)和保證。我們在2020“客戶滿意年”活動和省公司開展的“三優(yōu)一化”活動的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)運維管理,提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。
  彈編工作: 從3月份開始?xì)v時三個月對松原中心局、長山屯端局、太平川端局、乾安端局、扶余端局及26個模塊局的用戶線進(jìn)行改線,總計彈出用戶電路板260塊(6240線)。分別用于
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