20xx年一級(jí)建造師礦業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)考前練習(xí)d卷-附解析(編輯修改稿)
2024-11-20 01:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)候選人。5月22日，建設(shè)單位與B施工企業(yè)就價(jià)格問題進(jìn)行協(xié)商，要求B施工企業(yè)降低投標(biāo)報(bào)價(jià)；當(dāng)日，B施工企業(yè)同意在原投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上優(yōu)惠5%后，被確定為中標(biāo)人，建設(shè)單位隨即向B施工企業(yè)發(fā)出中標(biāo)通知書，同時(shí)通知了其他投標(biāo)企業(yè)。5月25日，簽訂施工合同。問題：？說明理由，并說明理由。、E企業(yè)分別采用了何種投標(biāo)策略？，建設(shè)單位的做法有何不妥？并說明理由。案例二：某礦斜井深度為 1200m，斷面為 20m2，坡度為15176。采用礦車提升。根據(jù)地質(zhì)資料顯 示，井筒涌水量為 20m3/h。施工單位在井口安裝了阻車器，在井口下方安設(shè)了一道擋車欄， 在下部裝矸地點(diǎn)上方安設(shè)了一道擋車欄。某日上午 10 時(shí)，發(fā)生一起礦車跑車事故造成井下 2 人死亡，3 人重傷。施工單位項(xiàng)目 經(jīng)理立即組織人員進(jìn)行搶救，并安排專人將礦車提升至地面，同時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。下午 2 時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理將事故報(bào)告縣級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，事后經(jīng)調(diào)查，直接經(jīng)濟(jì) 損失 450 萬元。問題：斜井裝巖設(shè)備有哪些？防跑車裝置設(shè)置是否合理？采用幾級(jí)排水、水泵流量等如何確定？發(fā)生的事故是幾級(jí)事故，該級(jí)事故的標(biāo)準(zhǔn)是什么？項(xiàng)目經(jīng)理的做法是否合理，為什么？某礦建單位投標(biāo)承擔(dān)一礦井施工任務(wù)，該礦井僅在井田中央布置了主井和副井井筒各一個(gè)，副井進(jìn)風(fēng)、主井回風(fēng)。礦井施工前，施工單位未能嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行準(zhǔn)備工作，具體表現(xiàn)在：(1) 施工道路尚未完成，暫時(shí)利用農(nóng)村簡(jiǎn)易道路進(jìn)行設(shè)備和材料的運(yùn)輸。(2) 建設(shè)單位供電電源僅安裝了一趟供電線路。(3) 施工勞動(dòng)力主要是剛招聘的新工人，尚未進(jìn)行培訓(xùn)。(4) 井筒施工圖紙僅有表土段，基巖段圖紙須一個(gè)月才能到。由于工期較緊，施工單位在建設(shè)單位的要求下匆忙進(jìn)行了井筒的施工，最后造成施工進(jìn)度較慢，特別是工程材料運(yùn)輸問題經(jīng)常耽誤，與地方關(guān)系協(xié)調(diào)不好，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)程。問題(1) 該礦井應(yīng)采用何種施工方案?說明依據(jù)。(2) 施工單位在施工準(zhǔn)備工作中存在什么問題?(3) 建設(shè)單位在施工準(zhǔn)備工作中有何責(zé)任?某礦業(yè)工程項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo)。A、B、C、D、E、F、G 7 家施工單位通過了資格預(yù)審并參與項(xiàng)目投標(biāo)。投標(biāo)文件編制過程中，施工單位 A 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核工程量清單時(shí)發(fā)現(xiàn)，分部分項(xiàng)工程量清單中某清單項(xiàng)目的特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符；施工單位 B 采用不平衡報(bào)價(jià)策略，在不提高總價(jià)的前提下，對(duì)前期工程和工程量可能減少的某些清單項(xiàng)目適度提高了綜合單價(jià)。7 家施工單位均在投標(biāo)截止時(shí)間前按要求提交了投標(biāo)文件。開標(biāo)評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)：施工單位 C 的投標(biāo)文件有法定代表人授權(quán)書，投標(biāo)函的單位印章上是被授權(quán)人的簽字；施工單位 D 的投標(biāo)工期比招標(biāo)文件規(guī)定的工期長(zhǎng) 20 天；施工單位 E 投標(biāo)文件中的總價(jià)金額匯總有誤。經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審，確定施工單位 F、G 為中標(biāo)候選人。建設(shè)單位分別與中標(biāo)候選人進(jìn)行了談判， 要求重新報(bào)價(jià)，并表示將選擇最終報(bào)價(jià)較低的單位為中標(biāo)人。經(jīng)過談判，施工單位 F 中標(biāo)。雙方按投標(biāo)報(bào)價(jià)簽訂了建設(shè)工程施工合同后，又按照談判后最終報(bào)價(jià)簽訂了實(shí)際履行協(xié)議。問題： A 對(duì)投標(biāo)文件編制過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有哪些處理方法？ B 的不平衡報(bào)價(jià)策略哪些是合理的？說明理由。 C、D、E 的投標(biāo)文件是否有效？說明理由。？
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