20xx-20xx年一級建造師礦業(yè)工程管理與實務(wù)考前練習c卷(附答案)(編輯修改稿)
2025-11-20 04:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 巷道掘進對鉆眼爆破工作有何要求?(2)巷道光面爆破的質(zhì)量標準是什么?(3)噴射混凝土支護巷道的質(zhì)量要求是什么?(4)作為項目經(jīng)理應(yīng)當如何處理施工隊的不正確做法?某礦業(yè)工程項目采用公開招標方式進行施工招標。A、B、C、D、E、F、G 7 家施工單位通過了資格預(yù)審并參與項目投標。投標文件編制過程中，施工單位 A 根據(jù)設(shè)計圖紙復(fù)核工程量清單時發(fā)現(xiàn)，分部分項工程量清單中某清單項目的特征描述與設(shè)計圖紙不符；施工單位 B 采用不平衡報價策略，在不提高總價的前提下，對前期工程和工程量可能減少的某些清單項目適度提高了綜合單價。7 家施工單位均在投標截止時間前按要求提交了投標文件。開標評標時發(fā)現(xiàn)：施工單位 C 的投標文件有法定代表人授權(quán)書，投標函的單位印章上是被授權(quán)人的簽字；施工單位 D 的投標工期比招標文件規(guī)定的工期長 20 天；施工單位 E 投標文件中的總價金額匯總有誤。經(jīng)評標委員會評審，確定施工單位 F、G 為中標候選人。建設(shè)單位分別與中標候選人進行了談判， 要求重新報價，并表示將選擇最終報價較低的單位為中標人。經(jīng)過談判，施工單位 F 中標。雙方按投標報價簽訂了建設(shè)工程施工合同后，又按照談判后最終報價簽訂了實際履行協(xié)議。問題： A 對投標文件編制過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有哪些處理方法？ B 的不平衡報價策略哪些是合理的？說明理由。 C、D、E 的投標文件是否有效？說明理由。？某施工單位承包一礦井的邊界回風井井筒及相關(guān)井下巷道工程，回風井井筒凈直徑 6m，井深500m，承擔的井下巷道施工工程量計 3500m。該井筒所遇沖積層厚度僅 3m，采用普通法施工。建設(shè)單位為了趕在冬季前開工，給施工單位下達了提前 1 個月（較合同開工時間）開工的開工令， 并提供了如下資料：（1）回風井工業(yè)廣場等高線圖及購地范圍圖；（2）回風井井筒位置坐標；（3）回風井井筒檢查孔資料；（4）回風井井筒施工圖。施工單位依據(jù)建設(shè)單位提供的資料編制了施工組織設(shè)計。為加快井筒施工速度，保證所承擔工程連續(xù)施工，施工單位合理選擇了施工設(shè)備，并經(jīng)過緊張的籌備，按照建設(shè)單位的要求，倉促開工。開工時，工廣場地平整仍在進行，場內(nèi)場外僅有農(nóng)村原有道路。開工后出現(xiàn)了如下事件：（1）由于開工日期提前，施工材料籌備時間倉促，貨源渠道沒有全部落實，備料不足，造成開工后不久便停工待料。（2）風井開工后，施工單位接到新來的回風井平面布置圖，發(fā)現(xiàn)主提升機占據(jù)了部分永久通風機房位置。（3）由于農(nóng)村道路的使用條件未談妥，施工車輛常在工業(yè)廣場外受堵。場內(nèi)道路也因未形成而不暢，致使工程時干時停，施工進展緩慢，給施工單位經(jīng)濟效益造成嚴重影響。問題：，請確定合理的提升配套方案，說明理由。，可采取哪些方法？，施工材料供應(yīng)部門應(yīng)做好哪些具體工作？，建設(shè)單位的工作存在哪些問題？某新建礦井，建設(shè)單位已經(jīng)完成了土地的征購及礦井的立項等相關(guān)工作，于是委托一項目管理公司進行主井、副井井筒施工的招標。項目管理公司在公開媒體上發(fā)布了招標信息，要求符合條件的施
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