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正文內(nèi)容

20xx煤礦安全科個(gè)人安全工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-20 01:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 地促進(jìn)了各級(jí)管理人員深入井下抓現(xiàn)場(chǎng),確保了安全施工。
四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì)
在全公司掀起了學(xué)習(xí)”白國周班組管理法“活動(dòng)熱潮。制訂了活動(dòng)文件,對(duì)活動(dòng)做了
具體要求和安排,創(chuàng)建了活動(dòng)學(xué)習(xí)園地,懸掛了宣傳橫幅和標(biāo)語,在實(shí)際工作中正在廣泛推
廣,并取得較好效果。
積極開展全員培訓(xùn)活動(dòng),保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓(xùn)計(jì)劃,并按照
計(jì)劃培訓(xùn)相關(guān)人員,利用現(xiàn)有條件在聯(lián)建樓成立了培訓(xùn)中心,于3月16日至30日、5月15
日至24日聘請(qǐng)彬縣職教中心教師分兩批共計(jì)99余名特殊工種進(jìn)行了技能培訓(xùn);5月24日至
6月13日組織11名變電工在陜西電力學(xué)校進(jìn)行110kv電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn);5月 18日至6月23日組織19名絞車司機(jī)在蔣家河煤礦進(jìn)行實(shí)地操作技能培訓(xùn);9月16日至
10月21日組織綜采隊(duì)崗位工種共計(jì)20人到大佛寺礦業(yè)公司學(xué)習(xí)40108工作面安裝工藝;9
月27日至10月31日組織運(yùn)輸隊(duì)崗位工種到彬縣龍高鎮(zhèn)學(xué)習(xí)膠輪車修理技術(shù);10月20日至
12月20日組織抽采隊(duì)36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進(jìn)行井下打鉆培訓(xùn);10月22日至11
月18日聘請(qǐng)咸陽能源學(xué)院教師在公司集控二樓對(duì)公司管理人員和班組長共計(jì)73人進(jìn)行了安
全資格培訓(xùn);11月11日至12月15日根據(jù)綜采設(shè)備的采購地點(diǎn)組織綜采隊(duì)29名崗位工分三
批分別到臨州、張家口、西安等煤機(jī)廠家進(jìn)行綜采設(shè)備實(shí)地技能培訓(xùn),切實(shí)提高了員工操作
技能,保證了每名員工持證上崗,效果良好。
開展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會(huì)議室觀看了彬長礦
業(yè)集團(tuán)制作的《事故案例教育專篇》對(duì)發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進(jìn)行了認(rèn)真的剖析,教訓(xùn)
深刻,發(fā)人深思,大家紛紛表示要牢記事故教訓(xùn),扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,杜絕此類事
故的再次發(fā)生。五、不斷加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),安全監(jiān)督檢查得到強(qiáng)化。在安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)上,根據(jù)精細(xì)化管理要求,制定了“安檢員工作標(biāo)準(zhǔn)”、“安檢員考核
與獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)”,有效地調(diào)動(dòng)安檢人員工作的積極性,同時(shí),根據(jù)公司安檢人員缺少的實(shí)際情況,
堅(jiān)持各生產(chǎn)部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班 檢查相結(jié)合,在原有安檢員的基礎(chǔ)上增加了3名專職安檢員,并且將煤場(chǎng)管理員調(diào)配到
安檢員崗位負(fù)責(zé)地面安全檢查,有力地加強(qiáng)了安全檢查的覆蓋面和檢查力度,通過一系列措
施,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理,促進(jìn)了安檢人員自身素質(zhì)的提高,較好地發(fā)揮了安檢人員在安全
管理中的作用。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),提高安全管理水平。 3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了彬長集團(tuán)組織的“白國周班組管理法”培訓(xùn)班,4月通
過在礦業(yè)公司會(huì)議室觀看光盤、班前會(huì)學(xué)習(xí)等形式組織全體員工學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”
先進(jìn)的班組管理理念和管理水平,并號(hào)召廣大班組長向白國周學(xué)習(xí),做一個(gè)白國周式好班長,
活動(dòng)開展有聲有色,收到良好的效果。 為進(jìn)一步提高員工素質(zhì),規(guī)范崗位操作行為,塑造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安
全人,推行“手指口述”“崗位描述”安全管理法,利用班前會(huì)、安全培訓(xùn)、宣傳欄、每日一
題,觀看光碟等多種宣傳形式,向員工解釋、宣傳“手指口述”方法的目的和意義,從而營
造推廣手指口述的濃厚氛圍,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。
七、狠抓隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。一是開展經(jīng)常性安全大檢查,重點(diǎn)對(duì)“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、施工質(zhì)量和副井馬頭門加
固、主井注漿等關(guān)鍵工程進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了隱患。全年安全日常檢查及巡篇二:
xx煤礦安全科二季度工作總結(jié)xx有限公司二季度安全工作總結(jié) 二季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,始終
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立 “安全為自己,安全為
大家”的安全理念,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,積極開展各項(xiàng)安全工作,
切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓,實(shí)現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。二季度主要做了以下工作:
一、建立健全各項(xiàng)安全管理制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。 建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、安全精細(xì)化管理辦法、安全信息市場(chǎng)
化管理辦法、“手指口述”安全確認(rèn)工作法、班前隱患排查制度,科室包隊(duì)制度等,逐步形成
了一整套安全管理長效機(jī)制。
二、積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收相關(guān)資料,做好迎檢準(zhǔn)備。 根據(jù)臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關(guān)于
復(fù)工驗(yàn)收的相關(guān)要求,積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收“三方”(建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方)資料,包括資
質(zhì)備案、相關(guān)證照、批復(fù)文件、管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況、建設(shè)工程規(guī)程措施、各項(xiàng)管理制
度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等,同時(shí)深入開展宣傳教育工作,進(jìn)一步加強(qiáng)井上、井下安全隱患排查
治理,為順利通過復(fù)工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。
三、加強(qiáng)安全隱患排查治理工作,杜絕“三違”現(xiàn)象。
繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作,每周組織相關(guān)職能科室對(duì)井上、下進(jìn)行安全大檢查,檢
查中存在的問題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改;不定期對(duì)井下各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊
檢查,使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦,有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)
準(zhǔn)化旬檢查制度,定期對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,規(guī)范員工操作,提倡文明生產(chǎn),
改善工作環(huán)境,不斷提高公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,一是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,與工人同下同上,現(xiàn)場(chǎng)檢查指
導(dǎo)工作;二是健全完善了科室包隊(duì)制度,科室管理人員定期對(duì)所包隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),解
決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,確保安全順利施工;三是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度,并加強(qiáng)
監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),有效減少了施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患;四是認(rèn)真落實(shí)安全員現(xiàn)場(chǎng)跟班檢
查,對(duì)存在的安全隱患要求立即整改,改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。
對(duì)于上級(jí)檢查中存在的問題和隱患,及時(shí)召開專題會(huì)議,逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、
整改期限、整改資金及整改措施,對(duì)整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究
規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任,確保安全隱患整改落實(shí)到位,保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。
為加強(qiáng)公司安全管理,有效消除隱患,杜絕“三違”, 公司自5月份起加大了安全處罰力度,通過經(jīng)濟(jì)刺激手段,使廣大員工對(duì)安全工作引起
重視,進(jìn)一步提高安全意識(shí),規(guī)范操作。
四、積極開展安全活動(dòng),營造企業(yè)安全文化氛圍。
根據(jù)總公司和上級(jí)部門要求,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)和“煤
礦建設(shè)規(guī)范年”活動(dòng)。通過廣泛宣傳,使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到活動(dòng)開展的意義,調(diào)動(dòng)員工參
與活動(dòng)的積極性,同時(shí)積極開展自查檢查,對(duì)井上、井下各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,制定整
改方案,認(rèn)真整改落實(shí)。
公司于5月份開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動(dòng),編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核
辦法,每周進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)存在的問題和隱患,嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣
分,并下整改通知單限期整改。月底對(duì)全月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況進(jìn)行匯總考核評(píng)分,認(rèn)
真做好總結(jié),切實(shí)提高了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
根據(jù)縣局要求,認(rèn)真開展了學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”活動(dòng),訂購了《煤礦安全規(guī)程》,
下發(fā)到每位員工手中,充分利用公司會(huì)議、班前會(huì)、下班時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高,并于6月初組
織進(jìn)行學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”摸底考試。通過活動(dòng),大大提高了員工的安全知識(shí)水平,從本
質(zhì)上遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。 2020年6月為全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”,公司開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),大力宣
揚(yáng)安全文化,普及安全知識(shí)。6月12日為安全咨詢?nèi)眨窘M織全體員工進(jìn)行有獎(jiǎng)安全知識(shí)
問答,取得了良好的效果。通過活動(dòng),切實(shí)提高了員工的安全知識(shí)水平,增強(qiáng)了安全意識(shí)。
五、全面推行安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全信息市場(chǎng)化管理,有效提高公司安全
管理水平。
2020年是公司項(xiàng)目建設(shè)年,公司圍繞縣煤炭局“115”安全工程,突出重點(diǎn)、多措并
舉,積極開展了安全精細(xì)化管理工作。健全完善了安全精細(xì)化管理辦法和考核辦法,并對(duì)應(yīng)
各崗位工種制定了技術(shù)操作規(guī)程,進(jìn)一步規(guī)范了員工操作,有效提高了公司安全精細(xì)化管理
水平。
2020年為“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年”,公司根據(jù)上級(jí)要求積極推行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
管理,制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法及考核細(xì)則,切實(shí)加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,
并對(duì)檢查情況進(jìn)行分析、總結(jié),做到了有排查、有落實(shí)、有整改、有反饋、有記錄,形成了
閉環(huán)管理。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全管理, 從細(xì)微處著手,從小事抓起,鼓勵(lì)廣大干部、員工
及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,制止和懲處各種違規(guī)違紀(jì)及不文明生產(chǎn)行為,公司試行印制了《安
全信息市場(chǎng)化管理辦法》手冊(cè),開始試行安全市場(chǎng)化管理,通過加大隱患、“三違”的查處力
度,進(jìn)一步規(guī)范員 工的行為,從而促進(jìn)公司安全管理水平的提高。
六、加大“一通三防”管理力度,杜絕瓦斯超限。
四月份后,氣溫回暖,煤層瓦斯涌出量增大,為防止瓦斯超限事故發(fā)生,公司采取了
一系列措施,一是對(duì)井下所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查,保證了通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備齊全可
靠;二是堅(jiān)持“瓦斯報(bào)警就是事故”的原則,不斷加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理,明確了瓦斯員井下巡
檢線路、巡檢地點(diǎn)、巡檢次數(shù)等,逐步規(guī)范了瓦斯檢查作業(yè);三是嚴(yán)格執(zhí)行局扇通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)
機(jī)雙電源的相關(guān)規(guī)定,每班組織切換試驗(yàn)并匯報(bào)調(diào)度室,杜絕了由風(fēng)機(jī)故障引發(fā)的瓦斯報(bào)警
事故。
3202工作面瓦斯?jié)舛容^高,瓦斯超限事故時(shí)有發(fā)生,為避免瓦斯超限,制定了切實(shí)
可行的安全措施,一是要定期進(jìn)行測(cè)風(fēng),保證工作面配風(fēng)量;二是加強(qiáng)瓦斯檢查,時(shí)刻關(guān)注
瓦斯動(dòng)態(tài);三是綜采隊(duì)要嚴(yán)格控制割煤速度,均勻割煤,割一刀煤的時(shí)間不得短于一個(gè)半小
時(shí),控制瓦斯涌出量。
七、抓緊特殊時(shí)段安全管理工作。 按照上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神,針對(duì)關(guān)于加強(qiáng)清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)期間的安全工作
及森林防火、雨季三防安全工作的要求,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格執(zhí)
行落實(shí),保證了節(jié)日期間各項(xiàng)安全工作的順利進(jìn)行。
八、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作,切實(shí)提高員工素質(zhì)。
針對(duì)開工新老工人進(jìn)行崗前安全培訓(xùn);加強(qiáng)了對(duì)“三篇三:煤礦安全科工作總結(jié)東莊煤業(yè)安全科2020年度 工 作 總 結(jié) 2020年12月 日 安全科2020年度工作總結(jié)
2020年,安全科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)一系列安全指示精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方
針,牢固樹立“以人為本、安全為天”理念,不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到每一名員工
和每項(xiàng)工作中去。全年共查出“三違”698人次,“三違”罰款602750元,杜絕了重傷及以
上事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)。 加強(qiáng)職工培訓(xùn)力度,強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè),提高員工安全意識(shí)與業(yè)務(wù)水平。為了保證安全
教育培訓(xùn)的落實(shí),我科全年組織從業(yè)人員崗前安全培訓(xùn) 3 期,制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃,每期授
課時(shí)間為 72 小時(shí),授課總時(shí)間為216小時(shí);授課內(nèi)容以理論、實(shí)際操作、案例并舉,結(jié)合
本礦的實(shí)際情況為主要教材,授課教師均為副總以上礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,精心編制了培訓(xùn)教案,
從安全法律、法規(guī)、國務(wù)院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級(jí)安全責(zé)任等方面,
系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn),確保了授課質(zhì)量。對(duì)于培訓(xùn)考試不合格
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