【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)量器具一般每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。 計(jì)量器具校準(zhǔn)必須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢定合格，可溯源至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器。 （四）施工日記管理 施工日記由項(xiàng)目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細(xì)、明了，能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動(dòng)態(tài)及面貌，特別詳細(xì)記載施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理解決的過(guò)程。施工日記應(yīng)從工程開(kāi)始起至工程交工驗(yàn)收止。中途因工作調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng) 及時(shí)辦好日記移交手續(xù)。由接收人繼續(xù)做好施工日記。 （五）積累工程施工技術(shù)資料 工程技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄，也是工程檔案的形成過(guò)程。它反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽(yù)的體現(xiàn)。工程施工技術(shù)資料歸檔移交給建設(shè)單位后，便是使用過(guò)程、維修及擴(kuò)建的指導(dǎo)文件和依據(jù)。因此，國(guó)家和各級(jí)建設(shè)管理部門(mén)都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準(zhǔn)確、充實(shí)，把它列為評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)的三大條件之一。必須按各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，全面、科學(xué) 、準(zhǔn)確地記錄施工單位工程質(zhì)量等級(jí)，移交建設(shè)單位及檔案管理部門(mén)，并不得有偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。 三、施工質(zhì)量控制方法 （一）質(zhì)量控制點(diǎn)及特殊過(guò)程控制 本工程涉及工種多，工序多，我們將按照施工進(jìn)度計(jì)劃合理布置勞動(dòng)力，及安排工序搭接、穿插。對(duì)有關(guān)重要部分工程設(shè)置控制點(diǎn)，并定人、定時(shí)對(duì)這些質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制以確保各控制點(diǎn)的質(zhì)量滿足圖紙及規(guī)范設(shè)計(jì)要求，從而保證整個(gè)園林綠化的質(zhì)量狀況達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 （二）在施工過(guò)程中應(yīng)用 ISO 質(zhì)量管理 ISO 活動(dòng)上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，制定對(duì)策，確保實(shí)施的每一項(xiàng)不斷循環(huán)，不斷提高的 質(zhì)量活動(dòng)。在本工程中我們將專(zhuān)門(mén)設(shè)立 ISO 小組，進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。其主要活動(dòng)步驟如下： 找出問(wèn)題 分析原因 找出主要形象因素 擬定措施 認(rèn)真執(zhí)行措施 檢查效果 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn) 處理遺留問(wèn)題，轉(zhuǎn)入標(biāo)準(zhǔn) （三）班組操作掛牌管理 凡能落實(shí)個(gè)人責(zé)任的作業(yè)部分，均要實(shí)行操作掛牌定位。以便明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲。因其它原因，未能落實(shí)到人的，但要落實(shí)到班組，有班長(zhǎng)掛牌定位。 操作定位由項(xiàng)目經(jīng)理施工員布置，班組長(zhǎng)執(zhí)行，質(zhì)量員填表記錄。 班組長(zhǎng)在分配班內(nèi)成員時(shí)，盡可要保持部位的連續(xù)作業(yè)，界 限清楚。必要時(shí)，要操作掛牌上墻。 （四）班組質(zhì)量自檢 班組長(zhǎng)是當(dāng)然的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應(yīng)進(jìn)行自檢。每個(gè)分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)不少于一次的質(zhì)量自檢驗(yàn)評(píng)記錄。 質(zhì)量員自檢驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按《園林綠化工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。 班組通過(guò)質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向每個(gè)作業(yè)人員提出整改意見(jiàn)。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎(jiǎng)懲考核的依據(jù)。 （五）砼原材料計(jì)量管理 現(xiàn)場(chǎng)砼攪拌必須按照砼事先做的級(jí)配單（試驗(yàn)中心）配料的砼設(shè)計(jì)配合比，換算為施工配合比進(jìn)行拌和。砂、石料、水，必須車(chē)車(chē)過(guò)磅計(jì)量。 砼澆筑前項(xiàng)目工程師要落實(shí)專(zhuān)職的計(jì)量員，負(fù)責(zé)砂、石的正確計(jì)量。 計(jì)量員在澆筑拌和前須檢查計(jì)量器具（臺(tái)秤、外加計(jì)量杯）是否齊全準(zhǔn)確，符合設(shè)計(jì)要求，方可計(jì)量。 砼的配合比要寫(xiě)在小黑板上，掛牌操作，以便檢查和監(jiān)督。 各種材料（水泥、砂、石、水、外加劑）的計(jì)量允許誤差必須符合規(guī)定要求。 （六）加強(qiáng)成品管理 成品保護(hù)是指在施工過(guò)程中，有些分項(xiàng)工程和分部工程已經(jīng)完成。其它工程尚在施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的單項(xiàng)工程。尚未正式竣工驗(yàn)收之前，均屬成品保護(hù)之列。 針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和環(huán)境，要采取 有效的護(hù)、包、蓋、封等保護(hù)措施。措施由項(xiàng)目工程施工員制訂。 保護(hù)措施要因地制宜，切實(shí)可行要落實(shí)到人，并和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤。 成品保護(hù)的重點(diǎn)是裝飾、裝修的表面污染，和種植后的綠化。 項(xiàng)目工程部施工員和質(zhì)量員要根據(jù)制訂的成品保護(hù)措施，隨時(shí)檢查落實(shí)，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。 （七）堅(jiān)持十有制度和十到制度 開(kāi)工有報(bào)告、圖紙有會(huì)審、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復(fù)查、材料有復(fù)驗(yàn)、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有檔案。 隱蔽工程在被下一道工序掩蔽之前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密檢查和驗(yàn)收，并作出記錄，由參檢各方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位 、設(shè)計(jì)單位和施工單位）簽署意見(jiàn)。有問(wèn)題則在補(bǔ)救后進(jìn)行復(fù)檢。必須堅(jiān)持十到制度。地基驗(yàn)槽、結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、砌體驗(yàn)收、裝飾驗(yàn)收、綠化驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，各方均應(yīng)到場(chǎng)。 第六節(jié)檢驗(yàn)和試驗(yàn) 一、進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn) （一）進(jìn)貨前，不論對(duì)項(xiàng)目部自購(gòu)或顧客提供物資均需按國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 （二）工程用物資需經(jīng)試驗(yàn)合格，方可投入使用和入庫(kù)，經(jīng)檢驗(yàn)和試 驗(yàn)為不合格的則作出明顯的標(biāo)識(shí)并組織人員立即清退。 二、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn) （一）施工中的分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、預(yù)檢、交接檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部施工員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢并評(píng)定等級(jí)，由 專(zhuān)職質(zhì)量員核定。 （二）過(guò)程中，上下道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)入下道工序，并作出標(biāo)識(shí)。 （三）過(guò)程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)人員組織評(píng)定。 （四）施工過(guò)程中對(duì)特殊部位的過(guò)程檢驗(yàn)，如隱蔽工程等必須由項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)認(rèn)證，并做好記錄。 （五）過(guò)程中的砼強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度等必須進(jìn)行試壓試驗(yàn)。送樣過(guò)程邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參與。 （六）當(dāng)有業(yè)主親自參加見(jiàn)證或試驗(yàn)過(guò)程或部位時(shí)，要規(guī)定該過(guò)程或部位的所在地、見(jiàn)證和試驗(yàn)時(shí)間，如何按規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)，前后接口部分的要求等內(nèi)容。 三、加強(qiáng)材料試驗(yàn)工作 按國(guó)家規(guī)定，建筑材料、設(shè)備及構(gòu)配件供應(yīng)單位應(yīng)對(duì)供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。在原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，除應(yīng)檢查是否有按國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試驗(yàn)記錄外，施工單位還要按規(guī)定進(jìn)行某些材料的復(fù)試，決定是否使用。無(wú)出廠證明的或質(zhì)量不合格的材料、配件和設(shè)備，不得使用。 材料及施工試驗(yàn)按下列順序進(jìn)行：填寫(xiě)試驗(yàn)委托單，送試樣檢查核對(duì)試樣尺寸，數(shù)量、外觀、編號(hào)、委托單內(nèi)容進(jìn)行必須項(xiàng)目和要求項(xiàng)目 的試驗(yàn)，填寫(xiě)試驗(yàn)記錄單計(jì)算與評(píng)定填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告復(fù)驗(yàn)、簽章登記建帳簽發(fā)試驗(yàn)報(bào)告。 四、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器的配置（詳見(jiàn)附表） 質(zhì)量檢驗(yàn)儀器表 序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注 1 電子經(jīng)緯儀 ET02/05 南方測(cè)繪 1 鑒定合格 2 自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀 DSZ2+FS1 蘇州第一光學(xué)儀器廠 1 鑒定合格 3 鋼卷尺 J19— 50 上海田島工具有限公司 10 鑒定合格 4 長(zhǎng)尺 JGW— 502 寧波長(zhǎng)城精工卷尺制造有限公司 2 鑒定合格 5 臺(tái)秤 GJF— 1000 金華衡器廠 2 鑒定合格 6 工程檢測(cè)組合工具 JZC 溫州華昌測(cè)繪儀器廠 1 鑒定合格 7 干濕溫度計(jì) 1 鑒定合格 8 靠尺 1 鑒定合格 第七節(jié)服務(wù) 一、保修期限 工程保修期限按照建設(shè)單位的要求為一年。我 們對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行終身負(fù)責(zé)制，在保修期內(nèi)因施工原因需返修的，我方接到通知 3 天內(nèi)進(jìn)行返修。 二、質(zhì)量回訪 本工程竣工一年后，進(jìn)行質(zhì)量回訪，并填寫(xiě)工程質(zhì)量回訪單，報(bào)公司備案；回訪前十天通知回訪單位以便回訪單位預(yù)先準(zhǔn)備，回訪結(jié)束后，應(yīng)將回訪情況匯總寫(xiě)出質(zhì)量回訪紀(jì)要，并將紀(jì)要報(bào)公司，以便分析原 因，采取糾正和預(yù)防措施。 三、質(zhì)量投訴處理 顧客投訴由公司專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記，建立投訴臺(tái)帳，并在七天內(nèi)進(jìn)行實(shí)地考察，分析原因，及時(shí)認(rèn)真地解決，處理問(wèn)題，使顧客滿意。 工程進(jìn)度計(jì)劃和保證工期的措施 第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 總工 期： 日歷天。 具體見(jiàn)施工進(jìn)度橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖。 第二節(jié)保證工期的措施 一、工期目標(biāo) 本工程工期為 日歷天。 縮短施工周期，盡快發(fā)揮投資效益，是業(yè)主的愿望，也是我們的主要奮斗目標(biāo)，在本工程施工中，我們將集中力量，精心組織，精心施工，確?？偣て谟?jì)劃的實(shí)施。 工期影響因素分析（見(jiàn)附圖） 二、組織保證措施 建立施工組織管理機(jī)構(gòu)，推行以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以核算為依據(jù)，以合同工期為 目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理。工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，主要管理措施如下： （一）各管理班子組成人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工協(xié)作， 確保工程進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （二）項(xiàng)目部建立由施工職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的日常施工碰頭會(huì)議制度，總結(jié)一天的工作情況，布置第二天的工作任務(wù)，將進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到每一天。 （三）項(xiàng)目部提議召開(kāi)每周一次的協(xié)調(diào)會(huì)議，邀請(qǐng)甲方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個(gè)部門(mén)，解決有關(guān)急需解決的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各橫向單位間的關(guān)系。 （四）加強(qiáng)施工準(zhǔn)備： 這是保證施工順利進(jìn)行的前提，包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。認(rèn)真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求，編制出切實(shí)可行 的確保總工期的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)到位。 （五）在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場(chǎng)代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關(guān)施工單位密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件，以確保整個(gè)工程能按期竣工。 （六）注重現(xiàn)場(chǎng)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場(chǎng)管理水平，管理的標(biāo)準(zhǔn)是保證連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時(shí)間，建立文明的施工秩序，完善計(jì)劃正常進(jìn)行。 （七）掌握和控制施 工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度，保證 施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。 （八）及