20xx公務(wù)員財務(wù)工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-11-20 01:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作正常運轉(zhuǎn)，我科室人員想方設(shè)法，開源節(jié)流。一是積極爭取財政支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，主動與市財政局相關(guān)科室溝通、銜接，提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)材料，讓其了解我局工作的特點、困難，增加對我局工作的理解、認可。按時遞交追加運行經(jīng)費、財政撥款人員經(jīng)費、信訪接待工作日補貼經(jīng)費等報告，并積極跟蹤解決過程和最終結(jié)果，千方百計爭取財政資金支持。同時，財務(wù)科及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報需支付費用的單位、金額、時間，盡量合理、有序地安排各項支出。對暫時欠款的單位熱情接待、耐心解釋，保證全局各項工作正常開展。二是抓好自收收入。
我局自收收入有多種類型，為防止“跑”、“冒”、“滴”、“漏”，我科與有關(guān)業(yè)務(wù)科室反復(fù)梳理、核查收費情況，確保做到應(yīng)收盡收，國有資產(chǎn)保值增值。與辦公用房管理科的同志一起認真、仔細核對集中辦公區(qū)每個單位的使用面積和人數(shù)，準(zhǔn)確計算辦公用房使用費，在每個單位預(yù)算下達之后及時通過財政扣除。同時與服務(wù)科、安?？茀f(xié)商修訂、完善了金茂大廈運行管理協(xié)議中的相關(guān)管理服務(wù)條款，今年辦公用房使用費和運行費共收226萬元，比去年增加9萬元。適當(dāng)提高我局管理的門市租金。我局管理的旭光小區(qū)東門門市以及小區(qū)內(nèi)的房屋租期將于20XX年先后到期，這些門市的年租金價格分別是20xx年和20XX年制定的。近年來，隨著物價和社會管理成本上升，這些門市租金價格已明顯偏低。為加強國有資產(chǎn)管理，我科通過對周邊門市和城區(qū)門市租金行情進行深入調(diào)查后，向局黨組提出將東門門市年租金上調(diào)50%，小區(qū)內(nèi)房屋年租金上調(diào)20%。
三、完善財務(wù)制度，順利通過審計檢查
長期以來，財務(wù)科注重加強內(nèi)部管理，堅持以制度管人管事，嚴(yán)格控制收費票據(jù)的使用，堅持按報賬流程報銷支出，規(guī)范管理，從制度上堵塞可能出現(xiàn)的經(jīng)濟漏洞，切斷腐敗源頭，保證全局資金安全運轉(zhuǎn)。34月，市審計局對我局局長賀建文同志任期經(jīng)濟責(zé)任和任期內(nèi)單位財政財務(wù)收支及20XX年度預(yù)算執(zhí)行情況進行了集中審計。在審計過程中，我 科全力以赴，積極配合。按規(guī)定向?qū)徲嫿M提供了任期內(nèi)的會計憑證、賬簿、報表和其他相關(guān)資料。審計認為，賀建文同志任期內(nèi)履行經(jīng)濟責(zé)任情況好，我局在財政財務(wù)收支的真實、合法性方面總體情況良好，順利通過了審計檢查。
5月，按照市治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于《開展“小金庫”專項治理第一階段工作的通知》要求，我科集中時間、精力、人員，對局機關(guān)及下屬事業(yè)單位財務(wù)賬目進行全面、深入的自查，未發(fā)現(xiàn)“小金庫”。7月，市治理“小金庫”督導(dǎo)抽查工作組再次來我局進行治理“小金庫”專項抽查，在經(jīng)過認真仔細的檢查后，充分肯定了我局財務(wù)管理工作，認定沒有“小金庫”情況。
四、規(guī)范管理，防止國有資產(chǎn)流失
為切實履行財務(wù)科職責(zé)，當(dāng)好管理局的家，防止國有資產(chǎn)流失。13月，我科對全局固定資產(chǎn)例行進行了一次全面清查，對每項固定資產(chǎn)的使用狀況逐一進行了現(xiàn)場查看。在用的資產(chǎn)要求每個使用人重新簽字確認。對不能正常使用的資產(chǎn)按程序報
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