“小金庫”和違規(guī)發(fā)放津補貼清理自查報告與“巾幗十杰”評選演講辭匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 01:27 本頁面
【文章內容簡介】 名商標企業(yè)”、“省級重合同、守信用企業(yè)”、“第七屆消費者信得過產品”、“河北省農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)”等稱號。 XX年公司為了擴大產業(yè)規(guī)模，新上了方便面生產加工項目。建廠初期，由于產品質量及其管理不到位，使產品剛剛上市就陷入了低谷階段。我在焦急萬分的情況下，采取了果斷措施，積極聘用有膽識、有魄力的專業(yè)人才主管生產和銷售兩個重要的環(huán)節(jié)。在短短不到一年的時間內，產品的年銷售收入已經相當可觀。期間，為了保證方便面的順利投產，我親自到河南、四川、山東等地進行市場調研，經過縝密分析并借鑒“統(tǒng)一”、“康師傅”、“華龍”等品牌方便面的生產銷售經驗，果斷決定兩條生產線全面投產。事實證明，我的苦心沒有白費，以“小肥?！弊鳛樽陨虡说姆奖忝?，以其獨特的風味、優(yōu)良的品質，銷售市場異?；鸨?，呈現(xiàn)出了產品供不應求的局面。方便面的銷售收入已遠遠超過醬菜、調味品的收入。 XX年生產規(guī)模隨之擴大，生產線增加到四條，日吞吐量面粉量達到100噸。XX年伊始，我作出公司發(fā)展規(guī)劃，計劃在下半年再增加四條生產線，現(xiàn)在八條生產線全負荷運轉。XX年在深州市城市新區(qū)投資XX多萬元興建了“河北小肥牛面業(yè)有限公司”，為適應市場需求，預計在原有基礎上再增添六條方便面生產線。屆時，公司十四條生產線將全面投產。 為此，我從事關企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度，建立了多層次的人才激勵機制，不斷加大激勵力度，出臺了一系列政策，使對企業(yè)有突出貢獻的人確實享受到實際效益。XX年底， 我在公司組織的董事會上提出，業(yè)務人員在銷售中起關鍵性作用，對他們實行保底工資和高提成，使這部分人的收入普遍提高，既調動了他們的積極性，又吸引了更多的有志之士加盟。XX年企業(yè)確定的跨越式發(fā)展目標是：繼續(xù)拉長產業(yè)鏈，經過3－5年的努力，力爭
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