“巾幗十杰”評選演講辭(編輯修改稿)
2025-09-28 14:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 投產(chǎn)。為此，我從事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度，建立了多層次的人才激勵機制，不斷加大激勵力度，出臺了一系列政策，使對企業(yè)有突出貢獻的人確實享受到實際效益。2004年底，我在公司組織的董事會上提出，業(yè)務(wù)人員在銷售中起關(guān)鍵性作用，對他們實行保底工資和高提成，使這部分人的收入普遍提高，既調(diào)動了他們的積極性，又吸引了更多的有志之士加盟。2005年企業(yè)確定的跨越式發(fā)展目標是：繼續(xù)拉長產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)過3－5年的努力，力爭把隆邦集團建成一個集產(chǎn)、供、銷、加、服于一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的食品加工業(yè)，要得到長遠的發(fā)展，人才是關(guān)鍵。一方面解決了農(nóng)村廣大剩余勞動力的就業(yè)問題，另一方面又面臨著嚴峻的有競爭力的職業(yè)經(jīng)理人、有創(chuàng)新能力的科技人才、經(jīng)濟人才 等高素質(zhì)人才的引進，在人員的管理和配置上，不得不說這是隆邦集團人才管理上的一個質(zhì)的飛躍。為實現(xiàn)這一目標，我們謀劃出了企業(yè)改革和發(fā)展的新舉措：一是立足當?shù)刭Y源優(yōu)勢，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。繼續(xù)加大醬菜、方便面兩大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。加強“品牌戰(zhàn)略”，努力提高產(chǎn)品市場占有率。積極謀劃企業(yè)產(chǎn)品如何適應(yīng)地方經(jīng)濟發(fā)展和社會需求進一步上揚的新舉措，全力以赴占有既有市場，開發(fā)潛在市場，拓展未來市場。二是實施跨越式發(fā)展規(guī)劃，公司計劃建成方便面項目的14條生產(chǎn)線，方便面項目自2000年投產(chǎn)，到2004年方
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