工程材料采購(gòu)供應(yīng)管理工作流程(編輯修改稿)
2025-01-20 15:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 采 購(gòu)進(jìn)度 督促采 購(gòu)進(jìn)度 參 與 驗(yàn) 貨 參 與 驗(yàn) 貨 辦理入 庫手續(xù) 4 附件二 施工單位供應(yīng) 工程材料采購(gòu)管理工作流程 標(biāo)題 施工單位供應(yīng)工程材料采購(gòu)管理工作流程 組織單元 施工單位 總包單位 項(xiàng)目部 計(jì)劃審價(jià)部 采購(gòu)控制部 公司領(lǐng)導(dǎo) 管 理 動(dòng) 作 填寫施工單位供應(yīng)工程材料采購(gòu)申請(qǐng)表 與中標(biāo)單位 簽訂合同 審核 確認(rèn) 審核確定合格供應(yīng)商名單 總經(jīng)理 審 批 參與招標(biāo)和合同談判 確定中標(biāo) 單位 按合同價(jià)格 結(jié) 算 組織采購(gòu) 招標(biāo) 參與招標(biāo)和合同談判 參與招標(biāo)和合同談判 總經(jīng)理 審 批 參與招標(biāo)和合同談判 參與確定合格供應(yīng)商名單 5 附件三 業(yè)主供應(yīng) 工程材料采購(gòu)計(jì)劃報(bào)審表 工程項(xiàng)目名稱： 施工 單位 名稱 ： 總包單位 名稱： 共 頁 現(xiàn)報(bào)上 工程材料采購(gòu)明細(xì)表，詳見附件，請(qǐng)予以審核和批準(zhǔn)。 項(xiàng)目部意見： 專業(yè)工程師：
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