【文章內(nèi)容簡介】 據(jù)《***供電局培訓管理工作評價考核細則》，進一步規(guī)范培訓管理工作要求；在局開展培訓工作檢查時，以部門互查形式，交流學習，取長補短；鼓勵專家能手在培訓工作中發(fā)揮作用、多出成績；加強宣傳教育，使班組長和培訓員提高認識，以高度的責任心和上進心，搞好基層培訓工作。培訓中心領導班子將繼續(xù)開拓創(chuàng)新，牢固樹立“超前、責任”意識，努力發(fā)揚“復命、實干”精神，精心謀劃好明年的工作，帶領中心員工共同為落實教育培訓各項任務做出新貢獻。第三篇：XX年四好班子建設總結(jié)四好班子建設情況今年以來，牢牢把握科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求，注重發(fā)揮黨組織的政治核心作用，圍繞企業(yè)中心工作任務，積極開展?四好?班子建設（政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好），充分發(fā)揮班子解決問題、增強合力、提升企業(yè)核心競爭力的積極作用。切實發(fā)揮班子作為決策者、領導者、組織者、執(zhí)行者等多種角色和職責。一、強化學習、提升能力（一）立足學習，提升自身素質(zhì)。堅持用科學發(fā)展觀等馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，統(tǒng)一思想，指導實踐。立足于?領會精神實質(zhì)、掌握科學方法、提高工作能力?的目標定位，著力打造學習型班子，不斷拓展學習載體。 在抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時不放松政治理論學習，堅持每月不少于一次的黨委成員理論中心組集中學習。創(chuàng)新黨委理論中心組學習形式，打破?一人說大家聽?的模式，豐富《理論中心組學習內(nèi)容》，增添時事熱點、廉政漫畫等內(nèi)容，截止目前共編制《學習文選》12期，黨委委員參學率100%。（二）立足運用，解決實際問題。堅持學以致用，突出針對性、系統(tǒng)性和實效性，用理論學習引領思想解放，促進觀念轉(zhuǎn)變，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工作思路。特別是針對集團公司提出的基層建設年，班子成員在抓好學習的同時，深入開展 1 課題調(diào)研，每位班子成員都結(jié)合分管的工作，結(jié)合公司黨委提出的調(diào)研課題，確定了各自的調(diào)研方向，并深入生產(chǎn)一線，廣泛進行調(diào)查研究提出了許多建設性的意見和建議。（三）立足務實，全面抓好公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。一年來，公司領導班子緊緊抓住建設?三型?發(fā)電企業(yè)的目標不放松，團結(jié)帶領廣大干部員工，提高標準，加快節(jié)奏，深入挖潛增效，取得了各項工作的全面進步。二、落實民主集中，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力（一） 堅持民主集中制。認真貫徹民主集中制原則，堅持重大問題集體討論決定，提高決策科學化、民主化水平，使班子成員在思想上保持高度團結(jié)，使領導班子成為團結(jié)帶領全體干部職工開創(chuàng)新局面的堅強核心。在各項日常管理工作中，堅持集體領導、分工負責，通過政工例會、支委會、支部大會等形式，及時將公司重大決定和相關會議精神傳達至基層，對機構(gòu)設臵、人員招聘、工程建設、等重大經(jīng)營生產(chǎn)管理事項均進行了集中研究討論，增強了決策的民主性、科學性和透明性，做到在參加黨委會、班子會時積極發(fā)表自己的意見，形成決議后不折不扣地堅決執(zhí)行；在主持主管業(yè)務會議時，能夠認真聽取其他領導同志和部門的意見建議，集思廣益，以利于科學決策。（二）開好民主生活會。 2 認真開好民主生活會，講政治、講黨性、講紀律、講團結(jié)，通過開展批評和自我批評，互相照鏡子，找問題，交流思想、增進了解、加深感情，在思想交鋒中達成對如何推動企業(yè)跨越發(fā)展的統(tǒng)一認識，修正錯誤、積極整改，從而使班子成員在思想上和組織上達到真正的團結(jié)。三、狠抓安全生產(chǎn)經(jīng)營，確保業(yè)績穩(wěn)步提升。（一）安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂責任書，重新梳理設備設施劃分，通過開展春季安全大檢查，查出并治理安全隱患113項，深入推進電力安全生產(chǎn)標準化達標和星級企業(yè)創(chuàng)建工作，5月份，公司順利通過了集團公司四星級發(fā)電企業(yè)現(xiàn)場查評；6月份，；截止XX年底，公司連續(xù)四年實現(xiàn)長周期安全運行。（二）營銷工作成績突出強化智慧市場營銷，積極與電網(wǎng)公司溝通協(xié)調(diào)，主動跟蹤電網(wǎng)公司月度電量計劃的制定，保證了月度較高的發(fā)電量計劃，強化值長營銷，確保每日發(fā)電量計劃得到超額落實，全力搶發(fā)電量，，利用小時完成3659小時，在區(qū)域內(nèi)30萬千瓦級電廠中排名第3；提高運行調(diào)整精細化水平，?兩個細則?考核實現(xiàn)凈收入324萬元（不含稅）；強化熱價爭取 3 工作，熱網(wǎng)結(jié)算汽價同比上漲10元/噸，進一步提高了公司盈利能力。四、加強作風建設，樹立良好形象加強作風建設，全方位推進領導班子的思想政治建設，樹立了廉潔自律、勤勉盡責的良好形象，以奮發(fā)有為的精神風貌和勤政廉政的工作作風促進各項工作，并在公司中起到了良好的表率作用。（一） 認真履行黨風廉政建設責任制。認真履行黨風廉政建設責任制，時刻以領導干部廉潔自律規(guī)章制度嚴格自律、自查、自糾，在以身作則，帶頭履行職責的同時，還注意監(jiān)督親屬和身邊的同事，經(jīng)常組織黨員進行黨風黨紀和廉政教育，教育大家做到清政廉潔，心系群眾，多為廣大職工辦好事、辦實事。進一步提升了黨員干部執(zhí)行規(guī)章制度、遵守公司紀律的自覺性，增強了集體意識、大局意識和執(zhí)行意識，深化了對黨風黨紀和廉政教育的理解和認識。（二）關心員工的生活，切實為員工辦實事辦好事。 積極落實惠民工程，開展送溫暖活動；成立伙食委員會，加強對食堂的監(jiān)管力度；開展XXXX年入廠大學生座談會，為青年員工同公司領導溝通創(chuàng)造平臺。（三）支持活動開展，推進企業(yè)精神文明建設。 4 開展豐富多彩文娛活動，組織籌辦了新春團拜會、?三八?節(jié)婦女活動、第三屆籃球賽、拓展訓練；組建了乒乓球協(xié)會，購臵了發(fā)球機、乒乓球臺，建立了活動日制度；組織參加了華北公司首屆籃球賽；建設室內(nèi)多功能籃球館。在黨政領導班子的共同努力之下，公司領導班子被有限公司黨組評為?XX年度‘四好’領導班子?。二〇一四年十二月四日 5 第四篇：四好班子建設總結(jié)“四好”領導班子創(chuàng)建總結(jié)班子作為領頭羊，擔負著決策者、領導者、組織者、執(zhí)行者、等多種職責。班子好、工作實、對基層黨員群眾是一種形象，是一面旗幟，也是一個導向。近年來救護消防大隊黨委牢牢把握科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求，注重發(fā)揮黨的政治核心作用，圍繞救消中心工作任務，就“四好” 領導班子建設（政治素