“八條禁令”適用公司有關規(guī)章制度的說明與“六個嚴禁”專項整治工作方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 01:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 通運輸廳黨組關于印發(fā)深入開展“六個嚴禁”專項整治工作方案的通知》（云交黨發(fā)[xx]11號）和《xx省交通運輸廳關于印發(fā)深入開展嚴禁領導干部違規(guī)插手干預工程建設專項整治工作方案的通知》（云交專發(fā)[xx]5號）精神，以及學院深入開展“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育活動的部署要求，結合學院實際，特制訂本工作方案。 一、整治范圍 此次專項整治的范圍為：學院中層及以上干部。 二、工作目標 嚴格按照省交通運輸廳黨組的文件精神，通過深入開展專項整治工作，切實對存在的問題進行集中整治，確保各環(huán)節(jié)工作依依法依規(guī)，并進一步完善規(guī)章制度，達到從制度上、機制上防止違法違規(guī)行為的目標。 三、整治重點 第一項，嚴禁領導干部違規(guī)插手干預工程建設 整治內(nèi)容：領導干部違反法律、法規(guī)、規(guī)章、政策性規(guī)定或者一是規(guī)則，利用職權或者職務上的影響，以暗示、收益、制定、強令等方式，插手干預公路及基建項目立項審批、設計變更、工程造價、招投標活動、材料設備采購、質(zhì)量控制、工程建設項目物資采購和資金安排使用管理等影響工程建設正常開展或者干擾正常監(jiān)管、檢查、取證等執(zhí)法活動的行為。重點環(huán)節(jié)及內(nèi)容為： （一）項目決策管理。未嚴格執(zhí)行項目基本建設程序，未批先建、違規(guī)審批的行為。在項目實施過程中擅自變更建設規(guī)模、標準和設計變更未按規(guī)定程序報審批的行為。在項目實施過程中未嚴格執(zhí)行設計支付規(guī)定，新增單價確定未履行報審批的行為。在交竣工驗收過程中不嚴格按相關標準、規(guī)范執(zhí)行的行為。 （二）項目招投標監(jiān)管。對依法應當招標的工程建設項目不招標，或者依法應當公開招標的工程建設項目實行邀請招標及化整為零規(guī)避招標的行為。為招標人推薦或指定工程建設項目施工、監(jiān)理、勘察設計、招標代理、設備貨物供應單位，影響投標人資格的確定或者評標、中標結果的行為。要求招標人在訂立合同時向中標人提出附加條件，簽訂的合同背離投標文件實質(zhì)性內(nèi)容的行為。 （三）工程質(zhì)量安全監(jiān)督。未按規(guī)定辦理質(zhì)量監(jiān)督的行為。要求建設單位或施工單位違規(guī)壓縮建設工期或合同工期的行為。明示或暗示監(jiān)督、檢測機構出具虛假檢測報告影響工程質(zhì)量評定結果的行為。假借設計變更虛報工程量、多結算工程價款，用設計變更掩蓋工程質(zhì)量的行為。未按規(guī)定使用安全經(jīng)費的行為。 （四）制度建設情況。加強工程建設項目資金安排使用的監(jiān)督管理。 牽頭領導：楊xx副院長、馬xx副書記、李xx副院長 主責部門：新校區(qū)指揮部 協(xié)助部門：紀檢監(jiān)審室、財務處、生產(chǎn)性實訓管理中心 整治措施： 健全完善規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，堅持重大工程建設項目科學決策、民主決策、依法決策。加強廉政風險防控機制建設，對工程建設等市場經(jīng)濟活動的審批、建設、實施等環(huán)節(jié)實行全程記錄，出現(xiàn)問題倒查追責。紀檢監(jiān)審室要進一步完善權利清單制度，加強對重點領域、重點崗位、重點人員權力運行的制約和監(jiān)督，強化制度執(zhí)行，提高黨員干部依法按制度辦事意識，堅決糾正有令不行、有禁不止、無視制度的問題。 加強對學院基礎項目建設招投標、物資采購、資金安排使用監(jiān)管。嚴格按照《招標投標法》等法律法規(guī)，加強基礎項
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