20xx版一級建造師市政公用工程管理與實務(wù)練習(xí)題c卷-附解析(編輯修改稿)
2024-11-20 01:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 )依據(jù)施工圖，根據(jù)國家統(tǒng)一定額、取費標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖預(yù)算，然后依據(jù)施工圖預(yù)算打八折，作為瀝青混凝土路面工程承包價與業(yè)主方簽訂補充合同；打七折作為瀝青混凝土工程目標(biāo)成本。 (2)對工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任作了如下要求：質(zhì)量成本降低額，合理化建議產(chǎn)生的降低成本額。 (3)對材料人員成本管理的以下環(huán)節(jié)提出了具體要求：①計量驗收；②降低采購成本；③限額領(lǐng)料；④及時供貨；⑤減少資金占用；⑥舊料回收利用。 (4)要求測量人員按技術(shù)規(guī)程和設(shè)計文件要求，對路面寬度和高度實施精確測量。 問題： 1．對材料管理人員的成本管理責(zé)任要求是否全面?如果不全請補充。 2．對工程技術(shù)人員成本管理責(zé)任要求是否全面?如果不全請補充。 3．瀝青路面工程承包價和目標(biāo)成本的確定方法是否正確?原因是什么? 4．布置給測量人員的要求正確嗎?請從成本控制的角度說明理由。 某城市水廠改擴建工程，內(nèi)容包括多個現(xiàn)有設(shè)施改造和新建系列構(gòu)筑物。新建的一座半地下式混凝沉淀池，，容積為中型水池，鋼筋混凝土薄壁結(jié)構(gòu)，混凝土設(shè)計強度C35，防滲等級P8。池體地下部分處于硬塑狀粉質(zhì)黏土層和黏土層，有少量淺層滯水，無需考慮降水施工。鑒于工程項目結(jié)構(gòu)復(fù)雜，不確定因素多。項目部進場后，項目經(jīng)理主持了設(shè)計交底；在現(xiàn)場調(diào)研和審圖基礎(chǔ)上，向設(shè)計單位提出多項設(shè)計變更申請。項目部編制的混疑沉淀池專項施工方案內(nèi)容包括：明挖基坑采用無支護的放坡開挖形式；池底板設(shè)置后澆帶分次施工；池壁豎向分兩次施工，施工縫設(shè)置鋼板止水帶，模板采用特制鋼模板，防水對拉螺栓固定。沉淀池施工橫斷面布置如圖4所示。依據(jù)進度計劃安排，施工進入雨期?；炷恋沓貙ｍ検┕し桨附?jīng)修改和補充后獲準(zhǔn)實施。池壁混凝土首次澆筑時發(fā)生跑模事故，經(jīng)檢確定為對拉螺位滑扣所致。池壁混凝土澆筑完成后掛編織物灑水養(yǎng)護，監(jiān)理工程師巡視發(fā)現(xiàn)編織物呈干燥狀態(tài)，發(fā)出整改通知。依據(jù)廠方意見，所有改造和新建的給水構(gòu)筑物應(yīng)進行單體滿水試驗。問題：?如有，寫出正確做法。?如不正確，給出正確做法。?簡述養(yǎng)護的技術(shù)要術(shù)。某工程公司中標(biāo)承包一城市道路施工項目，道路總長15km，其中包括一段燃氣管線的敷設(shè)。工程建設(shè)工期很緊。為抓緊時間，該公司很快組成項目經(jīng)理部，項目部進行了臨建。項目部拿到設(shè)計院提供的設(shè)計施工圖決定立即開始施工，監(jiān)理工程師尚未到場。開工后項目部組織人員編制了施工組織設(shè)計，其內(nèi)容包括工程概況、施工方案、施工進度計劃、安全措施、文明施工、環(huán)保措施以及輔助配套施工措施幾個方面。編制完成后報上級審批，但上級退回要求補充完善。 整個項目實施順利，在竣工驗收前有關(guān)部門進行施工技術(shù)文件預(yù)驗收時，發(fā)現(xiàn)項目部人員正在補填許多施工過程文件，且施工技術(shù)文件不完全。 問題： 1．說明退回該施工組織設(shè)計的原因及完善內(nèi)容。 2．項目部開工過程主要錯誤是什么? 3．燃氣管線的施工要分包給其他施工單位，總包方如何確定分包方?在確定分包方過程中主要考察哪些方面? 4．現(xiàn)場項目經(jīng)理部，按常規(guī)應(yīng)設(shè)立一些什么標(biāo)牌? 5．施工技術(shù)文件的編制過程有什么問題?試寫出除施工組織設(shè)計和竣工驗收文件外施工技術(shù)文件的組成。(最少列出6點) 某施工單位承接了一420m簡支梁橋工程。橋梁采用擴大基礎(chǔ)，墩身平均高10m。項目為單價合同，且全部鋼筋由業(yè)主提供，其余材料由施工單位自采或自購。在離本工程不遠的江邊有豐富的砂源，經(jīng)檢驗，砂的質(zhì)量符合要求。項目部擬就1～3排架組織流水施工，各段流水節(jié)拍見下表：
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