【文章內(nèi)容簡介】 中層干部和年級組長組成。級部主要負(fù)責(zé)橫向的工作和點(diǎn)上(自己級部)的工作。學(xué)校對級部實(shí)施“承包責(zé)任制”，對分管校長、中層干部、年級組長的考核轉(zhuǎn)化為對塊的考核，避免管理中的交叉點(diǎn)和盲點(diǎn)。
　　積極推動學(xué)校民主化管理進(jìn)程。加強(qiáng)教代會、工會以及民主黨派等組織的民主管理和民主監(jiān)督職能。做到用制度保障戰(zhàn)斗力，用民主增強(qiáng)凝聚力。
　　著力打造一支務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、協(xié)作、奮進(jìn)的行政團(tuán)隊(duì)。本學(xué)年是新一屆中層干部履行職務(wù)的第一年，學(xué)校將在黨總支、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，要求行政干部修煉執(zhí)行力，做到敢于承擔(dān)責(zé)任挑重?fù)?dān)，勇于學(xué)習(xí)思考強(qiáng)本領(lǐng)，善于團(tuán)結(jié)同志增合力，嚴(yán)于勤政廉潔修形象，樂于多作奉獻(xiàn)比貢獻(xiàn)。并在中層干部中實(shí)行“月點(diǎn)評制”，通過提升執(zhí)行力增強(qiáng)學(xué)校的競爭力、創(chuàng)新力、發(fā)展力!
　　進(jìn)一步探索科學(xué)合理的教師評價與考核模式。堅(jiān)持”從起點(diǎn)看提高，從基礎(chǔ)看進(jìn)步”，倡導(dǎo)“在工作中交流，在反思中改進(jìn)”，完善“以評價促發(fā)展，以激勵促進(jìn)步”，重視過程評價、日常評價、積累性評價，民主性評價，各種評優(yōu)評先將大力增強(qiáng)民主評價的份量，充分尊重相關(guān)處室、學(xué)科部、廣大教師的評價權(quán)利和意見。評優(yōu)評先繼續(xù)向一線教師傾斜，向工作量大的教師傾斜，向教學(xué)質(zhì)量優(yōu)、教學(xué)效益高的教師傾斜。
　　開辟有效途徑，完善家長委員會制度，增強(qiáng)家長評校、學(xué)生評教的權(quán)能，利用校長信箱、座談會等方式，廣泛聽取校內(nèi)外的意見和建議，挖掘一切可利用的教育資源，形成辦學(xué)合力。
　　高度重視學(xué)校安全工作。進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家教育部等十部委制定的《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，全面提高校園安全管理效能和管理水平，以提高全體師生的安全意識為主旨，以避免各類事故的發(fā)生為目標(biāo)。堅(jiān)持以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”為原則，消除校園安全隱患，為確保全校師生人身財產(chǎn)安全和校園安全無事故，創(chuàng)建安全文明的育人環(huán)境而努力。
　　(二)團(tuán)隊(duì)：專業(yè)提升，追求卓越。
　　教育大計(jì)，教師為本。教師專業(yè)化水平的發(fā)展，對事業(yè)與理想的執(zhí)著，對學(xué)校與崗位的忠誠，支撐著學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。對事業(yè)、對學(xué)校的忠誠是省奔中人一貫的優(yōu)良?xì)v史傳統(tǒng)，也是省奔中繼續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，今后的發(fā)展更需要我們的忠誠，體現(xiàn)在每一位教師積極主動推進(jìn)教學(xué)改革，每位教師用“良心、責(zé)任、本領(lǐng)”來支撐自己的事業(yè)。
　　本學(xué)年學(xué)校將通過繼續(xù)教育和培訓(xùn)，使教師的專業(yè)化程度，包括師德修養(yǎng)、教學(xué)能力、敬業(yè)精神得到有效提升。開展多種形式的培訓(xùn)活動，提升教師專業(yè)素養(yǎng)，如組織“教師發(fā)展論壇”，開展業(yè)務(wù)競賽，實(shí)行全員業(yè)務(wù)考試，舉辦讀書推薦會、論文發(fā)布會等。
　　加強(qiáng)對骨干教師的培養(yǎng)和考核，繼續(xù)推行班主任導(dǎo)師制和師徒結(jié)對制度，發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)、示范作用，使骨干教師與新教師在教育教學(xué)實(shí)踐中教學(xué)相長、共同提高。啟動“首席教師”、“校內(nèi)名師”等評選活動，拓寬教師專業(yè)化成長的渠道，激活教師自我成長的內(nèi)驅(qū)力。由“要我進(jìn)步”變成“我要進(jìn)步”。鼓勵教師結(jié)合自身實(shí)際情況，制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃(如制定三年發(fā)展規(guī)劃)。
　　在專業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)上，大力構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。學(xué)校的發(fā)展和興衰，很大程度上取決于團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力。提升學(xué)校核心競爭力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校是大勢所趨。教師應(yīng)當(dāng)把學(xué)習(xí)作為一種職業(yè)責(zé)任、一種精神追求、一種生活方式，教師只有“居高”才能“臨下”，只有“深入”才能“淺出”，只有“厚積”才能“薄發(fā)”。
　　加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。通過對班主任的校本培訓(xùn)、班主任工作例會、“班主任論壇”等形式，引導(dǎo)班主任樹立正確的教育觀、人才觀、成才觀、學(xué)生觀。本學(xué)期擬開展主題班團(tuán)活動設(shè)計(jì)比賽和班級文化建設(shè)評比活動，不斷改善班主任工作方法，提高班級管理及班隊(duì)活動設(shè)計(jì)等方面的能力。
　　(三)德育：有效活動，感染學(xué)生
　　堅(jiān)持一個中心，即全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持育人為本、德育為先，實(shí)施素質(zhì)教育。圍繞“責(zé)任心、誠信心、自信心、愛心、寬容心、恒心”之人生根基開展好各種有意義的教育活動，以生動活潑、豐富多彩的活動為載體，努力提高學(xué)校德育工作的實(shí)效性和感染力。
　　建設(shè)兩支隊(duì)伍。以科學(xué)合理的考核為手段，通過組織培訓(xùn)、觀摩評比等多種途徑努力提升學(xué)校德育工作隊(duì)伍素質(zhì)，著力建設(shè)好班主任隊(duì)伍和班團(tuán)干部隊(duì)伍，提高育人質(zhì)量，凝聚德育合力。
　　開展以“感恩心、責(zé)任心、進(jìn)取心”為主題的“三心”教育活動，教育學(xué)生關(guān)注現(xiàn)實(shí)生活，懂得感激父母、感激老師、感激他人、感激社會，培養(yǎng)學(xué)生具有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和不斷進(jìn)取、奉獻(xiàn)社會的時代精神。引導(dǎo)學(xué)生自信自強(qiáng)，富有責(zé)任感和進(jìn)取心，成為“會自主學(xué)習(xí)，能嚴(yán)格自律，適應(yīng)社會發(fā)展需要”的高素質(zhì)人才。
　　貫徹“四字要求”，扎實(shí)做好班級工作。一是突出“全”字，即班級管理制度要在實(shí)踐中日臻完善和全面。二是突出“細(xì)”字，即班主任對學(xué)校規(guī)章制度的宣傳教育和重要工作的布置落實(shí)要細(xì)致認(rèn)真，力戒粗糙行事。三是突出“嚴(yán)”字, 即各項(xiàng)檢查監(jiān)督不馬虎了