【文章內(nèi)容簡介】 掛職，推薦金城集團(tuán)一名副總經(jīng)理掛職市婦聯(lián)副主席，東方百貨一名年輕干部兼職團(tuán)市委副書記。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，扎實(shí)開展第十九個(gè)黨風(fēng)廉政宣教月活動，把反腐倡廉教育與“兩整”活動結(jié)合起來，開展書記講黨課、黨紀(jì)法規(guī)教育、觀看警示教育片等活動，提高系統(tǒng)黨員干部規(guī)矩意識和廉潔從政能力。
存在的主要問題：一是縣級社的實(shí)力不強(qiáng)。社有龍頭企業(yè)數(shù)量偏少、規(guī)模偏小、造血功能不足，在規(guī)模、效益、管理、人才等方面還有明顯短板。二是服務(wù)三農(nóng)的質(zhì)量不高。在提供農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)上覆蓋不廣、能力不強(qiáng)、內(nèi)容不全、效率不高、體制不活。三是推進(jìn)綜合改革的力度不大。有的地方改革推進(jìn)的力度不大，成效還不顯著，還需切實(shí)采取有效措施，逐一加以解決。
二、下半年工作計(jì)劃 （一）堅(jiān)持新發(fā)展理念，推進(jìn)xxx總書記視察湖北重要講話精神落實(shí)落地。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹xxx總書記重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，運(yùn)用多種形式在學(xué)懂弄通做實(shí)上見成效。把學(xué)習(xí)貫徹xxx總書記重要講話精神，與學(xué)習(xí)貫徹xxx新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神相結(jié)合，與學(xué)習(xí)宣傳貫徹實(shí)施憲法相結(jié)合，與貫徹落實(shí)黨中央大政方針和決策部署相結(jié)合，融會貫通。堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，市直堅(jiān)持新發(fā)展理念，牢固樹立“四個(gè)意識”，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記的為民情懷、歷史擔(dān)當(dāng)和務(wù)實(shí)作風(fēng)，用心領(lǐng)會，用力落實(shí)，推進(jìn)荊門供銷社綜合改革向縱深發(fā)展。
（二）堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，努力推進(jìn)綜合改革走在前列。一是統(tǒng)籌推進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。推動縣市區(qū)供銷社平衡發(fā)展，每個(gè)縣級社培育發(fā)展12家社有龍頭企業(yè)，進(jìn)一步壯大為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。協(xié)調(diào)東方百貨、金城集團(tuán)錯(cuò)位發(fā)展，切實(shí)整合興合置業(yè)、銀旭棉花、五三銀橋棉花的現(xiàn)有資源，提升社有企業(yè)的整體實(shí)力和市場競爭力。二是深化社有企業(yè)改革。進(jìn)一步加快推動社有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，理順資產(chǎn)關(guān)系，依法依章程管理社有企業(yè)資產(chǎn)，建立社有資產(chǎn)監(jiān)督審計(jì)機(jī)制。出臺社有企業(yè)年度績效目標(biāo)管理考核及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)管理辦法，健全激勵(lì)約束機(jī)制。修訂社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值。三是加大項(xiàng)目建設(shè)力度。推動金城集團(tuán)再生資源科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，力爭2020年建成投產(chǎn)；做好東方百貨在漳河新區(qū)新建商業(yè)綜合體的前期籌備工作，增強(qiáng)社有企業(yè)實(shí)力。及早謀劃，組織各縣市區(qū)供銷及社有企業(yè)認(rèn)真做好今年“新網(wǎng)工程”、農(nóng)發(fā)項(xiàng)目申報(bào)工作，積極爭取涉農(nóng)項(xiàng)目資金，新上一批項(xiàng)目，提升為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。
（三）堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，積極參與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。以線上線下融合為切入點(diǎn)，加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，全面提升日用消費(fèi)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營質(zhì)量，完善市、縣、鄉(xiāng)、村四級經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，鞏固供銷社在城鄉(xiāng)商品流通中的主導(dǎo)地位。加快推進(jìn)新型基層社建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，加強(qiáng)基層社與農(nóng)民專業(yè)合作社融合發(fā)展。積極開展土地托管服務(wù)，打造“農(nóng)民外出打工，供銷社為農(nóng)民打工”的服務(wù)品牌，著力打造為農(nóng)服務(wù)綜合平臺。加強(qiáng)與農(nóng)行、建行開展合作，積極為農(nóng)民提供普惠金融服務(wù)。加強(qiáng)新型莊稼醫(yī)院建設(shè)，推動村級綜合服務(wù)社提檔升級，著力打造一批星級社,助力改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境。
（四）堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。一是加強(qiáng)政治建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制，完善黨委會議事規(guī)則，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，持續(xù)推進(jìn)“月讀一本書”活動，不斷提高各級黨組織政治站位，增強(qiáng)廣大黨員使命意識。二是切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，建立責(zé)任清單，細(xì)化責(zé)任，抓好督辦檢查，構(gòu)建監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)的懲治和預(yù)防腐敗工作格局。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和市委實(shí)施細(xì)則，扎實(shí)開展“兩整”活動，在全系統(tǒng)形成黨員干部想干事干成事、敢作為敢擔(dān)當(dāng)、風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣。三是加大解決歷史遺留問題力度。依法、依章程解決銀旭棉花公司解困工作和市供銷學(xué)校遺留問題的處置工作，加大矛盾糾紛化解力度，確保系統(tǒng)大局穩(wěn)定。四是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。創(chuàng)新選人用人機(jī)制，拓寬選人用人渠道，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民，熱愛供銷合作事業(yè)的干部隊(duì)伍。出臺社有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)則，加強(qiáng)對中層重點(diǎn)崗位人員教育管理。建立激勵(lì)與退出機(jī)制，選拔德才兼?zhèn)涞哪贻p干部進(jìn)入班子和關(guān)鍵崗位，推進(jìn)機(jī)關(guān)和企業(yè)干部實(shí)行掛職鍛煉。
【篇四】 2020年上半年,新建區(qū)供銷社深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神,積極落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和上級供銷社決策部署,以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，大力推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)、基層組織建設(shè)、聯(lián)合社治理和社有企業(yè)運(yùn)營四大新型體系建設(shè)，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)和加快發(fā)展兩手抓，各項(xiàng)工作有序開展，較好的完成了上級交辦的任務(wù)。現(xiàn)就半年來工作情況總結(jié)如下: 一、上半年主要工作完成情況 (一)完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系取得新突破。我社積極探索“供銷合作社+涉農(nóng)龍頭企業(yè)+種糧大戶”規(guī)?；?wù)，著力在規(guī)模上做加法、降成本上做減法、提效益上做乘法、優(yōu)化環(huán)境上做除法的“加減乘除”四法，提供一站式、保姆式農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。一是以供恒農(nóng)業(yè)開發(fā)公司為龍頭，籌措投入資金1000萬元，在恒湖墾殖場等地建設(shè)供恒惠農(nóng)服務(wù)中心1個(gè)。在恒湖建設(shè)了2個(gè)5000噸級標(biāo)準(zhǔn)化儲糧倉庫，8條烘干設(shè)備生產(chǎn)線和年產(chǎn)2萬噸的為農(nóng)服務(wù)配肥機(jī)，打造了農(nóng)產(chǎn)品展示中心和農(nóng)民農(nóng)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)中心。二是引導(dǎo)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級“三級”惠農(nóng)服務(wù)體系開展社會化服務(wù)，去年以來，全區(qū)又有鄱聯(lián)、云澤二個(gè)惠農(nóng)服務(wù)中心。聯(lián)圩社控股51%成立的江西省鄱聯(lián)惠農(nóng)科技有限公司，把供銷社開放辦社、開門辦社的新思路落到了實(shí)處。大塘社參股的云澤惠農(nóng)公司以市場為導(dǎo)向,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,圍繞特色產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品,優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素,實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、社會化服務(wù)、一體化經(jīng)營，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場,推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，也有效化解了諸多社會不和諧因素。
(二)供銷合作社組織基礎(chǔ)建設(shè)取得新成效。前不久，中華全國供銷合作總社劉部長和省供銷社的相關(guān)負(fù)責(zé)人就區(qū)供銷社基層組織建設(shè)情況赴我區(qū)專題調(diào)研，對我區(qū)供銷社系統(tǒng)大力發(fā)展基層組織建設(shè)給予充分肯定。自2020年開展綜合改革以來，我區(qū)供銷系統(tǒng)不斷加大基層組織建設(shè)的工作力度。截止目前，全系統(tǒng)仍保持基層供銷社18個(gè)；領(lǐng)辦創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社70個(gè)，入社農(nóng)戶達(dá)到1萬戶，帶動農(nóng)戶3萬戶。發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社16個(gè)，農(nóng)村綜合服務(wù)社鄉(xiāng)村覆蓋率達(dá)到58%。實(shí)現(xiàn)土地托管(流轉(zhuǎn))面積2萬畝。初步構(gòu)建起“供銷社+農(nóng)民專業(yè)社+農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社”三位一體的新型組織體系。一是有序推進(jìn)基層社改造升級。2020年按照“提升一批、改造一批、新建一批”的原則,因地制宜地推動了農(nóng)資公司草山店、樵舍社坦石崗店、煙花公司象山配送中心、西山電商站、流湖電商站、聯(lián)圩電商站、南磯等7個(gè)新型基層供銷社站、點(diǎn)建設(shè)。二是積極組建區(qū)鎮(zhèn)兩級農(nóng)民合作社聯(lián)合社。截至目前，我區(qū)已組建區(qū)級“農(nóng)合聯(lián)”1個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級“農(nóng)合聯(lián)”12個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)合聯(lián)覆蓋率達(dá)到61%以上，服務(wù)功能輻射全區(qū)范圍，為農(nóng)服務(wù)能力明顯提升。
(三)推進(jìn)社有企業(yè)運(yùn)營體系建設(shè)有了新進(jìn)展。一是社有企業(yè)經(jīng)營效益進(jìn)一步提高，社有資產(chǎn)得到保值增殖。，同比增長9%；，農(nóng)藥100噸，種子120噸，農(nóng)機(jī)具320件，保證了春耕生產(chǎn)化肥及時(shí)供應(yīng)。同時(shí)，豐資增項(xiàng)工作成效明顯，得到市財(cái)政淡儲補(bǔ)助76萬元、區(qū)財(cái)政貼息40萬元的經(jīng)費(fèi)支持。二是加快推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。加快推進(jìn)“供銷e家”縣級平臺建設(shè)，積極對接省社“供銷e家”，己成立新建供銷農(nóng)村電子商務(wù)有限公司。積極推進(jìn)縣區(qū)域運(yùn)營中心建設(shè)。截至目前，電子商務(wù)公司已進(jìn)行整體裝修，預(yù)計(jì)十月份開館展示，到時(shí)全區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品在全國平臺上線。
(四)狠抓綜合治理、安全生產(chǎn)等工作 。供銷系統(tǒng)屬于老企業(yè),人員多、歷史遺留問題多,但通過做大量艱苦細(xì)致的工作,對諸多的問題都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決,對許多的矛盾都能化解在萌芽期。
。按照區(qū)安委會《關(guān)于開展2020年區(qū)安全生產(chǎn)月活動的通知》文件部署,我社召開會議決定,從5月1日至30日在全區(qū)供銷社系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)月”活動,并成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”活動主題,參加了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?、深入企業(yè)開展談心對話活動、進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查等一系列活動,活動結(jié)束后所屬各單位上報(bào)了活動總結(jié)材料,區(qū)社匯總后上報(bào)至區(qū)安委會。通過開展這次活動,提高了大家的安全意識,營造了堅(jiān)守安全紅線、踐行法治精神、落實(shí)安全責(zé)任、傳播安全文化、普及安全知識、提高安全素質(zhì)的良好氛圍。
(五)積極開展精準(zhǔn)扶貧活動 我社積極開展精準(zhǔn)扶貧活動，精準(zhǔn)識別，措施明確，我社幫扶干部多次走訪貧困戶，了解其動態(tài)需求，冬需防寒物資、夏需降暑物品。幫其修繕房屋內(nèi)墻兩面、修建廁所一座。不定期整治院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，并在春節(jié)及端午節(jié)前夕，與貧困戶開展同吃一桌飯，共過一個(gè)年的暖心活動，截止目前，共組織幫扶干部入村開展幫扶活動26次，投入幫扶資金2萬余元。
(六)著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作 我社高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),牢固樹立“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是失職”的意識,主動擔(dān)當(dāng),以上率下,把落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”與中心工作同部署、同落實(shí)、同考核。召開研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的專題會議,主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),多次在機(jī)關(guān)和系統(tǒng)會議上組織學(xué)習(xí)《xxx關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》和上級紀(jì)委下發(fā)的文件。要求領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和所屬公司負(fù)責(zé)人帶頭履行“一崗雙責(zé)”,負(fù)責(zé)抓好自己職責(zé)和管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成