供銷社精準扶貧匯報材料與供銷社系統(tǒng)上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-19 23:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 包村幫扶組人員基層工作經(jīng)驗不足，與縣扶貧辦和鄉(xiāng)有關(guān)黨政領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、扶貧工作人員溝通較少，造成幫扶方式單一，難以發(fā)揮自身部門的優(yōu)勢。 第一書記配置不夠強，與原單位工作脫鉤不徹底，有時月駐村不滿20天，幫扶手冊記錄不夠詳細，作用發(fā)揮還不夠。 三、XX年脫貧工作打算和工作措施 XX年，我社主動加強與縣扶貧辦、兄弟幫扶單位和鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、扶貧工作人員、村兩委干部的溝通聯(lián)系，幫扶組長和第一書記主動加入鄉(xiāng)扶貧微信群，隨時了解和掌握縣扶貧工作動態(tài)和工作要求，促使我社盡快布置安排有關(guān)扶貧攻堅工作。 嚴格按照縣政府有關(guān)要求，包村幫扶組工作組成員每周到聯(lián)系村一至兩天，第一書記必須每月到村至少20天，深入各自負責的貧困戶了解貧困戶的基本家庭情況，逐戶分析貧困原因，因戶制訂脫貧措施，同時每周積極向單位主要負責人匯報扶貧工作情況，研究幫扶方案、工作措施和資金籌集。 加大幫扶資金力度，除單位擠出部分自有幫扶資金外，同時加大向涉農(nóng)有關(guān)部門爭取有關(guān)項目資金。 供銷社系統(tǒng)上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求，加大了對供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢得
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