供銷社精準扶貧匯報材料與供銷社系統上半年安全生產工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-19 23:47 本頁面
【文章內容簡介】 。 包村幫扶組人員基層工作經驗不足，與縣扶貧辦和鄉(xiāng)有關黨政領導、分管領導、扶貧工作人員溝通較少，造成幫扶方式單一，難以發(fā)揮自身部門的優(yōu)勢。 第一書記配置不夠強，與原單位工作脫鉤不徹底，有時月駐村不滿20天，幫扶手冊記錄不夠詳細，作用發(fā)揮還不夠。 三、XX年脫貧工作打算和工作措施 XX年，我社主動加強與縣扶貧辦、兄弟幫扶單位和鄉(xiāng)黨政領導、分管領導、扶貧工作人員、村兩委干部的溝通聯系，幫扶組長和第一書記主動加入鄉(xiāng)扶貧微信群，隨時了解和掌握縣扶貧工作動態(tài)和工作要求，促使我社盡快布置安排有關扶貧攻堅工作。 嚴格按照縣政府有關要求，包村幫扶組工作組成員每周到聯系村一至兩天，第一書記必須每月到村至少20天，深入各自負責的貧困戶了解貧困戶的基本家庭情況，逐戶分析貧困原因，因戶制訂脫貧措施，同時每周積極向單位主要負責人匯報扶貧工作情況，研究幫扶方案、工作措施和資金籌集。 加大幫扶資金力度，除單位擠出部分自有幫扶資金外，同時加大向涉農有關部門爭取有關項目資金。 供銷社系統上半年安全生產工作總結安全生產“責任重于泰山”。聯社始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求，加大了對供銷系統內安全生產工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統的安全生產形勢得
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