20xx黨風廉政建設工作匯報材料工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-20 00:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 同時以崗位對應風險點，明確了直接責任人、監(jiān)管責任人及責任領(lǐng)導，并責任到人簽字到人，把預防腐敗的責任落實到主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、部室負責人及每一個崗位的每一個工作人員，使“明白紙”對應“明白人”，確?！帮L險定到崗，制度建到崗，責任落到崗”，形成了一級抓一級、一級對一級負責的廉潔風險防控網(wǎng)。
同時，為確保將廉政風險防控措施落到實處，公司配套制訂了《廉政風險防控管理辦法》，每月各部門對照廉政風險點進行自查，公司紀檢部門每季進行綜合檢查、考核，結(jié)果記入月度績效考核中。今年X月27日至31日，公司紀監(jiān)室組織對公司“七部二室”進行了第一季度廉政風險點監(jiān)督檢查，共排查出4項一般防控風險點未按防控措施要求落實，相關(guān)部門已積極整改完善，并將檢查結(jié)果計入當月部門月度目標考核成績，與績效掛鉤。
積極出臺試點單位廉潔風險“防控手冊”。在計量支付層面：一是制定了《工程計量支付管理辦法》，明確了施工、監(jiān)理單位計量的范圍、條件、程序及責任；二是采用信息化管理平臺管理系統(tǒng)進行工程計量支付管理，步步審核，層層審批，限時結(jié)辦，有效防止支付過程產(chǎn)生腐敗問題。三是嚴控審核的程序和流程，通過監(jiān)理單位、XX及公司職能部門層層審核，確保已計量工程數(shù)據(jù)的準確性。四是加強過程管理，計量審核采用外業(yè)實地核驗和內(nèi)業(yè)審核相結(jié)合的形式，杜絕了計量資料造假，虛報工程量的問題。在大宗材料采購層面：一是制定了《XX高速材料招投標管理辦法》（初稿），嚴格按照招投標程序進行。二是制定了《項目招標、物資采購備案制度》，明確了公司項目招標及物資采購相關(guān)資料備案要求，并采取抽查的方式實施監(jiān)督，確保招標和物資采購各環(huán)節(jié)合規(guī)、合法。
四、規(guī)范實踐“四種形態(tài)”，保持正風反腐高壓態(tài)勢 XX高速戰(zhàn)線長，單位多，監(jiān)督管理面向廣、環(huán)節(jié)多，公司紀委堅持挺紀在前，持續(xù)狠抓作風建設，馳而不息落實中央“八項規(guī)定”精神。
堅持“零容忍”查糾“四風”問題。X月份為“正風肅紀專項督查月”，公司紀委抽調(diào)紀檢監(jiān)察室、黨務人事部、財務核算部骨干力量組成正風肅紀工作專項督查組，采取交叉檢查、明察暗訪、現(xiàn)場問話、調(diào)閱財務憑證等方式，就五一端午期間貫徹落實中央“八項規(guī)定”和持之以恒糾正“四風”方面，對全線路基、路面、房建、監(jiān)理等X家參建單位進行了專項督查。重點檢查公務招待、公車私用、公款送節(jié)禮、工作紀律等問題。其中，直插現(xiàn)場調(diào)查問話X人次，暗訪四家餐飲場所，并拍攝X輛車輛進行核實。
檢查結(jié)束后，針對檢查情況給各參建單位及時下發(fā)了《關(guān)于“五一”“端午”兩節(jié)期間監(jiān)督檢查情況的通報》文件，對存在問題的X家施工單位、X家監(jiān)理單位進行了點名道姓通報曝光。同時，XX公司黨委、紀委于X月24日運用第一種形態(tài)對這X家單位的黨支部書記，項目經(jīng)理、紀檢監(jiān)察員共計X人進行了面對面的“紅臉出汗,咬耳扯袖”廉政提醒談話，并要求通報單位就具體問題啟動倒查機制，查清問題事實，限期認真整改上報XX公司。通過正風肅紀專項督查工作，層層壓實了黨風廉政建設“兩個責任”，確保中央“八項規(guī)定”精神落地生根，嚴防“四風”問題反彈回潮，切實營造了XX高速崇尚廉潔、反對腐敗的良好氛圍，釋放了越往后執(zhí)紀越嚴的強烈信號。
嚴格報告?zhèn)€人有關(guān)事項。認真執(zhí)行
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