20xx公司企業(yè)工會工作計劃安排(編輯修改稿)
2024-11-20 00:45 本頁面
【文章內容簡介】 集體利益的關系，推進和支持企業(yè)的各項改革工作。認真做好職工勞動關系的轉接和移交工作，督促企業(yè)落實和完善職工的各項保障制度
開展“優(yōu)秀部室”創(chuàng)建活動。部室作為公司最小的單元細胞，部室活則公司活，部室強則公司強。如何調動部室的積極性，最大限度的激發(fā)員工工作熱情和創(chuàng)新活力。要在公司黨組織的支持下，以部室為單位，在公司范圍內開展“優(yōu)秀部室”創(chuàng)建活動，突出創(chuàng)建過程。努力做到“兩個結合”：一是把創(chuàng)建與勞動競賽緊密結合起來，通過開展各類勞動競賽，全面提高員工素質；二是把創(chuàng)建與創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)緊密結合起來，突出工作創(chuàng)新。
三、努力推進民主機制建設，切實讓干部職工有主人感、責任感、自豪感
發(fā)展和完善職代會制度。要不斷完善以職代會為基本形式的職工民主管理制度，促進民主管理工作的規(guī)范開展，計劃年內召開一次職代會。不斷適應民主法治建設的發(fā)展和職工民主意識的增強，以發(fā)展和完善職代會制度為方向，進一步落實職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。要努力推進司務公開工作，落實好公司年初工作會議精神，推進司務公開工作規(guī)范化和標準化。
繼續(xù)做好工會財務工作和經費審查工作。做好工會經費的預算和管理工作。做好工會經費的上解和使用工作，堅持工會經費互檢互審制度和會費、經費收繳制度。加強專兼職工會財務人員的學習培訓工作，不斷提高財會人員的素質和業(yè)務水平。進一步加強各項管理，花小錢，辦成事，辦大事，使有限的工會經費能更好地為職工會員服務，為工會事業(yè)和公司發(fā)展服務。
四、以人為本、轉變服務理念，讓工會為職工提供更加人文、貼心的關懷
建好幫扶載體，加大幫扶工作的力度。工會要把困難職工幫扶工作
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