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正文內(nèi)容

215215處20xx年紀檢監(jiān)察工作總結(jié)與215215工商局關(guān)于20xx年度政協(xié)提案辦理情況的匯報工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-20 00:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。二是通過認真自查,摸清了底數(shù)。全處各單位對XX年至XX年以來的土地使用及經(jīng)營情況認真進行了自查。查清了我處鐵路用地資產(chǎn)存量的各種情況,包括鐵路用地總數(shù)、領(lǐng)證率、被侵占和借用、租用情況。三是查糾了違反部、局規(guī)定的鐵路用地擅自處置等問題,規(guī)范了鐵路用地管理行為。共清理出路內(nèi)單位違反用地管理程序、拖繳土地使用費等6項問題,通過下發(fā)監(jiān)察通知書進行了整改。對涉及地方單位及個人占地的3個問題,已向上級和有關(guān)部門報告,正在協(xié)調(diào)解決。防止了土地資源的流失,減少和避免了經(jīng)濟損失;開展廢舊軌料管理專項檢查,推進規(guī)范化長效管理。針對去年全處廢舊軌料管理存在的問題,協(xié)調(diào)工務分處共同深入各單位,開展了全處廢舊軌料管理情況的監(jiān)督檢查,指導各單位進行限期整改,鞏固了成果。通過這次專項檢查,全處廢舊軌料管理基本達到了底數(shù)清楚、現(xiàn)場整潔,堆碼整齊、標識明晰,臺帳完備、帳料相符、制度齊全。出臺了《處廢鋼軌競價銷售管理辦法》,推進了廢舊軌料管理的標準化、科學化,鞏固了去年廢舊軌料管理執(zhí)法監(jiān)察取得的成果。加強源頭治理,進一步規(guī)范工程和物資采購招投標。重點對處、站段兩級制度管理、組織招投標工作情況進行了調(diào)研,對近年來在落實招投標制度不到位,站段招投標管理工作薄弱等問題進行了分析,提出了整改意見。同時在全處開展了招投標采購的物資設(shè)備使用情況效能監(jiān)察。著重對XX年以來路局、處以及站段招投標采購的物資設(shè)備,按照烏鐵監(jiān)(XX)89號文件要求的監(jiān)察內(nèi)容逐項檢查。對招投標過程中簡化程序,不按規(guī)定操作的做法,及時進行了糾正。對3年來,庫機務段8項招投標采購一直未能全面投入使用的設(shè)備,協(xié)調(diào)招標辦、相關(guān)業(yè)務分處深入現(xiàn)場逐一進行核實,督導落實。今年以來,嚴格執(zhí)行招投標紀律,進一步規(guī)范了招投標程序,招投標項目預審、抽簽確定專家評委評標等制度得到進一步落實。對工程、物資采購招投標的公開公示進行了明確的規(guī)定,接受廣大干部職工的監(jiān)督。XX年全處共招投標采購物資52項,招標率達到93%,,節(jié)支率達11%。認真總結(jié)經(jīng)驗,深化效能監(jiān)察工作。各單位圍繞經(jīng)營管理的難點,節(jié)能降耗的重點,群眾關(guān)注的“熱點”問題進行選題立項。XX年,全處效能監(jiān)察共立項19項。通過監(jiān)督檢查,糾正問題57個,完善各項規(guī)章制度55項。通過開展效能監(jiān)察,督促企業(yè)依法辦事,規(guī)范企業(yè)行為,加強企業(yè)管理,提高了效率和效益,為全處實施“增運節(jié)支”戰(zhàn)略做出了積極的貢獻。四、領(lǐng)導重視,求真務實,路風建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展切實加強了對路風工作的領(lǐng)導。處黨政領(lǐng)導十分重視路風工作,在年初召開的處工作會議上,處黨政主要領(lǐng)導親自對路風工作進行安排和部署。在日常工作中,處黨政領(lǐng)導對路風工作中的重要問題都親自過問,并做出明確要求。今年以來,在全處先后開展的3次路風專項整頓中,處、站段主要領(lǐng)導或主管領(lǐng)導既掛帥又出征,較好地解決了在整頓中存在的突出問題。把路風建設(shè)納入安全、質(zhì)量、效益管理目標和各級干部考核中。處把路風建設(shè)層層納入處、站段、車間三級目標責任體系,并與安全、質(zhì)量、效益直接掛鉤。把路風工作納入站段年度經(jīng)營目標和標桿黨委評比中,實行路風工作一票否決制。同時,把路風建設(shè)作為考核任用干部的一個重要條件,強化責任考核和失職追究。通過一級抓一級,強化“一把手”路風管理責任,使全處各級管理者的責任意識和風險意識明顯增強。開展專項檢查,不斷加大監(jiān)督檢查力度。在抓好日常路風工作監(jiān)督檢查外,由路風辦、運輸、收入、物價、紀委監(jiān)察等部門組織開展了4次專項大檢查,先后查處了列車工作人員私帶無票旅客、旅社、賓館服務代售車票、窗口違規(guī)售票、貨代公司違規(guī)代理、收費,客貨服務粗暴待客、野蠻裝卸等問題。對庫爾勒東站貨場違規(guī)收費、處華運貨代公司運輸代理管理不規(guī)范問題和庫爾勒客運段乘務員粗暴待旅客以及列車員為旅客代辦車票等路風問題進行了嚴肅查處。截止目前,共查處路風問題6件,填發(fā)監(jiān)察通知書6份,定性路風不良反映3件,18人因路風問題受到處罰。全處未發(fā)生一般以上路風事件,確保了路風工作處于受控狀態(tài)。以宣傳教育為先導,增強干部職工的路風意識。堅持以多種形式開展路風教育。先后組織客貨窗口單位工作人員集中開展路風教育8場次,受教育人數(shù)XX余人次。在七個客貨窗口單位青工中,開展了“青年杯”路風知識競賽和演講比賽,收到了良好效果。將《鐵路路風管理辦法》在南鐵電視臺滾動播出,阿克蘇車務段匯編了《全路路風事件案例》發(fā)到每一位職工手中,庫爾勒客運段開展了”假如我是一名旅客“的演講比賽。通過開展豐富多彩的教育活動,增強了干部職工的路風意識。五、齊抓共管,形成合
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