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正文內(nèi)容

xx建設集團重大安全事故應急救援預案與xx機場安全文化建設方案匯編(編輯修改稿)

2024-11-20 00:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 則》、集團公司《安全工作十二五規(guī)劃》和機場黨委工作總體思路,為推動機場安全文化建設,使全體員工樹立正確的安全價值觀,不斷提高安全修養(yǎng),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,促進機場安全發(fā)展,特制定本方案。一、指導思想和目的堅持安全第一,預防為主,綜合治理,持續(xù)改進的方針,以科學發(fā)展,安全發(fā)展為導向,用全新的安全價值觀念、務實的態(tài)度情感關注機場安全,實現(xiàn)要我安全向我要安全的轉變;堅持以員工隊伍建設為抓手,突出人本管理,創(chuàng)新安全文化載體,豐富安全文化內(nèi)涵,實現(xiàn)我會安全的本質安全;堅持以制度建設為基礎,突出經(jīng)濟效益的杠桿作用,完善安全績效考核機制,為安全文化建設提供制度保障;堅持以安全塑文化、用文化保安全的原則,突出精神文化和行為文化建設,不斷提高全體員工的安全意識、安全素質、自我安全防護和相互安全保障的能力,實現(xiàn)自我行為的有效控制。二、安全文化建設目標通過推進安全文化建設,確立全體員工共同認可并共享的安全愿景、安全使命、安全目標和安全價值觀,引導全體員工樹立正確的安全態(tài)度和自覺規(guī)范的安全行為,善于從細微的異常中發(fā)現(xiàn)問題,探索規(guī)律,改進提高,增強有效控制安全生產(chǎn)過程的自信心和自覺性。充分發(fā)揮全體員工的知識、技能和安全防范意識,追求卓越的安全績效,杜絕不安全事件和事故。(一)樹立正確的安全觀。把安全工作作為首要工作列入黨委重要議事日程,把安全第一,預防為主的方針內(nèi)化于心,固化于制,外化于行,強化安全意識、危機意識和職責意識,真正樹立安全就生命、安全就是效益、安全才能發(fā)展的安全價值觀,把機場安全當作自己的第一責任,以正確的安全觀促進員工安全行為的養(yǎng)成。(二)建立科學的管理體系。整合優(yōu)化安全管理資源,使安全管理從經(jīng)驗管理向科學管理、文化管理轉變,變被動式管理為員工主動參與、自我管理,變粗放式管理為系統(tǒng)化、精細化管理,變應對式管理為超前管理、人本管理,發(fā)揮安全文化的滲透作用,提升機場安全管理水平。(三)打造優(yōu)良的員工隊伍。著力提高機場管理人員的決策能力和全體員工的安全意識、安全知識、生產(chǎn)技能、隱患排查能力、風險防范能力和特情處置能力,建設一支操作行為規(guī)范、遵章守紀、愛崗敬業(yè)、業(yè)務精湛的員工隊伍。(四)打牢安全生產(chǎn)物質基礎。加大安全投入,通過物態(tài)文化建設,使安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效改善,實現(xiàn)人員、設備、環(huán)境的統(tǒng)一與協(xié)調,促進機場安全質量控制能力的提高。(五)建立健全安全生產(chǎn)長效機制。通過精神文化、制度文化、行為文化和物態(tài)文化建設,發(fā)揮安全文化的導向功能、凝聚功能、激勵功能、約束功能和行為規(guī)范功能,建立健全安全生產(chǎn)長效機制。三、機場安全文化建設工作領導小組及職責(一)成立機場安全文化建設工作領導小組組長:機場總經(jīng)理副組長:機場副總經(jīng)理成員:各部門負責人、黨委秘書、團總支書記、人力資源助理。領導小組辦公室設在機場安服部,安服部主任(或副主任)兼任辦公室主任,黨委秘書、團總支書記兼任辦公室副主任。(二)職責領導小組職責(1)把安全文化建設納入機場發(fā)展戰(zhàn)略,組織機場安全文化體系建設。(2)制訂機場安全方針、政策和目標,公布安全聲明和承諾,確保全體員工認知機場總經(jīng)理的安全聲明和承諾,并以此為行動指南。(3)提供人力、物力、財力資源,確保高投入。(4)授權機場各部門管理人員、安全員參與安全生產(chǎn)管理工作,積極質疑安全問題。(5)每年定期組織人員評審機場安全文化建設過程的有效性、適宜性和安全績效。領導小組辦公室職責(1)依據(jù)本方案安制訂安全文化建設實施計劃并組織實施。(2)指導、協(xié)調并督促機場各部門的安全文化建設和班組安全文化建議工作。(3)負責收集、傳遞、分析和處理機場的安全信息,及時向領導小組提供改進建議。(4)根據(jù)領導小組要求,實施安全生產(chǎn)過程監(jiān)察,對制度缺陷、環(huán)境不符和不安全行為等進行糾正和改進。(5)組織安全宣傳、教育培訓工作和上崗人員的資格審查。(6)組織開展機場安全生產(chǎn)競賽活動。(7)負責機場安全績效考核,向領導小組提交獎懲建議。(8)負責與相關方進行溝通,確保相關方對機場安全文化認同并參與。(9)完成領導小組交辦的其它事項。四、安全文化內(nèi)涵安全文化主要分為:物態(tài)文化、制度文化、行為文化和精神文化。安全物態(tài)文化,即企業(yè)安全文化的實體(硬件)和外部形象標志,是安全文化的
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