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正文內(nèi)容

20xx新版高考工作總結(jié)與反思(編輯修改稿)

2024-11-20 00:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 今日,在座的很多都是我的前輩,要我給大家做經(jīng)驗介紹,我確實感到有點誠惶誠恐,我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是本著學習的原則,借用這個難得的機會,把自我擔任班主任工作以來一些不成熟的做法、淺薄的心得和體會向各位領導和前輩作個匯報。期望大家多多批評指正。人們常說,把簡單的事情做好就是不簡單,把普通的工作做好就是不普通,把平凡的崗位站好就是不平凡。班級管理工作,是一項既復雜又簡單的工作,要把它作好就不簡單。從擔任文科自強班的班主任那天起,我就深知職責之重大,唯有認真踏實工作,做好簡單的事,站好平凡的崗,才能對得起學生,對得起學校,對得起自我。在班級管理方面,我努力做到以下幾點:
一、團結(jié)任課教師、凝聚力量、打造精品
在第一次的班會課上我就生動鮮明地給學生介紹本班的任課教師,讓任課教師有特色地優(yōu)秀著,讓學生對教師有點崇拜的情結(jié)。這種崇拜將為以后各科教師的教學起到很好的推動作用,對于教師的威望有很大的作用。作為班主任,我深深的懂得:僅有任課教師精誠團結(jié)才能成就班級的高度,所以必須全心全意為任課教師服務。在班級管理上我信奉一條原則——“高考成績是任課教師的團體功勞,班主任只是其中一份子”,我經(jīng)常和任課教師進行交流,同時,我也教育我的學生要好好尊敬自我的教師。我經(jīng)常說:同學們,必須要好好聽教師的話,要配合教師的教學。為什么呢?人都是感情動物,教師喜歡你,喜歡咱們班,他就會多給咱講個題,他也愿意往咱們班跑,而最終受益的就是你們。在這種樸素理
念的影響下,我們班的學生確實讓教師喜歡了,而每一位教師也都竭盡所能的為學生付出了自我的最大努力。三年來,我只是聽到教師們的提議和意見,但從來沒有教師當甩手掌柜,從來沒有教師對我說“某某不聽話你管一下,你班哪哪不好”等等,而是經(jīng)常在與學生們的聊天中發(fā)現(xiàn)某個教師又找誰誰談話,或者看到教師辦公室里學生的身影。這無形中分擔了我很多的工作同時促進了班級的提高。能夠說,我們的每一位任課教師都是我們班不拿班主任費的“班主任”,有了他們的努力與無私奉獻才能使17班在高考中取得優(yōu)異成績。
二,關愛學生、豐富文化生活。
“把我們班的建設成為二中最美的班級”這是我對班級文化建設的期許。我要讓學生在這樣一個有著濃厚文化氛圍的班級環(huán)境中,庸俗、懶惰、品德低下的學生覺得不好意思。《人性的弱點》中有這樣一句話,人是群居性動物,有普遍的從眾心里。大家都很高雅,你好意思庸俗嗎?不好意思。大家都很勤奮,你好意思懶惰嗎?不好意思。班級文化是一個范疇很大的概念,我主要做了以下幾點
細心布置營造,讓墻壁會“說話”我們班教室前、后黑板上方從高一到高三懸掛了多條不一樣的名言條幅來營造學習的氛圍,激勵同學們不斷地拼搏、進取。在教室的左后面墻壁的空白處懸掛中國地圖和世界地圖,讓學生了解最基本的地理知識,對文科班的學生有好處。教室右后面的墻壁上則是獎狀區(qū)和學習園地區(qū),努力成果一一展現(xiàn),看到張貼的獎狀能夠增進學生的團體榮譽感,激發(fā)大家熱愛班級的情感,從而增強團體的凝聚力和向心力。
利用門貼,讓文字來改造人!有些學生進出教室關門的聲音比較大,影響了學習質(zhì)量,為了改變這個現(xiàn)象,我們設計門貼,外面是:請進!請靜!!門內(nèi)是:輕聲關門!發(fā)現(xiàn)貼了門標語后,那些老是忘記而關門很重的人,此刻輕聲關門了。
研究到學生有強烈的表現(xiàn)欲,利用前黑板,讓學生寫“一日寄語”等,展示自我的才華,增強相互的溝通。利用后黑板,讓學生寫“每日一題”把自我學習中碰到的難題,好題寫上去,并輪流講解,提高學生的自信心與參與度。
從高一就建立班級圖書角,書籍五花八門,有學生供給的各種課外讀物,也有任課教師供給的好的學習資料,也有我贊助買的讀者,意林,站著上北大等,開拓了孩子們的視野,豐富了他們的內(nèi)心世界。
學生適當集資,班主任贊助我們班購買了籃球,跳繩,雞毛毽子,乒乓球、羽毛球拍等體育用品,豐富孩子們的課余生活,在推廣勞逸結(jié)合的同時也增強了孩子們的相互協(xié)作與溝通。人性化的管理讓學生倍感溫暖。
三、嚴格要求、以身作則、勤字為先。
蘇霍姆林斯基說過:“人只能由人來建樹?!倍鴮W生又具有極強的模仿性,所以與學生朝夕相處的班主任,那一言一行,一顰一笑,往往都在潛移默化中最直接最生動地影響著學生。
四,樹立良好的班風和加強班干部隊伍建設
一個班團體的良好運轉(zhuǎn),必須要有一個優(yōu)良的班風做保證。班風不正,學風難振。要抓好學習,首先要抓好紀律。為此,在借鑒其他教師班級管理條例的基礎上,制定了適合本班的班規(guī),并依靠班委嚴格貫徹執(zhí)行。紀律面前人人平等。在處理班務時,我一向秉持“對尖子不捧不慣,對差生不離不棄,嚴而有度,愛而不縱”的原則。同時也必須有一個負責能干的班干部隊伍。關于班干部,我想說幾點深刻體會:必須要選對人。學習勤奮、作風正派、敢于負責、主動進取是一名班干部必備的要素。班干部一旦選定,就應注重培養(yǎng)。班主任一
定要給班干部撐腰。我在班上不止一次地說:凡是班干部在班上布置的工作,都是事先和班主任商議過的,同學們必須要認
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