【文章內(nèi)容簡介】 度、冷卻水、安全裝置等） 班組 檢修部 15 排粉機軸承和風(fēng)殼封閉前的檢查 班組 檢修部 16 給粉機振動及給煤機試運行 班組 檢修部 17 安全門及直徑 100以上的高壓器水門 班組 檢修部 18 直徑 100以下的高壓及各種低壓閥門 自檢 班組 19 鍋爐范圍內(nèi)直徑 50以上的焊口 班組 檢修部 金相 20 鍋爐范圍內(nèi)直徑 50以下的高低壓焊口 自檢 班組 21 各處保溫補修、刷漆 檢修部 安生部 22 爐膛封閉 入孔門 班組 運行 23 檢修現(xiàn)場清理 檢修部 班組 24 主蒸汽管道的蠕脹測量及金相全面檢查 檢修部 金相 25 爐膛整體水壓試驗 檢修部 安生部 26 爐膛整體漏風(fēng)試驗 檢修部 安生部 27 鍋爐整體試運轉(zhuǎn) 安生部 汽輪機檢修三級驗收項目 序 項目名稱 主持 參加 監(jiān)督 1 檢查汽缸、噴咀有無裂紋，沖刷損傷及結(jié)合面漏汽痕跡等缺陷必要時處理，清掃檢查出水孔，壓力表孔，溫度計套管等 班組 檢 修 部安生部 金相 2 清掃檢查汽缸螺栓及導(dǎo)管螺栓 班組 檢修部 金相 3 清掃檢查隔板 及隔板套有無裂紋、沖刷、損傷變形等缺陷，必要時處理 班組 檢修部 4 檢查汽缸滑銷系統(tǒng) 班組 檢修部 5 清理檢查高低壓封軸、隔板汽封、阻汽片、測量間隙，必要時對汽封疏齒、汽封塊、彈簧片等進行修理、調(diào)整及部分更換 班組 檢修部 6 檢查主軸、葉輪、平衡盤、周封套、軸頸、推力盤、對輪磨 安生部 17 損松動及裂紋等情況，測量通流部分間隙、軸頸楊度、汽缸水平、各級葉輪飄偏度、軸彎曲及對輪中心等 7 清掃檢查葉片、拉筋、復(fù)環(huán)、鉚釘、硬質(zhì)合金片等有無結(jié)垢腐蝕、沖蝕、松動、斷裂、脫焊及損傷等缺陷，必要時處理 班組 檢修部 8 檢查主軸承、推力軸承及油檔等有無鎢金脫胎裂紋等缺陷，以及軸瓦球面墊鐵的接觸情況，測量軸承間隙、緊力，必要時修刮、調(diào)整或補焊，清掃軸承箱 班組 檢修部 9 清洗檢查調(diào)速系統(tǒng)的所有部件（調(diào)速器、錯油門、伺服馬達、主油泵、自動主汽門、調(diào)速汽門、危急保安器等保護裝置及試驗裝置等的磨損情況，并測量間隙和尺寸，必要時修理或更換零部件） 班組 檢 修 部安生部 10 油箱放油清掃，循環(huán)過慮透平油 班組 檢修部 運行 11 清掃檢查調(diào)速油泵、交直流潤滑油泵、注油器、溢油閥、冷油器，測量有關(guān)部件 的間隙和尺寸，必要時修理或更換零件 班組 檢修部 12 檢查主汽門、電動主汽門、抽氣逆止門等重要閥門有無裂紋、漏汽、充實、松動等缺陷，根據(jù)情況進行研磨修理或更換零件并進行水壓試驗 班組 檢修部 13 檢查修理空氣門、減溫減壓器等，更換法蘭墊，盤根及研磨 班組 檢修部 14 主蒸汽管道進行蠕脹測量 班組 檢修部 金相 15 檢查管道支吊架、蠕脹指示器進行必要調(diào)整 班組 檢修部 16 清洗凝汽器銅管，檢查空氣系統(tǒng)和水測的嚴密性及部件情況 17 清掃檢查射水抽氣器噴嘴，擴散管及其他附件， 更換磨損零件 班組 檢修部 18 低壓加熱器吊芯子檢查，高低壓加熱器水壓試驗，修理加熱器汽水系統(tǒng)及其他附件，如水位計，水位調(diào)整器，保護裝置系統(tǒng)及汽水閥門等 班組 檢修部 19 解體檢查凝結(jié)水泵、疏水泵、循環(huán)水泵、射水泵等 班組 檢修部 20 除氧器檢查：修理各汽水法門、安全門、水箱清掃，刷防銹漆 班組 檢修部 發(fā)電機、變壓器檢修三級驗收項目 序 項目名稱 主持 參加 監(jiān)督 1 發(fā)電機大修試驗 檢修部 安生部 2 發(fā)電機定子槽鍥、端部線圈綁線、導(dǎo)風(fēng)板鐵芯、繞組引線及套管檢查 檢修部 安生 部 3 發(fā)電機轉(zhuǎn)子部件檢查 檢修部 安生部 4 發(fā)電機轉(zhuǎn)子護環(huán)檢查、探傷 檢修部 安生部 金相 18 5 發(fā)電機水壓試驗及反沖洗 班組 檢修部 6 發(fā)電機冷風(fēng)器檢查、通洗、試驗 班組 檢修部 7 發(fā)電機繼電保護裝置和控制信號回路整組試驗 檢修部 安生部 8 勵磁機（主、付勵）檢查、試驗 檢修部 安生部 9 勵磁控制回路檢查試驗 檢修部 安生部 10 發(fā)電機試運、啟動試驗 檢修部 安生部 11 變壓器部件檢查 檢修部 安生部 12 必要時變壓器吊芯檢查、對鐵芯、鐵芯接地、穿芯螺 絲絕緣、繞組、墊鐵、引線、油路、接線板、分接頭切換專職檢查 檢修部 安生部 13 變壓器繞組、套管、絕緣油預(yù)防性試驗 班組 檢修部 14 變壓器冷卻器試驗 班組 檢修部 15 變壓器機電保護裝置整組試驗 班組 檢修部 16 110KV 以上電氣設(shè)備、發(fā)電機及主變壓器所屬油開關(guān)、高壓CTPT耦合電容器外部檢查及預(yù)防性試驗 班組 檢修部 17 6KV以上母線保護整組試驗 班組 檢修部 18 高壓開關(guān)檢修時，注油前的檢查及檢修后的各項試驗 班組 檢修部 19 110KV以上線路開關(guān)、繼電 保護及操作回路整組試驗 班組 檢修部 20 500千瓦以上高壓電機穿轉(zhuǎn)子檢查及檢修后的預(yù)防性試驗 班組 檢修部 熱工自動、儀表三級驗收項目 序 項目名稱 主持 參加 監(jiān)督 1 主蒸汽壓力表、飽和蒸汽壓力表、給水壓力表、爐膛負壓表、排氣壓力表，除氧器水箱水位表、膨脹指示表 檢修部 安生部 2 主蒸汽流量、主給水流量、凝結(jié)水流量、主蒸汽溫度表、排煙溫度表、推力瓦溫度表、汽包水位表、汽輪機轉(zhuǎn)速表、煙氣氧量表 班組 檢修部安生部 3 自動給水調(diào)節(jié)系統(tǒng)、主汽壓力調(diào)節(jié)系統(tǒng)、安全門保護、軸向位移保護、汽 輪機超速保護、脹差保護、低真空保護、潤滑油壓、高加保護、抽汽逆止門保護、發(fā)電機斷水保護 班組 檢修部安生部 19 設(shè)備缺陷管理制度 1 總則 為及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，保證我公司安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行，根據(jù)原水電部《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》和《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》 (DL/T8382021)并結(jié)合我公司實際情況，特制定本制度。 設(shè)備缺陷是指在發(fā)電生產(chǎn)過程中各種設(shè)備上發(fā)生的威脅人身安全、設(shè)備安全、影響經(jīng)濟運行或有害設(shè)備清潔及環(huán)境整潔，需由檢修維護人員或試驗進行檢查消除的異常情況。 本標準規(guī)定了設(shè)備缺陷管理原則，管理辦法，責(zé)任劃分和管理考核等。 設(shè)備缺陷管理原則 發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時應(yīng)及時消除，不能及時消除且威脅安全的重大缺陷，檢修單位應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，做好事故預(yù)想，以防止擴大。 明顯危及人身安全及設(shè)備安全的缺陷，應(yīng)按事故處理，并及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。 在帶電、帶壓或有易燃、易爆危險場所處理缺陷，必須遵照《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求進行。 處理缺陷必須有人監(jiān)護，修后要有運行人員驗收、簽字。 對設(shè)備的巡視檢查和缺陷 處理應(yīng)結(jié)合崗位責(zé)任制進行，安全生產(chǎn)部、檢修單位應(yīng)設(shè)專人負責(zé)設(shè)備缺陷的管理工作，以便進行月終考核。 為便于缺陷的統(tǒng)計和分級管理，可將缺陷分為三類： 第一類缺陷：重大缺陷是指重大的、具有歷史性的或帶有頻發(fā)性的，由于技術(shù)復(fù)雜、施工量大或器材供應(yīng)不易解決而不能及時處理的缺陷。這些缺陷應(yīng)由檢修單位及主管部門組織研究制定技術(shù)措施，協(xié)調(diào)解決，報請公司負責(zé)檢修的主管領(lǐng)導(dǎo)批準，列入大修項目或年度技術(shù)改造項目解決安排。 第二類缺陷：較大缺陷是指需要配合停機、停爐、停電或停系統(tǒng)才能解決 的缺陷，這些缺陷可以臨時申請系統(tǒng)調(diào)度批準停止設(shè)備運行或納入檢修計劃安排解決。 第三類缺陷：一般缺陷不需停運主要設(shè)備，可隨時消除的設(shè)備缺陷。 2 設(shè)備缺陷管理責(zé)任與分工 運行班組 運行班長為本班的設(shè)備缺陷管理專責(zé)人，負責(zé)全面掌握班內(nèi)的設(shè)備缺陷。 各運行值班人員，在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)及時匯報班長，并在班長鑒定后登記。 不需停用設(shè)備即能處理的缺陷即運行班長有權(quán)或經(jīng)值長批準后，即可停用設(shè)備的缺陷，應(yīng)通知 20 檢修班及時消除。 發(fā)現(xiàn)一、二類缺陷時 ，應(yīng)臨時采取措施防止缺陷擴大，并及時向運行單位的主管領(lǐng)導(dǎo)和值長匯報。 凡已經(jīng)消除的缺陷，經(jīng)運行班長驗收合格后，在缺陷通知單上簽字，并填上驗收意見。 試驗和化驗班組 根據(jù)有關(guān)制度對設(shè)備進行定期試驗和檢查，通過細致檢查和分析，要把處理的缺陷及時匯報運行單位的主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)班組。必要時，應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門處理缺陷。 檢修班組 檢修班長負責(zé)掌握本班管轄范圍內(nèi)設(shè)備缺陷，每天八點半前取回缺陷通知單，以便安排落實處理。 班內(nèi)每個成員對自己所管轄的設(shè)備進行定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)缺 陷及時匯報班長。 班長每天重點巡視本班管轄范圍內(nèi)設(shè)備及記錄狀況，并檢查 MIS系統(tǒng)設(shè)備缺陷管理子系統(tǒng)，根據(jù)隊長或?qū)Ｘ?zé)工程師批示意見，進行處理。 班長對可以自行處里的三類缺陷，應(yīng)及時安排人員進行處理，并對發(fā)現(xiàn)的缺陷采取一切可能防止擴大的措施，必要時，向隊長匯報。 對本班不能及時處理的一、二類缺陷，應(yīng)及時向分場提出處理意見，安排計劃檢修。 在每周安全活動日時，班長應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全班人員對所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進行技術(shù)分析，特別對檢修質(zhì)量不良造成的缺陷要認真查找原因。 對頻發(fā)性的或重大的缺陷處理情況要記入設(shè)備技術(shù)檔案中，備查。 檢修單位 檢修單位的設(shè)備缺陷管理專責(zé)人，應(yīng)由檢修單位各專業(yè)專職工程師兼任。 對重大的設(shè)備缺陷，由檢修單位的領(lǐng)導(dǎo) 及 其專職工程師和班組有關(guān)人員，及時研究處理措施并報公司領(lǐng)導(dǎo)。 對重大設(shè)備缺陷處理情況即技術(shù)措施和處理后的效果等應(yīng)詳細記入設(shè)備技術(shù)檔案中。 檢修部各主管領(lǐng)導(dǎo)極其專責(zé)工程師每天應(yīng)重點巡視現(xiàn)場設(shè)備，并查閱 MIS系統(tǒng)設(shè)備缺陷管理子系統(tǒng)，對新發(fā)生的缺陷提出處理意見，對未消除的缺陷檢查督促。 督促、指導(dǎo)、審查和批準班組提出的監(jiān)視和消除缺陷的措施和計劃，對主要缺陷負責(zé)驗收。 針對設(shè)備缺陷的原因，向有關(guān)檢修、運行、試驗人員進行教育，提高各級工作人員的設(shè)備管理水平。 21 安全生產(chǎn)部 及時掌握設(shè)備缺陷管理狀況，并對頻發(fā)性和重大缺陷進行原因分析，及時督促檢修單位處理。 協(xié)助檢修單位鑒定缺陷的嚴重性和制定監(jiān)視及消除缺陷的技術(shù)和組織措施。 審核和補充檢修單位提出的處理設(shè)備缺陷計劃及技術(shù)和組織措施。 組織檢修單位各專業(yè)交流設(shè)備缺陷管理經(jīng)驗， 負責(zé)修訂設(shè)備缺陷管理制度，并考核其執(zhí)行情況。 安全生產(chǎn)部 根據(jù)設(shè)備事故、障礙及異?，F(xiàn)象研究分析，制定反事故措施，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。 監(jiān)督檢修單位設(shè)備缺陷管理制度的執(zhí)行情況，并提出表揚和批評意見。 監(jiān)督重大缺陷的監(jiān)視和消除措施執(zhí)行情況。 參加重大設(shè)備缺陷消除后的驗收工作。 值長 值長在值班時間內(nèi)，應(yīng)經(jīng)常督促運行人員對設(shè)備進行詳細檢查。 根據(jù)檢查和各運行班長的匯報，視缺陷的嚴重性采取措施，防止擴大，必要時應(yīng)立即向主管公司領(lǐng)導(dǎo)匯報 。 檢查各運行班組對運行部和公司規(guī)定的監(jiān)視措施執(zhí)行情況。 在值長的權(quán)限內(nèi)，創(chuàng)造一切可能的條件，督促檢修部各專業(yè)班組及時消除設(shè)備缺陷。 3 管理內(nèi)容與要求 關(guān)于缺陷消除時間的規(guī)定。 凡屬本公司調(diào)度的設(shè)備發(fā)生的缺陷，應(yīng)在一周內(nèi)消除或列入下周檢修周計劃內(nèi)解決。其中三類缺陷原則上在當天消除。 凡不屬本公司調(diào)度的設(shè)備發(fā)生缺陷，除有明顯危急安全生產(chǎn)及經(jīng)濟運行時需要臨時檢修外，一般應(yīng)安排在計劃檢修中處理。 技術(shù)性復(fù)雜或器材供應(yīng)有困難的一類缺陷應(yīng)列入最近一 次大修或小修計劃內(nèi)解決。 遇有臨時發(fā)生的嚴重威脅安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行的缺陷，應(yīng)申請臨時檢修，迅速處理。 設(shè)備缺陷記錄。 檢修單位及檢修班組，應(yīng)設(shè)定負責(zé)設(shè)備缺陷管理的專項人員。 運行人員將發(fā)現(xiàn)的缺陷匯報班長，班長核對后錄入 MIS系統(tǒng)設(shè)備缺陷子系統(tǒng)，一、二類缺陷還要及時向運行部主管領(lǐng)導(dǎo)和值長匯報。 22 設(shè)備缺陷通知單應(yīng)按規(guī)定格式填寫準確清楚。 檢修單位領(lǐng)導(dǎo)及其專職在每天上班后首先審閱 MIS系統(tǒng)缺陷等級欄，簽署處理意見并督促消除。 檢修班長 八點半前在 MIS系統(tǒng)上了解已填寫的設(shè)備缺陷通知，并按主任或檢修專責(zé)工程師的意見，具體落實處理。完后應(yīng)在“處理情況欄”內(nèi)填寫清楚，然后交運行人員驗收，運行人員驗收后在缺陷驗收欄簽署驗收意見。 健全統(tǒng)計網(wǎng)和監(jiān)督機構(gòu) 公司部門：生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、檢修副總工、安全生產(chǎn)部，并在安全生產(chǎn)部設(shè)專責(zé)（由生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備專責(zé)兼任）。負責(zé)設(shè)備缺陷的管理和統(tǒng)計。 檢修單位：檢修單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、缺陷專責(zé)人由檢修專職工程師兼任，負責(zé)缺陷的管理及統(tǒng)計工作，每月向安全生產(chǎn)部缺陷專責(zé)報本專 業(yè)設(shè)備缺陷及消除情況。 消缺率及各單位考核指標 消缺率 =（缺陷總數(shù) 未消除缺陷數(shù)） /缺陷總數(shù) *100% 消缺率 汽機 鍋爐 電氣 熱工 燃料 化水 主設(shè)備 100% 100% 100% 輔助設(shè)備 90% 90% 90% 95% 100% 100% 4 檢查與考核 各單位應(yīng)嚴格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，認真填報缺陷記錄；發(fā)現(xiàn)不實者，扣罰 50500元 /次。 為鼓勵及時發(fā)現(xiàn)缺陷，每發(fā)現(xiàn)一項一般缺陷 (運行單位發(fā)現(xiàn)的缺陷由檢