【文章內(nèi)容簡介】 少，建筑面積多少，生產(chǎn)什么產(chǎn)品，有些什么設(shè)備等。 二、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案的目的 將緊急事件局部化，在可能的情況下予以消除。 盡量減少或降低事故對人、財產(chǎn)和環(huán)境的影響。 三、危害的預(yù)防 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《城市燃?xì)夤芾磙k法》及國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，貫徹落實《中華人民共和國消防法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，增強(qiáng)安全意識，落實安全措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。 落實消防 安全責(zé)任制，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，提高安全管理的水平。 制定、健全、完善各項安全管理規(guī)章制度和保障安全的操作規(guī)程。 加強(qiáng)安全檢查，要堅持日常安全檢查制度，堅持定期檢查與抽查相結(jié)合，專業(yè)性檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合的方針，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素和事故隱患要高度重視，積極落實整改，預(yù)防事故發(fā)生。 認(rèn)真做好安全教育工作，不斷提高員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和操作技能，杜絕、消除錯誤操作和違章操作，有效避免和防止事故發(fā)生。 堅持持證上崗制度，灌裝、運(yùn)行生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的操作工必須做到 100%持證上崗 ，并定期進(jìn)行理論考試和應(yīng)知應(yīng)會考核。 加強(qiáng)設(shè)備管理，定期維護(hù)保養(yǎng)、檢修，確保完好，對壓力容器、安全附件、防雷、防靜電設(shè)施定期檢驗、檢測，提高預(yù)警能力。 不斷完善“事故應(yīng)急救援預(yù)案”，并定期進(jìn)行演練，確保每年至少一次，提高實戰(zhàn)搶險的能力，有效遏制事故發(fā)生。 21 四、事故應(yīng)急救援搶險系統(tǒng)及現(xiàn)場搶險救援組織 指揮系統(tǒng) 總 指 揮： *** 副總指揮： *** 現(xiàn)場搶險救援組織的設(shè)置 A、滅火行動組 組 長： *** 成 員： *** B、設(shè)備搶修組 組 長： *** 成 員： *** C、警 戒疏散組 組 長： *** 成 員： *** D、后勤救護(hù)組 組 長： *** 成 員： *** 指揮系統(tǒng)的職責(zé) 總指揮員是事故現(xiàn)場的最高管理者，根據(jù)現(xiàn)場情況預(yù)測可能發(fā)生的各種危險的后果，事故延遲的時間，及時下達(dá)對外聯(lián)系，批準(zhǔn)救火方案，下達(dá)救援命令，在危及職工及群眾生命安全的緊急情況下，可以下達(dá)撤退、戒備、緊急疏散的命令。總指揮因故不在崗位時，副總指揮自動頂替上崗，履行總指揮的職責(zé)。 五、事故應(yīng)急預(yù)案的制定模式 設(shè)定事故 結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，根據(jù)本公司設(shè)備存在的弱點(diǎn)或缺點(diǎn)，分析出有可能發(fā)生的事故 形式及事故可達(dá)到的嚴(yán)重程度。如：容器開裂、管道斷裂、閥門破裂、法蘭或絲扣連接處泄漏、火災(zāi)、爆炸等事故均可作為設(shè)定事故。 22 制定技術(shù)性措施 這方面是指針對設(shè)定的事故所必須采用的技術(shù)方法、手段、設(shè)備設(shè)施及具體的操作步驟和操作要求等技術(shù)性措施。如確定采用 ***等操作方法，確定操作步驟和技術(shù)要求，這些都是具有實效性、實用性的技術(shù)措施。 六、事故應(yīng)急救援預(yù)案框架圖 報警 報警 報警 警告 可能 的話 警告 疏散 報警 報警 /疏散 報警 組織機(jī)構(gòu) 指揮機(jī)構(gòu)： 環(huán)境污染控制部門 安全監(jiān)督部門 消防部門 救援部門 危險化學(xué)品管理部門 緊急疏散現(xiàn)場急救泄漏處理火災(zāi)撲救 現(xiàn)場應(yīng)急隊伍 企業(yè)員工 目擊者或自動報警器發(fā)出最初報警 事故控制者 事故控制者 報警與反應(yīng)系統(tǒng) 地方消防部門 公安局 救護(hù)站 周圍的企事業(yè)單位 危險的擴(kuò)散 提供援助 當(dāng)?shù)鼐用? 專門知識中心 法律與法規(guī) 化學(xué)危險品管理部門 化學(xué)事故應(yīng)急中心 衛(wèi)生、安全和環(huán)保部 門等的信息的援助 企業(yè)建立應(yīng)急反應(yīng)的技術(shù)與科學(xué)信息 危險源分布圖 指揮層次示意圖 人員疏散分流圖 防護(hù)設(shè)施分布圖 應(yīng)急救援程序簡圖 各類事故救援線路 危險裝置的動作 平時應(yīng)急計劃的制定，應(yīng)急救援的演習(xí)、計劃的補(bǔ)充等 有關(guān)化學(xué)品的安全使用規(guī)程等國家、地方法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等 事 故 應(yīng) 急 救 援 預(yù) 案 框 23 七、各類事故應(yīng)急救援預(yù)案 （ 各公司根據(jù)本企業(yè)具體情況，分析出可能存在危險源的場所或設(shè)備）例如： 著火 處理措施：應(yīng)迅速向消防部 門報警，同時開啟消防水泵，組織消防隊員，運(yùn)行搶險人員切斷氣源和進(jìn)行滅火，公司內(nèi)停止一切生產(chǎn)活動，機(jī)動車輛立即撤離到站外，無關(guān) 人員向站區(qū)上風(fēng)向或側(cè)風(fēng)向撤離。 氣體的泄漏： A、容器產(chǎn)生裂縫引起漏氣的應(yīng)急處理方法。 **** B、工藝管道破裂引起漏氣的應(yīng)急處理辦法。 **** C、閥門破裂漏氣的應(yīng)急處理方法。 **** 爆炸 處理措施： *** 八、通訊聯(lián)絡(luò) 內(nèi)部通訊聯(lián)絡(luò) 公司電話： *** 總指揮電話： *** 外部通訊聯(lián)絡(luò) 火警： 119 急救： 120 報警： 110 永中鎮(zhèn)派出 所： 86371876 龍灣區(qū)建設(shè)局： 86896018/86896019 市、 區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局： 88907717/86891967 龍灣區(qū)人民醫(yī)院： 86351049 24 特種設(shè)備安全管理制度 25 管理制度參考范例一： 安全教育制度 一、 必須對新工人進(jìn)行入廠前的安全教育，了解企業(yè)的基本情況，和存在危險性的設(shè)備或場所。 二、 對于司爐工、焊工、起重機(jī)械、壓力容器等作業(yè)的操作人員，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門考核合格 后方準(zhǔn)許上崗。 三、 在采用新方法、添設(shè)新技術(shù)設(shè)備、制造新產(chǎn)品和調(diào)換工人工作的時候，必須對工人進(jìn)行新操作法和新工作崗位的安全教育。 四、 必須建立安全活動日和班前班后安全制度，對職工進(jìn)行經(jīng)常的安全教育，并且結(jié)合職工文化生活，進(jìn)行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動。 管理制度參考范例二： 特種設(shè)備定期檢驗制度 一、鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、安全閥、壓力表等特種設(shè)備和所屬附件，按照法律規(guī)定必須接受檢驗，檢驗合格后再投入使用。 二、在定期檢驗前，生產(chǎn)部要與市特檢中心協(xié)調(diào)好檢測時間， 及時對設(shè)備采取措施（如停用）并作好清潔工作，順利完成設(shè)備定檢，確保安全。 三、特種設(shè)備的定期檢測時間根據(jù)上次的設(shè)備檢測報告確定。 四、定期檢測報告要有專人保管，隨時備查。 管理制度參考范例三： 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 一、特種設(shè)備操作工人要發(fā)揮主人翁的態(tài)度和高度的責(zé)任感，做到正確使用，精心維護(hù)，認(rèn)真保養(yǎng)好設(shè)備。 二、各崗位要實行操作工人為主，“機(jī)、電、化、儀”四結(jié)合的設(shè)備包機(jī)制，做到臺臺設(shè)備，條條管線，個個閥門，只只儀表有專人負(fù)責(zé)，消滅無人負(fù)責(zé)現(xiàn)象。 26 三、操作人員對崗位范圍內(nèi)的設(shè)備，必須做到“三好 （管好、用好、修好）、四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）”，嚴(yán)格執(zhí)行崗位的操作規(guī)程。 四、嚴(yán)格按操作程序與規(guī)定步驟。設(shè)備啟動前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動中要反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運(yùn)行中不超溫，不超壓，不超負(fù)荷，不準(zhǔn)在設(shè)備運(yùn)行時離開崗位。 五、對崗位范圍內(nèi)設(shè)備嚴(yán)格巡回檢查制度，切實做到“四勤（勤檢查、勤觀察、勤聯(lián)系、勤調(diào)節(jié)）”。操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷能處理的應(yīng)主動進(jìn)行處理，清除故障，一時處理不了的應(yīng)及時報告檢修。 管理制度參考范例四： 設(shè)備技術(shù)檔案管理制度 特種設(shè)備技術(shù)檔案管理工作為設(shè)備管理提 供資料，技術(shù)信息和考核的依據(jù)，是管好設(shè)備和基礎(chǔ)工作，必須認(rèn)真做好。 有專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案管理工作。 要有設(shè)備技術(shù)檔案，對主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備要分別建檔，內(nèi)容包括： （ 1）安裝使用說明書、設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備安裝移交驗收單、設(shè)備調(diào)試記錄、特種設(shè)備使用證和檢測報告等。 （ 2）大、中修記錄、竣工驗收單。 （ 3）設(shè)備登記卡片、設(shè)備分類臺帳。 （ 4）設(shè)備改裝、變更的有關(guān)技術(shù)文件。 （ 5）歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。 技術(shù)檔案必須齊、整潔、規(guī)格化，及時整理填寫。 公司檔案保管員負(fù)責(zé)保 管和供應(yīng)公司圖紙、技術(shù)資料。 設(shè)備遷移或報廢，其檔案均隨設(shè)備調(diào)撥，設(shè)備報廢后，首先向質(zhì)監(jiān)部門辦理注銷手續(xù)，然后檔案由公司檔案保管員封存 。 27 管理制度參考范例五： 交接班制度 接班值班長應(yīng)提前十五分鐘到崗交接，根據(jù)運(yùn)行情況，制定本班任務(wù)和注意事項。 接班人員應(yīng)提前十分鐘到值班室接受值班長指令，然后到本崗位接班。 各班交接后，值班長匯報交接情況。 接班人應(yīng)與交班人面對面，對照記錄上的各參數(shù)、閥門所處的狀態(tài)、各貯罐