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正文內(nèi)容

20xx關(guān)于旅行社計劃書范文3篇(編輯修改稿)

2024-11-20 00:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 新意識,形象良好,公眾人士形象
  心理素質(zhì) :樂觀,自信,堅強,開放兼容
  溝通能力 :積良好的口頭,書面,形體能力于一體
  處事態(tài)度 :堅持創(chuàng)造快樂和諧的工作,處變不驚,臨危不亂
  2 公關(guān)主體個人化:培養(yǎng)我旅行社的金鑰匙人物
  旅行社形象主要體現(xiàn)在顧客心中,優(yōu)秀接觸的服務人員可以為旅行社帶來好的名聲,現(xiàn)在個企業(yè)都培養(yǎng)各自的緊鑰匙任務作為企業(yè)形象代表。
  (二.) 公關(guān)客體:
  ,前者加強宣傳,后者共同進步
  ,但主營新重游的占少數(shù),因此,在這條線路上我們有足夠的空間做得更好.
  ,正常納稅,不違紀違法,爭取各種優(yōu)惠政策。
  ,交通,景點,景區(qū)消費場所協(xié)調(diào)發(fā)展。
  (三.)公關(guān)手段:
 ?。捍蟊妭鞑ッ襟w,樹立企業(yè)形象,與記者建立良好的關(guān)系,宣傳與我旅行社有利資料。
  :輿論監(jiān)督,民意測驗,在我旅行社進行的民意測驗調(diào)查中。72%的人愿意到重慶去游玩,這證明了我們研制開發(fā)的路線是可行的。
 ?。和ㄟ^贈送紀念品等方式,加強我們與顧客間的聯(lián)系,爭取回頭客和贏取潛在客人的好感。
 ?。壕W(wǎng)上購票,咨詢。電話咨詢。各種宣傳單,方便游客了解我旅行社。
 ?。簠⒓庸不顒?,資助社會福利,提高社會知名度。
  (四).收集八方信息:
 ?。褐龋酪缍?,支持率
  :主營新重尋根探親紅色圣地民俗風情展望新重慶
 ?。?br />  公眾年齡: 1825 23%。2640 40
  %。4160 22%。60以上 15%
  文化程度:高中以下,13
  %。大專,30%。本科以上,40%
  性 別:男,42%。女,58%
  :團體游,個人出行,家庭出游,全包價,辦包價。對吃,住,行,風俗習慣的不同需求。
  (五)內(nèi)部信息。
 ?。壕W(wǎng)絡。報表,營業(yè)統(tǒng)計,財務分析。工作報告。內(nèi)部行文指示。工作筆記。內(nèi)部刊物。通信工具。
  :公共刊物,統(tǒng)計資料。旅游貿(mào)易會,洽談會。旅游信息反饋。各行業(yè)交流。問卷調(diào)查
  ,適用,適時,真實,適量,新鮮,及時的信息原則。
  (六) 年度計劃:
  我社屬烏魯木齊重慶分社,成立時間20xx101。下年我公關(guān)部計劃有下:
  。
  ,(有條件的做一次新重記者游)。
  五.
  ,增加總做人員,擴大部門建設。
  (七) 部門管理:
 ?。喝藛T有三(洪紅 張鵬 王公安)
  : 20萬元合理利用
 ?。菏占偁帉κ中畔ⅲ瑪U充實力。
  :和酒店,航空公司,交通部門,景區(qū),購物部門等,建立長期的友好合作關(guān)系。
  六. 財務部門分析計劃:
   籌集資本本社總資本300萬元,是通過集資實現(xiàn)的:
  現(xiàn)任總經(jīng)理田科出資80萬元,其余7人每人出資30萬元。本社主要分4個部門:財務部、營銷部、公關(guān)部、人力資源部。由于旅行社剛成立,所以對于各社的資本需要量只能是初步的
  預測。在預測之后,對各社資本的分配是:營銷部由于要新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金,公關(guān)部與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系安排了20萬元,人力資源部15萬元,另外還有20萬元用于購車,再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種資料以及設備等的采集共用了 30萬元。余下的77萬元留存財務部作后備資金發(fā)及發(fā)工資之用,此外,還有100萬元上交莊旅游局作國際旅行社的保證金。至于預算方面,初步是:到年末達到凈收入180萬元。
   資本運用。這就需要各部門合理運用所規(guī)劃的資金做好份內(nèi)的工作。營銷部:新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研及廣告宣傳和做企劃方案。公關(guān)部:與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系。人力資源部:招聘和培訓新員工。就財務部而言就是對社內(nèi)部的資料、設備、雜物等進行配置,以及到月末年末分發(fā)工資、獎金,對于工資的安排是:總經(jīng)理1800元每月,各部門經(jīng)理1500元每月,業(yè)務員1200元每月。獎金是成本節(jié)約獎和銷售冠軍獎均為20xx元。
   股利分配這主要是財務部要協(xié)助董事會處理好股利分配問題。我們現(xiàn)在的初步計劃是到年終除總經(jīng)理得到年總利潤的10%的紅利外,余下7人每人5%,剩下的利潤就留作上交稅金、購買設備資金和公積金。
  
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