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電廠bot脫硫項目缺陷管理制度(編輯修改稿)

2025-01-20 09:00 本頁面
 

【文章內容簡介】 員的缺陷通知電話后,應及時安排相關專業(yè)班組前往現(xiàn)場查驗設備的缺陷狀況,并根據(jù)缺陷情況及時安排檢修人員處理。 設備運行缺陷原則上由運行人員錄入,但不限制 檢修 及 各級管理人員 將 發(fā) 現(xiàn) 缺陷錄入 MIS系統(tǒng) 。 如對登錄的缺陷,檢修、運行有不同意見時,應共同進行復查,確實達不成統(tǒng)一意見時,由策劃部 進行確認 。 對生產(chǎn)設施(廠房、門窗、地面、墻壁、溝蓋板等)、滅火器等,不錄入 MIS 缺陷,由運行班 每周統(tǒng)計匯總 后 報 技術 部 組織 處理 。 缺陷 錄入 內容 應 詳細、設備編碼選擇準確、缺陷信息完整 。 缺陷 處理 檢修人員進行任何消缺工作 必須執(zhí)行工作票制度,并說明消缺情況。缺陷消除后,經(jīng)相關人員驗收后方可終結工作。 檢修人員在接到運行人員或 設備管理部 專工、 專責 的消缺通知后,上班時間 10 分鐘內、非上班時間 20分鐘內趕到現(xiàn)場消缺,運行人員記錄到達 現(xiàn)場時間。對于夜間發(fā)生的重大缺陷,按設備搶修要求 ,可以不辦理工 作票 , 但要 做好安全措施 、 運行記錄;但超過 4 小時檢修工作,白天需補辦 工作票 。 發(fā)生 A類缺陷 , 主值 應首先采取必要的措施以防缺陷擴大,同時立即匯報生產(chǎn) 總負責人、通知 設備 維護班 、運行 班 由責任部門逐級匯報對口管理人員組織處理。 缺陷消除完畢后 由相關責任部門 填寫 《重大 故障 匯報表》(附表 C)。 發(fā)生 B、 C類缺陷 ,運行值班員可直接 通知檢修人員處理 。 暫不能消除的缺陷,檢修班組應注釋原因和預防措施 , 技術 部 核準后掛起工單 ;運行 班 應制訂保證安全的運行措施并督促執(zhí)行, 并 做 好事故預想,合理安排運行方式。 凡泄漏而無法消除的缺陷,檢修班組應采取適當?shù)呐R時措施,泄漏造成的污染由檢修班組負責清理,對于不能消除 且 造成設備、環(huán)境污染的漏點,檢修班組須指定專人定期清理 。 對于檢修人員配合不及時、聯(lián)系困難等問題, 班長 應該及時匯報 生產(chǎn)總負責人 予以協(xié)調 。 特殊缺陷處理程序 Q/ 644 無備品缺陷的處理程序 1) A類缺陷 匯報 生產(chǎn)總負責人 ,立刻啟動“急需物資采購流程” : 編制物資需用計劃,經(jīng)生產(chǎn)總負責人 批準后,直接由物資采購專責立刻 組織 采購。 2) A類缺陷所需備品供應需立刻組織采購,有困難時 物資采購部門 及時向生產(chǎn) 總 負責人 匯報。備品到貨后直接運抵現(xiàn)場。 3) B、 C類缺陷由 設備 維護班 檢修 專責 或專工 確認,并當日編制材料計劃 經(jīng)生產(chǎn)總負責人批準后 物資計劃專責組織采購。 影響機組負荷需停輔機處理的缺陷 1) 設備 維護班 班長 在 MIS系統(tǒng)中 填寫設備停 役申請。 2) 生產(chǎn) 總負責人 批準。 需技術攻關的缺陷處理程序 1) 設備管理部 提出技術攻關缺陷申請,同時附簡要方案措施, 報 生產(chǎn) 總負責人 批準 后執(zhí)行 。 2) 由 技術 部組織進行技術攻關。 3) 由 設備 維護班 負責實施。 缺陷 驗收 缺陷的統(tǒng)計以 MIS生成數(shù)據(jù)為準。技術部 定期對各部門發(fā)現(xiàn)缺陷進行統(tǒng)計 、 通報,并進行相應的考核 。 具體格 式見《月 度 發(fā)現(xiàn)缺陷統(tǒng)計考核表》(附表 B) 。 運行接班人員要對上一班交待的缺陷把關。接班前,各崗位值班人員應詳細了解當前的設備運行情況和缺陷情況,設備缺陷情況應納入交班內容,交班人員必須告知接班人員設備缺陷情況。當發(fā)現(xiàn)內容不詳或不準確時應積極核對和確認, 否則 不得接班 。 驗收人員必須到就地檢查工作現(xiàn)場 ,達到“工完、料凈、場地清”、 設備標示牌齊全。如果存在上述問題不能視工作結束。經(jīng)確認驗收合格、報告齊全,方可關閉工單。 缺陷 考核 全廠缺陷統(tǒng)計以 MIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準 , 技術 部專工 應 通報 本周、本 月缺陷處理情況 ,并 組織運行 班 、 設備 維護班 等相關部門 進行考評, 提出考核意見。 運行人員發(fā)現(xiàn)設備異?;?缺陷時,在 MIS網(wǎng)缺陷管理系統(tǒng) 內詳細填寫 。對系統(tǒng)及設備名稱 填寫 不準確、缺陷內容模糊者,按缺陷單填寫不認真對待, 每項考核運行 班 20元。 運行值班人員 接到 工作負責人 缺陷 驗收通知后,應及時安排專人現(xiàn)場驗收,驗收合格簽字注銷缺陷單; 缺陷 驗收 不合格 返回 檢修部門重新處理,并在運行日志中詳細記錄驗收情況。 若 缺陷未消除或消除不合格而驗收通過,每項考核運行 班 100 元 ;驗收不合格而在運行日志中無詳細記錄 ,每項考核運行 班 20元。 因系統(tǒng)無法隔離、無備品、須停
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