【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （元） 丁產(chǎn)品保本額 = %=（元） 利潤(rùn) =396000 %30000=（元） 企業(yè)某年度 7月份 實(shí)際銷(xiāo)售量為 800 公斤，原來(lái)預(yù)測(cè)該月的銷(xiāo)售量為 780 公斤，平滑指數(shù)a＝ 。請(qǐng)運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)測(cè) 8 月份的銷(xiāo)售量。 解答： 800 +780 =320+468=788（公斤） ∴ 8月份的銷(xiāo)售量預(yù)計(jì)為 788 公斤。 某企業(yè)連續(xù)兩年的有關(guān)資料如下表所示： 項(xiàng) 目 1998 年 1999 年 單位貢獻(xiàn)邊際 銷(xiāo)售量 貢獻(xiàn)邊際 固定成本 利潤(rùn) 60 12021 600000 400000 202100 60 14000 700000 400000 300000 要求：計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù) 解答： 1999年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù) =Tcm/P=60000/20210=3 2021 年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù) =Tcm/P=70000/30000= 某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力 40000 機(jī)器小時(shí)，尚有 20％的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn) 11 能力，準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供選擇，資料如下： 產(chǎn)品名稱(chēng) 甲 乙 丙 預(yù)計(jì)售價(jià) 100 60 30 預(yù)計(jì)單位 變動(dòng)成本 50 30 12 單件定額機(jī)時(shí) 40 20 10 要求：（ 1）根據(jù)以上資料作出開(kāi)發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。 （ 2）如果丙產(chǎn)品的年市場(chǎng)需要 量是 600 件，為充分利用生產(chǎn)能力又將如何安排。 解答： （ 1）剩余機(jī)器小時(shí) =40000 20%=8000（小時(shí)） 甲產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際 =(10050)247。 40=（元 /機(jī)器小時(shí)） 乙產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際 =(6030)247。 20=（元 /機(jī)器小時(shí)） 丙產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際 =(3012)247。 10=（元 /機(jī)器小時(shí)） ∴ 應(yīng)開(kāi)發(fā)丙產(chǎn)品，可以開(kāi)發(fā) 8000247。 10=800 件丙產(chǎn)品。 （ 2）開(kāi)發(fā) 600 件丙產(chǎn)品后剩余機(jī)器小時(shí) =8000600 10=2021（小時(shí)） 其次開(kāi)發(fā)乙產(chǎn)品，可以開(kāi)發(fā) 2021247。 20=100件乙產(chǎn)品。 ∴ 按市場(chǎng)需要開(kāi)發(fā)丙產(chǎn)品 600 件后，剩余生產(chǎn)能力開(kāi)發(fā) 100件乙產(chǎn)品。 紅光機(jī)械廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，正常銷(xiāo)售單價(jià)為 80 元 /件，年初已接到全年訂貨量為 1000件，其平均單位成本資料如下： 直接材料 24 元 直接人工 12 元 制造費(fèi)用 14 元 其中：變動(dòng)性制造費(fèi)用 4 元 固定性制造費(fèi)用 10 元 銷(xiāo)售及管理費(fèi)用 5元 2 月份一客戶(hù)要求該廠為其生產(chǎn)甲產(chǎn)品 200 件，訂貨價(jià)格為 50 元 /件。 要求：就以下各不相關(guān)方案作出是否接受追加訂貨的決策。 （ 1）企業(yè)最大生產(chǎn)能力為 1200 件，剩余 生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。追加訂貨無(wú)需追加專(zhuān)屬固 12 定成本。 （ 2）企業(yè)最大生產(chǎn)能力為 1160 件，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。追加訂貨無(wú)需增加專(zhuān)屬固定成本。 （ 3）企業(yè)最大生產(chǎn)能力為 1200 件，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。但追加訂貨需增加專(zhuān)屬固定成本 1800 元。 （ 4）企業(yè)最大生產(chǎn)能力為 1180 件，剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移。若對(duì)外出租，可獲租金凈收入 200 元，同時(shí)追加訂貨需增加專(zhuān)屬固定成本 1100 元。 解答： 單位變動(dòng)成本 =24+12+4+5=45（元 /件） （ 1） 相關(guān)損益計(jì)算表 決策類(lèi)型 接受追加訂貨 拒絕追加 相關(guān)收入 200 50=10000（元） 0 相關(guān)成本 200 45=9000（元） 0 相關(guān)損益 100009000=1000（元） 0 ∴ 接受追加訂貨。 （ 2） 相關(guān)損益計(jì)算表 決策類(lèi)型 接受追加訂貨 拒絕追加 相關(guān)收入 200 50=10000（元） 0 相關(guān)成本 160 45+40 80=10400（元） 0 相關(guān)損益 1000010400=400（元） 0 ∴ 拒絕追加訂貨。 （ 3） 相關(guān)損益計(jì)算表 決策類(lèi)型 接受追加訂貨 拒絕追加訂貨 相關(guān)收入 200 50=10000（元） 0 相關(guān)成本 200 45+1800=10800（元） 0 相關(guān)損益 1000010800=800（元） 0 ∴ 拒絕追加訂貨。 （ 4） 相關(guān)損益計(jì)算表 決策類(lèi)型 接受追加訂貨 拒絕追加 相關(guān)收入 200 50=10000（元） 0 13 相關(guān)成本 180 45+20 80+200+1100=11000（元） 0 相關(guān)損益 1000011000=1000（元） 0 ∴ 拒絕追加訂貨。 電大 天堂【管理會(huì)計(jì)】形考作業(yè)三： 一、名詞解釋 現(xiàn)金流量： 投資項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而可能或應(yīng)該發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱(chēng)。 貨幣時(shí)間價(jià)值： 是指作為資本使用的貨幣在其被運(yùn)用的過(guò)程中隨時(shí)間推移而帶來(lái)的一部分增值價(jià)值，其實(shí)質(zhì)是處于社會(huì)生產(chǎn)總周轉(zhuǎn)過(guò)程中的資金在使用中由勞動(dòng)者創(chuàng)造的，因資金所有者讓渡資金使用權(quán)而參與社會(huì)財(cái)富分配的一種形式。 年金： 在一定時(shí)期內(nèi)每隔相同時(shí)間就發(fā)生相同數(shù)額的收款，則該等額收付的系列款項(xiàng)稱(chēng)為年金。 內(nèi)部收益率： 是指項(xiàng)目投資實(shí)際可望達(dá)到的報(bào)酬率，即能使投資項(xiàng)目的凈 現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率 。 二、單項(xiàng)選擇題 (每題一個(gè)正確答案 ) 1．如果某長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的原始總投資與投資總額之間存在數(shù)量差異，則意味著該項(xiàng)目一定 (B )。 A、存在流動(dòng)資金投資 B、 存在資本化利息 C、 采取分次投入方式 D、 采取一次投入方式 2．下列表述中不正確的是 ( C )。 A、 凈現(xiàn)值等于 0，說(shuō)明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率 B、 凈現(xiàn)值大于 0，該投資方案可行 C、 凈現(xiàn)值大于 0，凈現(xiàn)值率小于 1 D、 凈現(xiàn)值是未來(lái)報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差 當(dāng)內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值率 法的決策結(jié)論與凈現(xiàn)值法的結(jié)論相矛盾時(shí)，一般應(yīng)以 ( C )的決策結(jié)論為準(zhǔn)。 A、 內(nèi)部收益率法 B、 凈現(xiàn)值率法 C、 凈現(xiàn)值法 D、 靜態(tài)投資回收期法 采用逐次測(cè)試法求內(nèi)部收益率時(shí)，用內(nèi)插法求值是假定 ( A )。 14 A、 貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關(guān)系 B、 貼現(xiàn)率與復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系 C、 貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成反比例關(guān)系 D、 貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系 某人擬在 5 年后獲得本利和 10000 元，投資報(bào)酬率為 10％，現(xiàn)應(yīng)投入（ A） 元。 A、 6210 B、 5000 C、 4690 D、 4860 某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為 100 萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)支出為 60 萬(wàn)元，其中折舊為 10 萬(wàn)元，所得稅率為 40％，則該方案每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為 ( C)。 A、 40萬(wàn)元 B、 50 萬(wàn)元 C、 34萬(wàn)元 D、 26萬(wàn)元 投資項(xiàng)目的建設(shè)起點(diǎn)與終結(jié)點(diǎn)之間的時(shí)間間隔稱(chēng)為 ( A )。 A、 項(xiàng)目計(jì)算期 B、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期 C、 建設(shè)期 D、 試產(chǎn)期 在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營(yíng)成本”是指 ( B )。 A、 變動(dòng)成本 B、 付現(xiàn)成本 C、 全部成本 D、 固定成本 9．下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是 ( B )。 A、 投資利潤(rùn)率 B、 靜態(tài)投資回收期 C、 內(nèi)部收益率 D、 原始投資回收率 某企業(yè)欲購(gòu)進(jìn) — 臺(tái)新機(jī)器，要支付現(xiàn)金 40萬(wàn)元。該機(jī)器使用壽命為 4年，無(wú)殘值，采用直線法提折舊。預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)出稅前現(xiàn)金流量 14 萬(wàn)元，如果所得稅稅率為 40％，則回收期為 ( D )。 A、 4． 5 年 B、 3． 2年 C、 2． 9 年 D、 2． 2年 三、多項(xiàng)選擇題 (每題二 至五個(gè)正確答案 ) 長(zhǎng)期投資的特點(diǎn)包括 ( ABCD )。 A、 投入資金的數(shù)額多 B、 對(duì)企業(yè)影響的持續(xù)時(shí)間長(zhǎng) C、 資金回收的速度慢 D、 蒙受風(fēng)險(xiǎn)的可能性大 E、 耗費(fèi)的精力比較多 下列各項(xiàng)與獲利指數(shù)有關(guān)的表述中，正確的說(shuō)法有 ( ACDE )。 A、 當(dāng)原始投資在建設(shè)期內(nèi)全部投入時(shí)，獲利指數(shù)等于 1加上凈現(xiàn)值率，即 PI=1+NPVB B、 獲利指數(shù)等于凈現(xiàn)值占原始投資的現(xiàn)值合計(jì)的百分比 C、 該指標(biāo)無(wú)法直接反映項(xiàng)目的實(shí)際收益率 D、 該指標(biāo)是一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo) E、 該指標(biāo) 的缺點(diǎn)是計(jì)算口徑不一致 屬于建設(shè)期可能發(fā)生的投資項(xiàng)目有 ( ABCD )、 15 A、 固定資產(chǎn)投資 B、 無(wú)形資產(chǎn)投資 C、 流動(dòng)資金投資 D、 開(kāi)辦費(fèi)投資 E、 資本化利息投資 確定現(xiàn)金流量的困難主要表現(xiàn)在 ( ABDE ). A、 不同投資項(xiàng)目之間存在的差異 B、 不同出發(fā)點(diǎn)的差異 C、 不同計(jì)算順序的差異