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正文內(nèi)容

20xx終技術(shù)工作總結(jié)精選多篇)(編輯修改稿)

2024-11-20 00:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 范縣”、“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動。大力推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的安全生產(chǎn)工作模式,著力夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),力求將問題解決在最基層。爭取年內(nèi)全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部通過市級“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”驗(yàn)收,10個以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過省級驗(yàn)收。

二是想方設(shè)法激發(fā)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作活力。要對生產(chǎn)經(jīng)營單位認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,強(qiáng)化指標(biāo)控制,嚴(yán)格進(jìn)行考核,堅決兌現(xiàn)獎懲,以此激活其抓安全生產(chǎn)的主動性,變“要我抓”為“我要抓”,以真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。

三是大力推進(jìn)安全監(jiān)管信息化建設(shè)。盡快建立全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息信息控制中心,實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)信息聯(lián)網(wǎng)并機(jī),對全縣安全生產(chǎn)實(shí)施現(xiàn)時監(jiān)控
第三篇:2020年度工作總結(jié)(終稿)
2020年度工作總結(jié)
2020年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“打造優(yōu)雅竹城”和“創(chuàng)全國文明縣城”的工作目標(biāo),認(rèn)真履行大隊管理職務(wù),切實(shí)開展精細(xì)化、高標(biāo)準(zhǔn)的日常市容市貌管理,努力提升城市管理水平,積極營造和諧的執(zhí)法管理環(huán)境,通過大隊全體工作人員的不懈努力,較好地完成了本大隊年度工作目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)就今年具體工作情況總結(jié)如下:
一.積極抓好隊員政治思想教育和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),()不斷提高隊伍的整體素質(zhì)
大隊領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識到新形勢下的城市管理工作,執(zhí)法隊員如果沒有堅定的政治思想,沒有明辨是非的能力,沒有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),就無從談起文明執(zhí)法、依法行政。因此,把提升隊員政治思想和業(yè)務(wù)能力作為大隊日常執(zhí)法管理順利開展的有力保障。我大隊堅持每周一次的中隊長以上干部會議,每月一次利用兩天進(jìn)行全體隊員的文件精神傳達(dá)或相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)及探討。通過靈活生動的學(xué)習(xí)方法,促進(jìn)隊員的學(xué)習(xí)熱情,并且通過會議和學(xué)習(xí)探討活動,大隊積極采納了隊員結(jié)合工作實(shí)際所提出的合理化建議,創(chuàng)新了日常管理思路。另外,大隊還結(jié)合支部開展的“創(chuàng)新爭優(yōu)”工作,充分發(fā)揮隊員的工作主動性,每月向上級黨組織推選一名“竹鄉(xiāng)先鋒”典型,積極模范榜樣作用,有效帶動整個隊伍的愛崗敬業(yè)的工作熱情。通過學(xué)習(xí),樹典型,全體隊員樹立了正確的世界觀和人生價
值觀,為隊伍提升城市管理水平和順利開展日常執(zhí)法管理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二.加強(qiáng)市容市貌的日常管理和執(zhí)法整治,全面優(yōu)化縣城環(huán)境面貌
我大隊始終秉持“文明執(zhí)法、熱情服務(wù)”的宗旨,積極推行精細(xì)化、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理方針,以打造“優(yōu)雅竹城”和創(chuàng)“國家文明縣城”為契機(jī),通過在日常管理中對群眾的宣傳發(fā)動和教育及一系列的為民服務(wù)舉措,有效遏制了違章現(xiàn)象發(fā)生,市容環(huán)境管理頗有成效。
“門前四包”工作。我大隊一直按照“門前四包”的內(nèi)容對街面秩序進(jìn)行管理,嚴(yán)格控制店外占道經(jīng)營、亂堆放、亂懸掛和損壞公物等違章現(xiàn)象。各中隊根據(jù)責(zé)任區(qū)域管理狀況采取定人、定路段,步行與機(jī)動相結(jié)合,抓好主街道、兼顧背街巷。今年8月,我大隊對經(jīng)過改造的天荒坪北路沿街單位和經(jīng)營戶簽定“門前四包”責(zé)任書350余份,作為樣板示范路段管理,每月實(shí)行檢查登記。根據(jù)成效,將向其他主要街道鋪開“門前四包”責(zé)任書簽定工作。今年來,我大隊在店外占道經(jīng)營加亂堆放等違章案件查處上共發(fā)放限期整改文書320余份,進(jìn)入一般程序案件58起,簡易程序225件。另外,取締戶外落地?zé)粝浜驼信?10余只。督促自行整改破損遮陽棚設(shè)施35處。
,嚴(yán)控流動設(shè)攤。各中隊對責(zé)任區(qū)域內(nèi)經(jīng)規(guī)劃審批的各類攤位嚴(yán)格按要求管理,做到貨物上架,衛(wèi)生
秩序干凈整潔,按時出收攤,對違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行口頭警告、照片登記和強(qiáng)制暫扣物品等多種手段,確保攤位的標(biāo)準(zhǔn)化管理。加大對無證和流動設(shè)攤的查處。尤其是在時間差上,大隊合理安排隊員在易出現(xiàn)流動攤的時間和地段進(jìn)行加班巡查,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時改正,對經(jīng)教育不改的依法進(jìn)行查處,并且每周兩晚上進(jìn)行集中整治,有效遏制了占道設(shè)攤現(xiàn)象。另外,聯(lián)合市容規(guī)劃科對本地自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品上市季節(jié)合理安排零時設(shè)攤點(diǎn)。今年,共計查處各類違章占道設(shè)攤635起(次)。
。城郊結(jié)合部的面貌是進(jìn)入縣城的第一印象。但是,因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,且外來務(wù)工人員居住較多,還有部分村改居的農(nóng)民,衛(wèi)生環(huán)境意識跟不上,亂堆放雜物,隨意丟棄傾倒垃圾、亂搭亂拉、馬路市場等違章現(xiàn)象時有發(fā)生。大隊根據(jù)實(shí)際狀況,在年初,要求責(zé)任中隊對所轄區(qū)域及城郊結(jié)合部做好宣傳工作,并且每日必須巡查一次。大隊適時開展集中整治,有效改觀了各個進(jìn)城口的環(huán)境面貌。
“牛皮癬”清理的監(jiān)督力度。由機(jī)動中隊負(fù)責(zé)對清潔公司日常城市“牛皮癬”清理工作的檢查和督促指導(dǎo)。要求做到當(dāng)日發(fā)現(xiàn),當(dāng)日清理,并對清理的程度和色調(diào)進(jìn)行明確規(guī)范。通過采取及時有效的工作方法,街面亂貼寫亂畫現(xiàn)象已明顯好轉(zhuǎn)。
。
(1)在天荒坪路改造工程中,認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作,對沿街商住戶因施工產(chǎn)生的問題,我大隊工作人員隨叫隨到,不論雙休日還是
半夜。及時到達(dá)現(xiàn)場協(xié)調(diào)處置,確保施工過程順暢。
(2)順利完成白茶臨時交易市場的管理。今年白茶上市前,縣政府領(lǐng)導(dǎo)考慮到竹業(yè)城內(nèi)已無法容納茶農(nóng)交易攤位,且對天荒坪路交通秩序造成嚴(yán)重影響,因此在遞鋪北路一空置場地設(shè)置臨時白茶交易市場。我大隊教導(dǎo)員施國平負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部分隊員在該場地做好各項服務(wù)和管理工作?,F(xiàn)場配備了電子秤、驗(yàn)鈔機(jī)、紙杯和充足的開水。整個場地井然有序,茶農(nóng)對我們隊員的管理服務(wù)給予了充分的好評。一個多月的交易時間,市場內(nèi)沒發(fā)生一起沖突矛盾,成績得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
(3)協(xié)助分局和一大隊做好違章建筑的強(qiáng)拆工作。
。今年,我大隊受理了縣長熱線26件,來電投訴120余次,熱情接待來訪群眾15人(次)。我大隊工作人員都能重視和及時受理解決群眾反映的問題。做到回復(fù)率100%,群眾滿意率98%。
三.嚴(yán)抓隊伍作風(fēng)紀(jì)律 積極樹立城管隊伍良好形象
大隊支部設(shè)立紀(jì)律檢查委員。負(fù)責(zé)檢查隊員日常工作作風(fēng)紀(jì)律,及時發(fā)現(xiàn)和督促改正隊員在工作和休息過程中有損隊伍形象和不到位的地方。建立談話制度,積極貫徹文明執(zhí)法,廉潔辦事,熱情服務(wù)的方針。堅決杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象發(fā)生,大隊堅持每天早點(diǎn)名制度和巡邏抽查制度,嚴(yán)格要求著裝整齊、儀表端正,通過一系列的制度執(zhí)行
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