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正文內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)管理(民辦非企業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理問題分析與對(duì)策探討)(編輯修改稿)

2025-01-20 06:59 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 學(xué)校面貌發(fā)生了巨大的年變化,推動(dòng)了中國(guó)民辦非企業(yè)教育事業(yè)的快速發(fā)展。但同時(shí),部分學(xué)校在貸款前論證不充分,對(duì)貸款的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,貸款規(guī)模大大超出了學(xué)校的承受能力,導(dǎo)致資金運(yùn)行成本加大,資產(chǎn)負(fù)債率過高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。為此,針對(duì)學(xué)校貸款過多,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大的問題,提出以下幾點(diǎn)建議: ,多策并舉破解學(xué)校貸款風(fēng)險(xiǎn) 教育主管部門應(yīng)逐步完善高等教育發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)高等教育資源的優(yōu)化整合。對(duì)各類學(xué)校的地理布局、發(fā)展規(guī)模等進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,用地規(guī)劃要有科學(xué)的分析測(cè)算結(jié)果,實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。同時(shí),強(qiáng)化學(xué)校與學(xué)校之間的合作,如在大學(xué)城可成立校際 合作委員會(huì),實(shí)現(xiàn)資源共享。建立、完善貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。教育和財(cái)政部門要加大抽查力度,定期審查確定學(xué)校貸款最高警戒線,并予以通報(bào)。對(duì)貸款余額超過警戒線的學(xué)校,要制定具體還款方案并停止貸款。并進(jìn)一步創(chuàng)新、完善學(xué)校貸款控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,使其更具有可操作性??刂瀑J款規(guī)模,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。教育主管部門應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校貸款法人還貸責(zé)任,將貸款管理作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要內(nèi)容。 銀行在放貸時(shí)應(yīng)充分評(píng)估各學(xué)校學(xué)生生源、財(cái)務(wù)收支、聲譽(yù)、償債能力等方面的實(shí)際情況,確定貸款發(fā)放的方式與規(guī)模,防止過度發(fā)放貸款,以規(guī)避 學(xué)校財(cái)務(wù)支付困難、吉林大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育 2021屆??粕厴I(yè)論文 (設(shè)計(jì) ) 第 6 頁(yè) 共 16 頁(yè) 影響貸款資金正常回收的風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步拓寬高等教育融資渠道,充分利用社會(huì)資金改善辦學(xué)條件,走多元化辦學(xué)之路。國(guó)家可以采用政府貼息的方式,緩解各學(xué)校由于貸款付出的高額利息而難以承受之重;政府又不必因?yàn)橐幌履贸鎏嗟慕逃度攵械截?fù)擔(dān)過重。完善商業(yè)銀行發(fā)放學(xué)校貸款存在的法律、法規(guī)和政策性缺陷,不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新,以確保銀行資金安全高效運(yùn)行。目前,商業(yè)銀行在發(fā)放學(xué)校貸款中存在一定的法律、法規(guī)和政策性限制因素。國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)盡快制定對(duì)非教育設(shè)施和老校區(qū)資產(chǎn)用于抵押貸款的指導(dǎo)意見,以進(jìn)一步拓寬和規(guī)范銀行與 學(xué)校之間的合作。 2. 加強(qiáng)學(xué)校貸款內(nèi)部控制建設(shè),樹立大學(xué)經(jīng)營(yíng)的理念 建立貸款經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與項(xiàng)目管理責(zé)任制。要堅(jiān)持“誰(shuí)貸款,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,學(xué)校法人必須對(duì)貸款償還負(fù)法律責(zé)任。要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理”的原則。按管理層次逐級(jí)建立貸款資金項(xiàng)目管理責(zé)任制,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),法人負(fù)責(zé)貸款資金使用的安全、合理、有效,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)資金的具體使用和管理,審計(jì)部門負(fù)責(zé)資金使用效益的檢查和評(píng)價(jià)。健全和完善貸款內(nèi)部控制流程。舉借長(zhǎng)期債務(wù)要有舉債使用計(jì)劃、歸還計(jì)劃,對(duì)大額貸款實(shí)行備案制度:學(xué)校最高決策機(jī)構(gòu)要制定舉債政策及內(nèi)部審 批程序,審慎地做出舉債決策,并與債權(quán)方簽訂協(xié)議或合同,明確雙方的責(zé)任與權(quán)力;舉債投資要進(jìn)行可行性研究,明確款項(xiàng)的數(shù)額、用途,測(cè)算預(yù)期收益,決策后授權(quán)財(cái)務(wù)部門執(zhí)行;財(cái)務(wù)部門要向金融機(jī)構(gòu)提交貸款申請(qǐng),說明貸款原因、用途、金額、使用時(shí)間和計(jì)劃、歸還期限和計(jì)劃,并辦理貸款審批手續(xù);簽訂貸款合同并將貸款存入銀行,在貸款限額內(nèi)按計(jì)劃實(shí)際需要和規(guī)定用途使用貸款,貸款到期按規(guī)定還本付息或辦理延期貸款手續(xù);貸款的取得、使用和歸還要及時(shí)、完整地根據(jù)有關(guān)憑證入賬,業(yè)務(wù)處理和會(huì)計(jì)記錄等職責(zé)嚴(yán)格分工,利息支付手續(xù)完備。學(xué)校內(nèi)審部門要 積極開展內(nèi)部控制審計(jì)與管理審計(jì),建立資金使用效益評(píng)價(jià)體系,尤其對(duì)長(zhǎng)期負(fù)債資金的使用和歸還情況重點(diǎn)進(jìn)行檢查。加強(qiáng)與社會(huì)各界的合作,籌資渠道多元化。積極承擔(dān)國(guó)家、企業(yè)、集團(tuán)、社會(huì)團(tuán)體等的各種研究課題,獲得橫向或縱向的科研經(jīng)費(fèi);爭(zhēng)取社會(huì)捐贈(zèng);鼓勵(lì)發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè),利用自身的人才、科技優(yōu)勢(shì)加快科技成果轉(zhuǎn)化,以全資、控股、參股等多種形式靈活配置學(xué)校資源,為學(xué)校開辟新的財(cái)源。提倡勤儉理財(cái),建設(shè)節(jié)約型大學(xué)。由于國(guó)家對(duì)學(xué)校的投吉林大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育 2021屆??粕厴I(yè)論文 (設(shè)計(jì) ) 第 7 頁(yè) 共 16 頁(yè) 入增長(zhǎng)有限,而資金的需求又不斷增長(zhǎng),這種矛盾在未來一定時(shí)期內(nèi)將存在,但同時(shí)學(xué)校也存在一個(gè)不容忽視的現(xiàn)象 ,即驚人的浪費(fèi)現(xiàn)象,校園建設(shè)過分追求大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次,盲目投入,不講求資金使用效益,教學(xué)辦公設(shè)備重復(fù)購(gòu)置,吃、請(qǐng)招待費(fèi)用激增。因此學(xué)校在廣開財(cái)源的同時(shí),要樹立大學(xué)經(jīng)營(yíng)理念,樹立勤儉辦學(xué)的理念,合理安排預(yù)算、嚴(yán)格管理,是學(xué)校的現(xiàn)有資源合理配置、物盡其用。 (六 )學(xué)校財(cái)務(wù)審批權(quán)過度集中 “一支筆”制度是行政事業(yè)單位普遍實(shí)行的一種財(cái)務(wù)支出控制制度。在執(zhí)行過程中,往往忽略對(duì)票據(jù)本身合法性、真實(shí)性、有效性以及完整性的審查,只注重支出數(shù)額的合理與否進(jìn)行審批,使得經(jīng)辦人獲得具 有“一支筆”簽字的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)或許含有大量不合法的無效票據(jù),而財(cái)會(huì)人員面對(duì)行政命令不得已而從之,結(jié)果給會(huì)計(jì)核算工作造成被動(dòng)局面。雖然多年來實(shí)踐證明大多數(shù)“一支筆”能夠嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī),認(rèn)真履行手中職權(quán),用好手中筆。但是確有極少數(shù)“一支筆”在利益面前禁不住誘惑,制國(guó)家法制于不顧,使“單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé),不得授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員違法辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)”成為空談?!耙恢ЧP”的學(xué)校財(cái)務(wù)審批制度對(duì)學(xué)校有效的財(cái)務(wù)管理造成極大的危害。首先,必須從實(shí)際出發(fā)不斷完善“一支筆”制度,對(duì)審批程序 造成無效票據(jù)入賬而影響核算基礎(chǔ)規(guī)范工作應(yīng)采取:先由經(jīng)辦人簽字,然后由會(huì)計(jì)部門審核(票據(jù)合法性、有效性等),并對(duì)原始票據(jù)簽字,然后再由“一支筆”對(duì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)支出與否、支出范圍與已審批。其次,作為學(xué)校方面“一支筆”的首長(zhǎng)必須不斷加強(qiáng)財(cái)經(jīng)、法規(guī)學(xué)習(xí),做到知法、懂法、守法,時(shí)刻擦亮?xí)?jì)監(jiān)督的鏡子,自覺地用國(guó)家法律約束自己行為,用財(cái)經(jīng)制度規(guī)范動(dòng)筆力度;同時(shí)單位要強(qiáng)化紀(jì)檢、內(nèi)部審計(jì)部門以及群眾的監(jiān)督力度,切實(shí)旅行新《會(huì)計(jì)法》關(guān)于單位領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)單位的跨及工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)的規(guī)定。 (七 )科研經(jīng)費(fèi)管理不夠規(guī)范 學(xué)校科研經(jīng)費(fèi)的來源渠道廣、課題名目繁多,特別是隨著橫向科研收入的大幅增加,學(xué)校科研經(jīng)費(fèi)的管理出現(xiàn)了各種各樣的問題,很多教師錯(cuò)誤地認(rèn)為,科研經(jīng)費(fèi)是自己爭(zhēng)取來的,自己想怎么用就怎么用,不用遵守學(xué)校的財(cái)務(wù)制度吉林大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育 2021屆??粕厴I(yè)論文 (設(shè)計(jì) ) 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 與規(guī)定;學(xué)校也因?yàn)楣膭?lì)教師多爭(zhēng)取科研經(jīng)費(fèi),忽視了科研經(jīng)費(fèi)的管理,致使科研資金和資產(chǎn)流失嚴(yán)重,有的科研人員想方設(shè)法將科研經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)為私人財(cái)產(chǎn),將個(gè)人及家庭生活開支列為科研費(fèi)用,或以和實(shí)際不符的票據(jù)報(bào)銷套取現(xiàn)金;有的科研人員校外承接項(xiàng)目,資金不進(jìn)入學(xué)校,逃避上交管理費(fèi),避開學(xué)校對(duì)資金的管理,卻利用學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)設(shè) 備、實(shí)驗(yàn)試劑等進(jìn)行實(shí)驗(yàn),學(xué)校的不到相應(yīng)的補(bǔ)償,科研經(jīng)費(fèi)的使用沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。 科研經(jīng)費(fèi)管理是否科學(xué),科研經(jīng)費(fèi)使用是否合理,直接影響著科研質(zhì)量和科研水平,影響著科研人員的積極性,加和完善學(xué)校科研經(jīng)費(fèi)管理,既是當(dāng)務(wù)之急,也是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),為此建議: 1. 進(jìn)一步完善科研經(jīng)費(fèi)管理辦法 明確項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理主要內(nèi)容、工作程序和各部門的工作職責(zé)
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