20xx局辦公室年上半年總結及下半年打算(編輯修改稿)
2025-11-19 23:32 本頁面
【文章內容簡介】 020年上半年綜合辦公室認真履行部門職責，充分發(fā)揮職能作用，通過各項工作的推進、落實，為分公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。
通過長期的不斷的制度建設，分公司已基本形成了制度推動的工作氛圍，管理較規(guī)范、運作相對高效，各部門工作積極性，員工工作態(tài)度都在不斷的改善和提高。
通過互聯(lián)網(wǎng)辦公平臺的建設，引入信息化辦公管理，在分公司推行試用互聯(lián)網(wǎng)辦公系統(tǒng)，為總公司全面推行SAP企業(yè)管理系統(tǒng)做好鋪墊，使員工接觸SAP企業(yè)管理系統(tǒng)時能較快熟悉和使用。
要求財務部、工程部、成本部、辦公室每日發(fā)在線工作日志，加強辦公室對相關部門各項工作的追蹤，通過加強監(jiān)督督促和工作考核，基本做到分公司事事有著落，件件有回音，避免了以往分公司安排的工作長時間無法落實的現(xiàn)象，逐漸營造了分公司各部門努力負責的工作態(tài)度。
三、上半年部門工作存在的問題
上半年綜合辦公室各項工作有序進行，工作任務安排較為飽滿，較好的履行了部門職責。但因綜合辦公室新增加了工作范圍，部門人員磨合時間不長，也存在著一些不足。
一是目前雖然對各部門日常管理和行政管理方面監(jiān)督較為有效及時，但限于綜合辦公室人員項目管理經驗的欠缺，對各部門項目管理工作監(jiān)督職能尚未完全發(fā)揮。
二是部門員工工作默契不足，工作效率還有進一步提升的空間，部門工作職責未能根據(jù)綜合辦公室新的工作范圍及時調整更新。
三是人力資源管理工作未能達到滿意程度，人事制度建設進度不夠。 四、2020年下半年工作思路
2020年下半年，綜合辦公室將按照“工作作風要細、工作本領要硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時，加強內部管理、信息調研、增強辦公室人員全局觀念、服務意識、服務水平，有目標、有重點地開展好以下工作：
1．進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態(tài)度，提高服務質量。
2．進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關系分公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。
，營造良好的內外部工作環(huán)境
綜合辦公室是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調內外、溝通四方的樞紐，綜合辦公室工作無小事，事事處處都代表著分公司的形象。部門把加強綜合協(xié)調作為發(fā)
篇二：公司辦公室2020上半年總結報告
綜合部
2020年上半年工作總結
公司的綜合部是公司領導的參謀助手，我們辦公室的全體員工在公司領導的關心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團結進取努力工作，較好的完成了2020年
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