20xx局紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)結(jié)尾(編輯修改稿)
2024-11-19 23:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部職工集中學(xué)習(xí)了《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、和習(xí)近平一系列講話精神等。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加學(xué)習(xí)，帶頭上黨課，近三年來，全系統(tǒng)開展集中學(xué)習(xí)24次，專題報告3次，集中專題討論12次，參加學(xué)習(xí)的在職黨員干部全部撰寫了學(xué)習(xí)心得，局黨組完成中心組理論學(xué)習(xí)12次，切實做到學(xué)習(xí)有部署、有記錄、有討論、有筆記、有體會，提高黨員干部的政治理論水平。
二是加強思想教育。堅持以正面引導(dǎo)、反面警示、氛圍營造相結(jié)合的方式加強思想教育，努力改進(jìn)干部作風(fēng)。邀請市紀(jì)委、市法院、檢察院及林業(yè)法律顧問給林業(yè)系統(tǒng)干部職工進(jìn)行專題教育，組織全體機關(guān)黨員干部到紅軍紀(jì)念園、xx縣紅軍渡開展重溫革命歷史的紅色教育，到市看守所、拘留所、市檢察院感受鐵窗人生的黑色教育，使全局黨員干部拒腐防變能力和廉潔從政的意識明顯增強。
(三)切實加強研究部署，建立健全規(guī)章制度
一是成立了項目辦。針對過去林業(yè)項目建設(shè)管理混亂的局面，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子從局里抽調(diào)精干力量，在xx年，成立了項目辦，由項目辦全面負(fù)責(zé)全市林業(yè)項目建設(shè)。
二是制定了林業(yè)項目建設(shè)管理制度，加強林業(yè)項目資金管理。xx年，制定了《xx市林業(yè)項目建設(shè)管理辦法》和《xx市林業(yè)工程種苗管理辦法》，xx年制定了《xx市林業(yè)項目建設(shè)管理責(zé)任制度》。新制度規(guī)范了林業(yè)項目建設(shè)招投標(biāo)管理和資金使用。項目招投標(biāo)實行“三個領(lǐng)導(dǎo)(其中一人為紀(jì)檢組長)到場”監(jiān)督制度，根據(jù)項目性質(zhì)和投資規(guī)模大小，按照國家招投標(biāo)管理規(guī)定分別以公開招標(biāo)、比選、競爭性談判和市場詢價采購等方式確定施工單位。林業(yè)項目資金使用必須符合國家林業(yè)項目資金管理辦法規(guī)定，并實行轉(zhuǎn)賬核算、專戶管理。項目資金支付憑證必須真實、合法、有效。
三是健全林業(yè)項目建設(shè)跟蹤落實制度。精確落實責(zé)任，確保林業(yè)項目建設(shè)的每個環(huán)節(jié)都有具體人員“保駕護(hù)航”。完善落實分管林業(yè)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點項目責(zé)任制，為分管林業(yè)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)配備了一名項目秘書，負(fù)責(zé)收集、管理林業(yè)工程項目的軟件資料，確保項目資料的完整性。對每一個重點項目都要明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、投資主體和具體責(zé)任人、承辦人，明確工程進(jìn)度和責(zé)任要求，做到目標(biāo)、重點、措施、進(jìn)度、責(zé)任“五明確”。
四是規(guī)范林業(yè)項目驗收管理。大型林業(yè)項目驗收組由發(fā)改、財政、審計、林業(yè)等部門組建。小型林業(yè)建設(shè)項目由林業(yè)局自行組織紀(jì)檢、計財、造林、項目辦等科、站、室、處人員開展驗收，驗收人員不少于3人。
，建立完善了相關(guān)制度
一是進(jìn)一步健全完善了《局公務(wù)車輛管理規(guī)定》。嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)加強公務(wù)用車管理、嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)駕駛公車的規(guī)定。結(jié)合實際制定了車輛管理規(guī)定，對車輛管理、節(jié)約開支、確保行車安全等方面的內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定，并認(rèn)真抓好貫徹落實。
二是嚴(yán)控公務(wù)經(jīng)費。在公務(wù)接待上，積極響應(yīng)中央號召，修訂了《公務(wù)接待管理制度》，嚴(yán)禁用公款吃喝玩樂、公款旅游，嚴(yán)格控制公務(wù)接待活動，壓縮經(jīng)費支出，確保工作正常運轉(zhuǎn)，嚴(yán)肅查處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到私人會所活動、變相公款旅游問題。近幾年，公務(wù)接待費呈直線下降，由過去的30萬元下降到15萬元。
三是如實申報個人重大事項。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真執(zhí)行凡涉及到個人重大事項都如實向市紀(jì)委、市委組織部報告。堅持婚喪喜慶進(jìn)行申報審批制度，同時完善事前事后跟蹤督查機制，杜絕了借婚喪喜慶大操大辦行為。我局近幾年共審批5件，沒有出現(xiàn)大操大辦的行為。
“三重一大”機制，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力運行，強化監(jiān)督制約機制
堅持民主集中制。通過完善班子成員分工負(fù)責(zé)方式、班子議事規(guī)則和班子成員表決辦法等機制來落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。
凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用“三重一大”事項，嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行操作，最后由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定。切實增加權(quán)力運行的透明度。重大事項決定后，凡適宜公開的都應(yīng)以適當(dāng)?shù)?
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