20xx年一級建造師礦業(yè)工程管理與實務(wù)模擬考試d卷-附答案(編輯修改稿)
2024-11-19 23:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成后，監(jiān)理人員對包含斷層破碎帶的30m井壁施工質(zhì)量進(jìn)行了中間驗收。驗收的情況如下：(1)施工單位只提供了由混凝土供應(yīng)商提交的混凝土質(zhì)量控制資料，包括：配合比通知單、抗壓強(qiáng)度報告、混凝土質(zhì)量合格證、混凝土運(yùn)輸單；(2)掛線測量井筒斷面時，發(fā)現(xiàn)在與提升容器最小距離的井壁上，兩個測點(diǎn)的凈半徑分別小于設(shè)計值10mm和152mm。經(jīng)在場設(shè)計單位人員計算，該偏差不影響項目正常使用，可以驗收；(3)抽查混凝土井壁兩個對稱檢查點(diǎn)，分別有3處和4處明顯的麻面和孔洞。問題：，施工單位應(yīng)采取哪些合理的措施???應(yīng)怎樣正確處理才能避免出現(xiàn)這些質(zhì)量問題?，說明解決這些問題的措施，并解釋設(shè)計人員同意驗收井壁斷面尺寸的具體依據(jù)。某礦業(yè)工程項目的施工合同總價為8000萬元人民幣，合同工期18個月，在施工過程中由于業(yè)主提出對原有設(shè)計文件進(jìn)行修改，(全場性停工)。以后在巷道整體支護(hù)混泥土工程施工中，為了使施工質(zhì)量得到保證，施工單位除了按設(shè)計文件要求對基地進(jìn)行妥善處理外，還將混泥土的強(qiáng)度由C15提高到C20。施工完成后，施工單位向監(jiān)理工程師提出工期索賠和費(fèi)用索賠，其中費(fèi)用索賠計算中有以下兩項(各費(fèi)率為合同約定)： (1) 由于業(yè)主修改變更設(shè)計圖紙延誤，：現(xiàn)場管理費(fèi)=合同總價247。工期現(xiàn)場管理費(fèi)費(fèi)率延誤時間=8000萬元247。18個月% =8萬元公司管理費(fèi)=合同總價247。工期公司管理費(fèi)費(fèi)率延誤時間=8000萬元247。18個月7%=利潤=合同總價247。工期利潤率延誤時間=8000萬元247。18個月5%=合計：88萬元(2) 由于基礎(chǔ)混泥土的強(qiáng)度的提高索賠15萬元。問題：(1) 監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理施工單位提出的索賠?(2) 是否同意因為工期影響給予以上的費(fèi)用索賠?(3) 是否同意因施工單位提高混泥土強(qiáng)度的費(fèi)用索賠?某礦業(yè)工程項目公開招標(biāo)，有 6 家施工單位通過了資格預(yù)審。項目按程序開標(biāo)，評標(biāo)委員會由建設(shè)單位派出的 2 名代表和綜合評標(biāo)專家?guī)斐槿〉?5 名技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家組成。開標(biāo)前，1 位專家因突發(fā)原因無法參與評標(biāo)，為確保評標(biāo)工作正常進(jìn)行，招標(biāo)單位對評標(biāo)委員進(jìn)行了合理調(diào)整。施工單位 A 開標(biāo)后提交了一份補(bǔ)充文件，表示如果中標(biāo)，可降低投標(biāo)報價的 5%。施工單位 B 開標(biāo)時發(fā)現(xiàn)其投標(biāo)價遠(yuǎn)低于其他單位，要求撤回投標(biāo)文件。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)：施工單位 C 的投標(biāo)函有該企業(yè)及其法人代表的簽章，但無項目負(fù)責(zé)人的簽章；施工單位 D 投標(biāo)文件中的計劃工期超過招標(biāo)文件要求工期 10 天。建設(shè)單位接到評標(biāo)報告 5 天后，確定第一中標(biāo)候選人 E 中標(biāo)，并于當(dāng)天向施工單位 E 發(fā)出中標(biāo)通知書， 隨后進(jìn)行了 2 天公示，公示期結(jié)束后雙方簽訂了施工合同。問題：，為使項目評標(biāo)正常進(jìn)行，對評標(biāo)委員會有哪些調(diào)整方法？ A、C、D 的投標(biāo)文件是否有效？說明理由。 B 撤回投標(biāo)文件的要求？、簽訂合同過程中的做法存在哪些問題？說明正確做法。某施工單位承包一礦井的邊界回風(fēng)井井筒及相關(guān)井下巷道工程，回風(fēng)井井筒凈直徑 6m，井深500m，承擔(dān)的井下巷道施工工程量計 3500m。該井筒所遇沖積層厚度僅 3m，采用普通法施工。建設(shè)單位為了趕在冬季前開工，給施工單位下達(dá)了提前 1 個月（較合同開工時間）開工的開工令，
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