【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 并由丹東市分行和省行統(tǒng)一控制，按期報(bào)帳核算。市支行不僅從總量上大大削減，在支配的權(quán)限上也受到嚴(yán)格的控制，劃撥給我行的費(fèi)用還不夠全員工資和醫(yī)療費(fèi)用。在這種艱難的情況下，我行的態(tài)度很明確，就是既要保工資，又要求發(fā)展。出路只有一條，就是精打細(xì)算，先算后花；強(qiáng)化管理，嚴(yán)格支出。全行員工能夠正確理解，積極支持，牢固樹立過緊日子的思想，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，克服困難，共度難關(guān)。圓滿地完成了市分行下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。主要做了以下幾方面的工作：
（一）、改變傳統(tǒng)費(fèi)用管理模式，嚴(yán)格費(fèi)用開支。
針對(duì)以往我行費(fèi)用管理的實(shí)際，根據(jù)上級(jí)行有關(guān)費(fèi)用管理要求，我行從年初開始，改變了過去由基層直接列支費(fèi)用，限額控制的管理辦法，實(shí)撥費(fèi)用給基層，按月報(bào)帳，有效地控制了費(fèi)用超支現(xiàn)象，亦規(guī)范了報(bào)銷憑證出現(xiàn)的種種問題。為了強(qiáng)化費(fèi)用管理，我們還根據(jù)實(shí)際制定了《東港市農(nóng)行財(cái)務(wù)開支管理辦法》，明確審批手續(xù)，堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支“一支筆”制度和集體審批制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)費(fèi)用開支、車輛油料、車輛維修理管理，并要求有關(guān)行政用品實(shí)行零庫(kù)存。通過一系列措施和手段，費(fèi)用管理得到加強(qiáng)，完成了市行的費(fèi)用控制計(jì)劃。
（二）、加強(qiáng)無息資產(chǎn)管理，減少非生息資金占用。
七月份，針對(duì)我行應(yīng)收款余額較大的現(xiàn)狀，有關(guān)部室列出明細(xì)，寫出專題報(bào)告，報(bào)送有關(guān)行長(zhǎng)和部室，為進(jìn)一步清理應(yīng)收款占用奠定了基礎(chǔ)。與此同時(shí)，對(duì)我行月未庫(kù)存現(xiàn)金占用過大的實(shí)際，及時(shí)向主管行長(zhǎng)匯報(bào)，并擬文下發(fā)基層，盡最大努力壓縮庫(kù)存現(xiàn)金，并于12月初，由主管行長(zhǎng)帶隊(duì)，對(duì)全轄?zhēng)齑娆F(xiàn)金進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)超限額的單位，及時(shí)督促上繳，有效地控制了無息資產(chǎn)占用。
（三）、認(rèn)真制定考核辦法，搞好經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的考核兌現(xiàn)
年初，我們根據(jù)九八年《東港市農(nóng)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，對(duì)下達(dá)基層的八項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)進(jìn)行了考核兌現(xiàn)，于一月份返還了員工所扣掛鉤工資。同時(shí)，根據(jù)市分行下達(dá)的九九年考核指標(biāo)，結(jié)合我行的工作實(shí)際，多方收集資料，多次召開經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)考核辦法進(jìn)行修改、完善，最終制定了較為完整、嚴(yán)密、公正的《東港市農(nóng)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》。按季對(duì)各營(yíng)業(yè)單位的指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核打分，兌現(xiàn)本季工資，有效地調(diào)動(dòng)了員工積極性，為我行完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)起到了積極的作用。
四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)開拓，增加非息收入。
開拓新業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入比重，是商業(yè)銀行新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，也是我們擺脫目前經(jīng)營(yíng)困境的重要出路。在這項(xiàng)工作中，我們堅(jiān)持“清理、規(guī)范、發(fā)展 ”六字方針。
（一）抓清理，即繼續(xù)清理信用卡錯(cuò)亂帳和透支，對(duì)信用卡透支實(shí)行新老劃段，按透支性質(zhì)劃分清收責(zé)任制，限期清回透支或落實(shí)債務(wù)。
年初，我行加大透支清理力度，對(duì)持卡人透支一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，馬上催收，雖然發(fā)生多筆透支，但到年底所有新生透支全部收回。同時(shí)，我行加大了對(duì)原透支的清收工作力度，從七月份開始，抽出專人對(duì)信用卡原透支戶進(jìn)行分類，逐戶清收。由于原透支時(shí)手續(xù)不全、提供的有關(guān)證件大部分是偽造的，且這些人大部分是個(gè)體戶，給清收工作帶來了很大的困難，但經(jīng)過努力，全年共收回透支戶7戶，透支利息4000元，重新落實(shí)了法律時(shí)效10戶，金額7萬元，對(duì)一些“釘子戶”，卡部已整理出其透支的原始傳票，依法向公安機(jī)關(guān)報(bào)案，公安機(jī)關(guān)正在清收之中。
（二）抓規(guī)范，即規(guī)范信用卡的各項(xiàng)管理制度和程序，提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大服務(wù)范圍、方便客戶結(jié)算，增加用戶和特約商號(hào)，增加信用卡的發(fā)卡量和存款額，到年底，信用卡存款余額達(dá)512萬元，全年信用卡消費(fèi)金額達(dá)60萬元。通過到黃海大市場(chǎng)、孤山、前陽實(shí)地考查，開辦了屬于東港卡部核算范圍的金穗萬事順卡，并與國(guó)稅局大東稅務(wù)所協(xié)商，為其代收黃海大市場(chǎng)及黃海水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)業(yè)戶的稅費(fèi)，取得了可喜的進(jìn)展。
（三）抓發(fā)展，即發(fā)展新的中間業(yè)務(wù)，目前主要是代保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、養(yǎng)路費(fèi)征收等。
1. 狠抓代保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。這項(xiàng)工作不僅可以增加我行的非業(yè)務(wù)收入，也為我行開展其他中間業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。首先是加強(qiáng)信貸企業(yè)的保險(xiǎn)工作。凡是在農(nóng)行貸款的企業(yè)參加保險(xiǎn)，必須由農(nóng)行全面代理保險(xiǎn)，對(duì)由于工作不到位使企業(yè)保費(fèi)跑戶的，按一定比例處罰信貸員；同時(shí)把好“四關(guān)”，即：企業(yè)辦理貸款關(guān)，申辦銀行承兌匯票關(guān)，貸款企業(yè)補(bǔ)辦貸款擔(dān)保、抵押手續(xù)的換據(jù)關(guān)，企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定關(guān)。從而既保證了信貸資金安全，又促進(jìn)了保險(xiǎn)工作的開展 。第二是加強(qiáng)代理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高代理人員水平。我行與保險(xiǎn)公司密切配合，舉辦了代理保險(xiǎn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班 ，有兩名同志通過了省保險(xiǎn)委代理保險(xiǎn)人員資格考試，并取得了資格證書。第三是開辟保費(fèi)保源，擴(kuò)大代理保險(xiǎn)的覆蓋面，開辦了人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)、學(xué)生平安保險(xiǎn)等險(xiǎn)種，并且開展了人壽保險(xiǎn)公司續(xù)期保費(fèi)的代理工作，共收取保費(fèi)18萬元。
2. 其他代理工作
一是代收交通征稽費(fèi)。年初，我行就與交通征稽所達(dá)成代收養(yǎng)路費(fèi)協(xié)議，成立三個(gè)收費(fèi)點(diǎn)，安排三個(gè)專人收費(fèi)，全年累計(jì)收費(fèi)萬元。
二是代收工商管理費(fèi)。 工商局已在我行開立三個(gè)存款帳戶收費(fèi)，全年累計(jì)存款達(dá) 萬元。
三是代理發(fā)放工資。自下半年與社會(huì)保險(xiǎn)公司達(dá)成代理發(fā)放工資協(xié)議。到年末，已為社會(huì)保險(xiǎn)公司代理發(fā)放工資額 余萬元， 98個(gè)企業(yè)單位，人數(shù)已達(dá) 3462人。
四是代理技術(shù)監(jiān)督局收費(fèi)從四季度開始， 到年末已在農(nóng)行開戶存款200萬元。農(nóng)電網(wǎng)改造基金已存款1200萬元。
五、強(qiáng)化制度建設(shè)，依法從嚴(yán)治行。
去年這方面工作的重點(diǎn)是貫徹執(zhí)行中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行制定的“四法一則”和中國(guó)人民銀行制定的《金融違法行為處罰辦法》，維護(hù)農(nóng)行信譽(yù)。各處所都組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)照自身的行為，查找漏洞。
一是抓住焦點(diǎn)，打出重拳，解決職工最關(guān)注的問題。有重點(diǎn)地抓了公款安裝、使用電話和移動(dòng)通訊工具的清理、非業(yè)務(wù)用車的清理。是建立永久負(fù)責(zé)制，規(guī)定每名干部職工還要對(duì)自己的工作負(fù)永久責(zé)任，無論問題何時(shí)暴露，無論原當(dāng)事人走到哪里，都要追究責(zé)任。
二是強(qiáng)化廉政建設(shè)。堅(jiān)決執(zhí)行中紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)是堅(jiān)決杜絕和制止奢侈浪費(fèi)。從黨委一班人做起，從黨支部一班人做起，從領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起。紀(jì)律檢查委員會(huì)認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，對(duì)公款吃喝、吃拿卡要、以權(quán)謀私等行為者，要堅(jiān)決做到舉報(bào)一件查處一件，發(fā)現(xiàn)一件，查處一件，是黨員干部的，還要從重處理。 為全面貫徹落實(shí)金融法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件和違紀(jì)案件，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，由人事監(jiān)察牽頭，計(jì)劃財(cái)務(wù)、資金組織、信息電腦等部門參與，組成執(zhí)法監(jiān)察組對(duì)全轄營(yíng)業(yè)單位落實(shí)規(guī)章制度等情況進(jìn)行了執(zhí)法監(jiān)察。對(duì)查出的問題，隱患進(jìn)行嚴(yán)肅處理或責(zé)令限期改正，對(duì)執(zhí)行好的單位進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，促進(jìn)了規(guī)章制度的落實(shí)。去年，我行組織全行員工觀看農(nóng)總行印制的《反腐倡廉》圖片展，有效的遏制了案件發(fā)生，通過觀看圖片展，又一次給全行員工敲響警鐘，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，增強(qiáng)了全行員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)的法律意識(shí)。
三是強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作。各部門、各處所能夠認(rèn)真履行安全保衛(wèi)工作的有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)做好槍、庫(kù)、錢、證的管理，保衛(wèi)部門加強(qiáng)日常檢查，強(qiáng)化安全保衛(wèi)設(shè)施和保衛(wèi)專業(yè)人員的管理，將事故消滅在萌芽中。全年無任何重大案件發(fā)生，綜合治理工作得到政府部門的肯定。
六、強(qiáng)化黨的建設(shè)，發(fā)揮先鋒作用。
（一）抓好“三講”教育。按照省市行黨委的要求，我行自去年9月開始開展了“三講”教育，我行與丹東市分行“三講”辦巡視組緊密配合，認(rèn)真抓好“三講”各階段的落實(shí)工作，受到丹東市分行領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。通過“三講”教育，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)基層提出的合理化意見或不同看法，只要有道理，都虛心接受和采納。班子成員間也善于開展批評(píng)與自我批評(píng)，有話講在當(dāng)面，班子的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。
（二）加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。一是抓支部班子建設(shè)。根據(jù)總省行黨委提出的把支部建在基層處所的精神，去年我行把能夠成立黨支部的處所都有建立了黨的基層組織，先后對(duì)椅圈、馬家店、老干部等四個(gè)黨支部進(jìn)行了調(diào)整。二是抓好入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象隊(duì)伍建設(shè)?；鶎痈髦Р拷Y(jié)合黨內(nèi)“雙評(píng)”工作，做好黨組織和非黨積極分子以及發(fā)展對(duì)象的調(diào)整和整頓。去年黨的組織發(fā)展工作繼續(xù)向35周歲以下和一線優(yōu)秀青年傾斜，各支部對(duì)列入1999年的發(fā)展對(duì)象能夠積極培養(yǎng)和幫助，保證了發(fā)展質(zhì)量，全年共發(fā)展新黨員3名，另有兩名正在政審中，新發(fā)展的黨員全部是一線業(yè)務(wù)骨干。
（三）加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)。年初，行黨委制定了1999年思想政治工作和精神文明建設(shè)規(guī)劃，并強(qiáng)化考核力度，使我行兩個(gè)文明建設(shè)齊頭并進(jìn)，互相促進(jìn)，取得了豐碩的成果，涌現(xiàn)出一批層次很高的先進(jìn)典型：營(yíng)業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所被農(nóng)總行授予“全國(guó)十佳儲(chǔ)蓄所”，總行級(jí)“青年文明號(hào)”，孤山辦事處孤山儲(chǔ)蓄所被省農(nóng)行授予“青年文明號(hào)”，魯映華被省農(nóng)行黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，特別是中心儲(chǔ)蓄所獲得的榮譽(yù)是我行有史以來首次獲得如此高級(jí)別的榮譽(yù)。
七 、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)合力
員工隊(duì)伍素質(zhì)的高低，企業(yè)合力的強(qiáng)弱，是在激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中能否致勝的關(guān)鍵因素。一年來，我行從加強(qiáng)職工培訓(xùn)、關(guān)心職工生活入手，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)合力，為全行經(jīng)營(yíng)工作提供原動(dòng)力。主要做了以下幾方面的工作：
（一） 大興學(xué)習(xí)之風(fēng)， 全行上下把學(xué)習(xí)文化、學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)、學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)技能擺到重要議程。
一是聘請(qǐng)大專院校教授和有關(guān)專家給“充電”和“輸血”。去年，我們舉辦了高檔次的短期進(jìn)修班，專門聘請(qǐng)?jiān)谶|寧省法律界有一定影響 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)法律教授 到東港，給我行干部職工授課，專門講授了《合同法》、《擔(dān)保法》、在簽訂和審查合同時(shí)應(yīng)注意的有關(guān)問題及如何防范金融詐騙等法律知識(shí)。支行領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)中層干部、基層信貸員等共有60多人參加了培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。
二是采取有力措施，促使員工奮發(fā)自學(xué)。這是提高全員素質(zhì)的重要途徑。為了調(diào)動(dòng)全員學(xué)習(xí)的積極性，人事教育部門結(jié)合本行特點(diǎn)，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，每年進(jìn)行一次文化知識(shí)和相關(guān)科學(xué)知識(shí)考試或考核，并作為年度員工考核的重要內(nèi)容和依據(jù)。對(duì)自學(xué)成材并能將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中、提高工作效率、節(jié)省費(fèi)用或人力的，要給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)貼。對(duì)長(zhǎng)期達(dá)不到要求，無法適應(yīng)農(nóng)行工作的，通過考試和考核，實(shí)行末位淘汰。
（二）關(guān)心職工生活，調(diào)動(dòng)職工積極性。
一是為全轄職工做工作服。去年雖然我行經(jīng)費(fèi)緊張，但行里千方百計(jì)籌措了一筆資金，為全行員工每人做了一套西裝。二是加強(qiáng)基層“五小”建設(shè)，解除職工的后顧之憂。全轄除城鎮(zhèn)的幾個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)外，其余基層單位均建立了職工小食堂。
總之，我們勝利地度過了不平靜的一九九九年，全行的兩個(gè)文明建設(shè)取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，在新千年里取得更大的成績(jī)。
第五篇：xx農(nóng)行2020年工作總結(jié)
今年以來，我行在新一屆黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以開展先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，狠抓省、市分行各項(xiàng)工作會(huì)議和各項(xiàng)工作措施的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持把“上總量，求質(zhì)量，調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)機(jī)制，強(qiáng)管理，增效益”作為發(fā)展硬道理，認(rèn)真按照“存款要上新臺(tái)階、清收管理要有新突破，經(jīng)營(yíng)效益要有大提升、機(jī)制改革要有新舉措、內(nèi)部管理要規(guī)范”的重點(diǎn)工作要求，通過全行上下共同努力全面超額完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)趕超步伐明顯加快
（一）各項(xiàng)存款穩(wěn)定增長(zhǎng)，增幅增量再創(chuàng)新高。截止12月末，全行各項(xiàng)存款余額達(dá)萬元，比年初凈增萬元，同比多增萬元，增長(zhǎng)—%，完成省分行下達(dá)全年必保計(jì)劃39000萬元的%、力爭(zhēng)計(jì)劃43000萬元的—%。人均、點(diǎn)均存款達(dá)到—萬元、—萬元，同比分別提高—萬元和—萬元。存款增量、存量市場(chǎng)份額分別為—%，、— %，較年初增長(zhǎng)—個(gè)百分點(diǎn)和—個(gè)百分點(diǎn)，增幅高于全省平均水平個(gè)百分點(diǎn)，連續(xù)多年穩(wěn)居當(dāng)?shù)亍八男?本文權(quán)屬文秘之音所有，)一社”之首，再次實(shí)現(xiàn)了增幅超同期、增量超歷史，市場(chǎng)占有份額超同業(yè)的良好格局。其中：儲(chǔ)蓄存款余額—萬元,較年初凈增萬元，同比多增萬元，增長(zhǎng)%，對(duì)存款增量貢獻(xiàn)率達(dá)到%；銀行卡發(fā)卡量達(dá)到張，較年初增加張，卡存款余額達(dá)到萬元，較年初增加萬元，同比多增萬元，增長(zhǎng)%，完成省分行下達(dá)卡存款增量計(jì)劃8000萬元的%。
（二）貸款投放重點(diǎn)突出，結(jié)構(gòu)質(zhì)量明顯提高。全行累計(jì)投放各項(xiàng)貸款萬元,同比少放萬元。累收萬元，同比多收萬元。各項(xiàng)貸款余額122363萬元，比年初下降891萬元。其中正常貸款萬元，較年初增加萬元，關(guān)注類貸款萬元，比年初增加萬元，分別增長(zhǎng)%和%。新增貸款主要投向重點(diǎn)類和自主類貸款。其中：重點(diǎn)類貸款余額41000萬元，比年初增加2020萬元；引導(dǎo)類貸款余額8056萬元，比年初增加19萬元；自主類貸款余額27960萬元，比年初下降1323萬元；扶貧貸款余額44874萬元，比年初下降1170萬元。各類常規(guī)業(yè)務(wù)貸款余額64266萬元，較年初增加494萬元，各類專項(xiàng)業(yè)務(wù)貸款余額58097萬元，較年初下降1385萬元，常規(guī)業(yè)務(wù)貸款余額超過專項(xiàng)業(yè)務(wù)貸款余額6169萬元，%。從貸款整體結(jié)構(gòu)分析，總量增幅不大，但質(zhì)量進(jìn)一步提高。
（三）財(cái)務(wù)收支雙線增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比看好。12月末，全行實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)凈收入萬元，同比增收萬元，增長(zhǎng)%。完成省分行下達(dá)全年計(jì)劃800萬元的%。其中利息收入萬元，同比增收萬元，增長(zhǎng)%；金融機(jī)構(gòu)往來收入萬元，同比增收萬元，增長(zhǎng)%；各項(xiàng)支出萬元，同比多支萬元，其中利息支出萬元，同比多支萬元，金融機(jī)構(gòu)往來利息支出萬元,同比多支萬元；費(fèi)用支出萬元，同比多支萬元。收支軋差，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬元，同比增盈萬元，完成省分行下達(dá)年度計(jì)劃800萬元的%。人均、點(diǎn)均創(chuàng)利萬元和萬元，同比分別提高個(gè)百分點(diǎn)和個(gè)百分點(diǎn)。
（四）不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。12月底，全行五級(jí)分類不良貸款余額—萬元，較年初下降—萬元，占比較年初下降—個(gè)百分點(diǎn), 完成省分行下達(dá)全年下降計(jì)劃—萬元的—%。其中：次級(jí)類貸款下降—萬元，可疑類貸款下降—萬元，損失類貸款下降—萬元。四級(jí)分類不良貸款余額—萬元，占比—%，較年初下降—萬元，占比下降—個(gè)百分點(diǎn)。清收不良貸款本息—萬元，完成省分行計(jì)劃3600萬元的—%；“散小差”貸款退出（撤據(jù)銷戶）—戶、本金—萬元，同比多退—戶—萬元，完成全年退出計(jì)劃80000戶10000萬元的—%和—%。
（五）中間業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，收入占比明顯提高。全行共開辦委托、代理、代結(jié)算等8大類15種中間業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)收入—萬元，同比增收—萬元，增長(zhǎng)%，完成省分行下達(dá)全年計(jì)劃萬元的%，占全行各項(xiàng)收入的%，同比提高個(gè)百分點(diǎn)。其中：銀行卡手續(xù)費(fèi)收入萬元，同比增收萬元，占中間業(yè)務(wù)收入的%，同比提高個(gè)百分點(diǎn)，完成省分行下達(dá)銀行卡手續(xù)費(fèi)收入計(jì)劃1